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演讲稿榜样的力量.docx

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1、演讲稿榜样的力量 榜样的力量 (-记广佛肇项目部经理刘德福) 各位领导、各位同事: 大家好。今天我演讲的题目是榜样的力量。 一项工程的建设必须有一个明确的目标,一艘船的航行必须有指路的航标灯,一个集体的工作需要一个强有力的领导班子、更需要有一个优秀的班长,因为-榜样的力量是无穷的。 广佛肇项目是珠三角城际轨道交通网主轴放射线工程,对于广佛肇区域经济发展具有重大的意义,该项工程为我公司涉足的第一个城际轨道工程,对于公司立足于珠三角发展具有里程碑式的意义。代表公司实施此项工程、带领项目职工拼搏于此项工程的是一名特别能吃苦、特别能战斗的共产党员项目经理刘德福同志。 刘经理1991年参加工作,虽未到不

2、惑之年,但已是一名参加过十几项工程的资深老工程人,他参建了局集团的渝怀铁路、柴木铁路、俄罗斯后贝加尔火车站等多项工程,浸透着他的汗水和才智。参加工作以来,他从最基层干起,一步一个脚印不竭成长,为企业的发展默默地做着自己的贡献。 2009年9月,他奉命从柴木铁路赶回广州,负责珠三角城际轨道交通佛山至肇庆项目gzzh-2标段项目工程,该工程起讫里程为:dk39+850dk50+274.7,线路全长8km,含三水高架站;1 包括狮山工业园2X特大桥、狮山工业园站大桥、三环西路特大桥、塘西特大桥、三水站特大桥、南丰大道右单线桥、南丰大道左单线桥7座桥梁,合同总造价为10.53+0.883=亿元。施工内

3、容包括该里程内的桥梁、无砟轨道道床、双块式轨枕运输、铺装、道路改移、道路绿化、沟渠改移、三电及管线改移、梁场等大型临时工程. 刚进场时,项目建家建线琐事多、协调难度大,他逐一攻破,组织精干力量抓紧制定各项施工规划,在他的工作表上,密密麻麻的写着驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排等各项计划,桩桩件件,紧张却有序,在公司的支持下,短短的三天,开工仪式顺利举行,现场彩旗飘扬、锣鼓震天,开工仪式井然有序、热闹非凡,获得了各方的好评;针对业主、监理、当地百姓提出的各项问题,他思路清晰、条理清楚,从项目部的实际情况出发,该我们做的尽力去做好,不该我们做的就耐心的去解释。还积极配合业主按照“高起点

4、准备、高标准要求、高效率施工、高质量建成”的总体规划,以“早树形象、快树形象、树好形象”为指导,跑步前进,创造了全线第一个进场、全线浇注第一根桩、全线第一家举行挂牌仪式的好成绩,实现了开门红、实现了对业主的庄严承诺,得到了业主的高度赞扬。在开工建点这段时间里,从早至晚不得片刻轻闲,临睡前躺在床上,脑子里还萦绕着明天要处理的工作。10月初工作步入正轨,进入11月,业主根据当2 时的生产形势,安排了“百日攻坚”劳动竞赛活动,刘经理带领项目部各级管理人员,迅速掀起了施工大干高潮。他与项目班子成员一起科学制定了“竞赛方案和考核细则、精心组织现场施工、严格实施考核兑现奖惩的施工原则,在这一原则的指导下,

5、各队伍顺利有序的进行着施工会战。开工后,全体参建人员边学边干、积极探索攻关,合理安排各施工队施工工序、加大人员投入、加强机械设备使用率、使施工过程做到平行流水作业。结合当地气候条件,充分利用春、秋、冬季的晴好天气,抢赶工期、争取主动。白天他要向上级主管部门汇报施工情况、商讨各项施工工作;夜里,他守在施工一线,一边指导施工负责人抢抓工期赶进度,一边强调现场技术人员把好工程安全、质量关,常常忙到深夜两点多才离开工地,在办公室的小床上眯一小会儿。经过项目全体人员精诚协作、共克时艰,为后期的工作赢得了宝贵的时间,经过全体员工齐心协力、不顾夏天气候炎热、冬天天寒地冻,始终严格交接班制度和现场24小时调度

6、值班制度,最终获得了广佛肇试验段第一名的好成绩,广佛肇项目部实现了试验室第一个标准并通过验收,拌合站第一个通过验收并顺利生产,业主第一次安全分析会在我项目召开等等目标。多次接受上级领导和兄弟单位的检查参观,并给予了高度评价。这一年,他先后被集团公司、公司评为“先进个人”、“优秀共产党员”等荣誉称号。几年艰苦3 环境的磨砺及项目经理工作岗位上实践的历练,使其铸就了敢于“亮剑”的品格,成为了公司里一员敢打大仗硬仗的猛将。 刘经理2006年年初调入公司,经历了公司发展的风风雨雨,陪伴着公司走过一段最艰难的岁月,尝尽了负重发展的酸甜苦辣。对于那一段日子,他记忆犹新;对于那一段往事,他倍加珍惜,对于公司

7、,他充满了感情,饱含着要为公司发展竭尽全力的激情、拼尽青春的豪情。从柴木项目工地调回,他隐瞒了在高原下身体极端不适甚至几近崩溃的身体状况,夜以继日地工作。他经常告诫项目部的 同志们: 我们要珍惜今天这来之不易的大好形势,好好的干,公司发展了,员工才会有发展、才会获利;公司的底子还很薄,我们必须树立开源节流、勤俭节约的意识,要用好每一分钱;用一名共产党员的标准严格要求自己,坚决保持廉洁。刘经理除了正常的业务往来关系,从来不去饭店吃饭、从来不上娱乐场所;在物资采购方面,他不辞辛苦地做着详尽的市场调查,货比十家;在工地上,他亲自到现场扫地除尘,搞文明施工;在要求同志们时,他身先士卒。在他的带领和影响

8、下,项目部的职工成本意识十分浓厚,甚至于“抠门”。对工作,刘经理勤勤恳恳、兢兢业业;对公司,刘经理衷心热爱、无限忠诚;项目驻地建设初期,有一位包工头送给项目干部宋新山、钟准两位同志的红包,两同志主动将钱交给了项目部党组织等等,正是这些的积累,项目队伍长期保持了廉洁的和谐工作氛围,营造出4 “以廉为荣,以贪为耻”文化氛围,促进了干部职工清正,公正办事,展示了广佛肇项目廉洁工程的良好形象。对同志,刘经理真情相待、以心换心。项目原总工程师刘慧同志,由于工作任务重,造成了很大的心理压力,而其性格又相对内向、家庭生活压力又大,时常见他唉声叹气、愁眉苦脸、精神不济。刘经理发现了之后,三番五次主动找他聊天,

9、了解具体情况,并积极给建议、出主意、做工作,采取各种方式开导他,帮助解决其思想困惑,充分体现了人文关怀,让他开开心心地工作。项目部临聘保洁员劳阿姨,家里被盗损失惨重,刘经理第一个捐款给予救助;食堂的刘阿姨,在食堂不小心摔倒受伤,刘经理亲自安排车辆送去医院就诊、叮嘱工会和办公室的同志给予照顾、帮助,并亲自去医院探望。正是这些无微不至的关心和帮助,使刘经理赢得了同志间无私的信任和感激。然而,对父母、对家庭,刘经理却充满了愧疚。参加工作近二十年,常年在施工现场,和家人聚少离多,他和父母、妻子在一起的时间满打满算还不到一年。家,管不上;儿子,没有时间陪伴、教育,儿子在珠海上学,妻子在深圳上班,而自己在

10、项目工作,一家三地分居,很多时候忙得甚至不能和妻子通上一个电话,不能问问儿子的考试成绩,更别说对父母的养哺之恩,那是一辈子的遗憾。去年十月初,刘经理的老母亲去世,他没能在病榻前孝敬对母亲的一份感恩、也没能送上母亲操劳辛苦一辈子最后一程。接到家里信息后,他匆匆忙忙地5 赶回家、匆匆忙忙地处理完母亲的后事,前前后后不到七天时间啊,又匆匆忙忙地赶回工地,急急忙忙地投入到工作当中。对于这些,我们从来没有听到他的抱怨,只看到他匆匆的脚步、忙碌的身影。 几易寒暑,几多艰辛。从一名初出象牙塔的莘莘学子,到优秀的项目经理,正因为有他这么一位优秀的项目经理,广佛肇项目部才能取得今天的成绩;正因为有以刘经理为代表的一批好项目经理,我们七公司才有壮大的机会、才能抓住机会大跨步发展。我们坚信,在公司领导的正确带领下,有这么一批“忠诚公司、热爱公司、扎根公司、奉献公司、建功立业在公司”,而且政治坚定、原则性强、业务精干、作风优良的项目经理;同时,还有这么一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,我们坚信七公司的明天是灿烂的,我们坚信七公司的未来是辉煌的。 同志们,“天行健,君子以自强不息”,在他那火热的胸膛里,始终跳跃着一颗炽热的事业心,从那颗心里流淌出的是一曲曲朴实无华的青春之歌。让我们以他为榜样,拼搏吧。奋斗吧。 中铁二十三局集团 第七工程有限公司广佛肇项目部 二一年八月十一日第7页 共7页

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