机关中层干部（正职科长）竞聘上岗演讲稿.docx

机关中层干部（正职科长）竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位领导、评委、 同志们： 大家下午好。 竞争上岗人才机制的改革体现了局机关对人才的尊重，更是给我们年轻一辈一个公平公正的竞争平台，很荣幸，得到大家举荐站上今天中层干部竞聘上岗的演讲平台，感谢各位领导，各位同事在工作中对我的帮助与关心，感谢大家的信任给予我今天竞聘上岗的勇气，我是来自财务科的*，今天我参与竞聘的岗位是局财务科科长一职。 说起竞聘财务科科长一职，我的自信来源于以下工作经历。本人自1995年参加治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工作者，特别是从事会计工作以来，能认真学习专业知识，法律知识，财经法规，能积极与局领导，财务科长密切密切配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益。 我相信自己的能力与实力，会为财务科各项工作的开展带来新的活力，如有幸竞职成功的话，我将从以下几个方面开展好财务科的各项工作： 一、制定切实可行的规章制度和管理办法，规范财务行为，防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。 二、加强自身建设，不断提高财务人员自身素质，充分发挥模范带头作用，榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热情感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，处处争当排头兵。 配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素质和财务管理能力，确保单位利益不受损失。 三、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧张的情况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 四、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，创造宽松的工作环境，促进治黄事业的健康发展。 以上就是我的竞职工作思路，如果大家给我一份信任，我相信我定会给各位领导，各位同事一份满意的答卷，如有幸上岗，我会严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵制不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部，带领财务科全体同志们接受工作挑战，创造更加美好的明天。 我的演讲结束，谢谢大家。第3页 共3页