1、公司总经理的岗位职责范本 一个人假设是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。下面是的公司总经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。 1.全面主持公司的团队建立和行政管理工作。 2.全面负责公司的生产、运营等相关工作。 2.审定公司的管理制度,具体规章、奖罚条例,标准内部管理。 3.合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。 4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反应、跟踪。 5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。 6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等
2、企业开展的关键领域实行战略管理。 7.负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 8.充分收集公司的各类数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向董事长汇报。 9.召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报,进行关系协调。 10、有国有大中型企业或欧美、日资企业工作经验者优先考虑。 1、根据执行标准全面负责酒店日常经营和管理工作; 2、组织销售,完成集团下达的营业收入和利润等指标; 3、根据市场变化和开展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制; 4、负责酒店团队建立、培养和管理,提高酒店的效劳质量和员工素质; 5、全面负责酒店平安管理,抓好食
3、品卫生,治安平安等工作,确保客人和员工的人身、财产平安; 6、入职起2年内承受全区外派,期满可选择到期望城市; 1.全面负责处理餐厅的总体事务,根据运营状况拟定切实可行的年度、季度、月度工作目标及方案; 2.负责餐厅的全面质量管理,制定各项规章制度和效劳操作规程,定期开展员工培训及绩效考核; 3.负责各类宴会的综合设计和效劳跟进工作,保障客户满意; 4.健全财务制度,阅读和分析各类财务报表,检查、分析每月营业情况,催促做好本钱控制、财务预算、应收和应付帐款的收缴等工作; 5.负责与各部门沟通、协调,保障餐厅的正常运转; 6.负责餐厅营运过程中的平安管理,有一定的危机公关能力,能有效处理突发事件
4、。 1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。 2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。 3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。 4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。 5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。 6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。 7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。 8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建立。 9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。 一、根据公司营销战略组织制定本区域市场销售的年度规划,协助国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场开展趋势; 二、负责对销售部运营工作的指导和监视,并审核期制定的工作方案和制定的政策、方案和制度; 三、领导部门员工完成市场调研、市场开发、市场推广、购进、销售、客户效劳等工作; 四、参与执行公司新产品推广工作; 五、负责业务部内部的组织管理; 六、完成总经理授权交办的其他任务。