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生产部工作计划写.doc

上传人:a199****6536 文档编号:6841779 上传时间:2024-12-22 格式:DOC 页数:3 大小:13.54KB
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1、生产部工作方案写 生产部工作方案怎么写 导语:工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是工作方案频道为大家的生产工作方案怎么写,供大家参考。 为了贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,强化平安生产目标管理。结合工厂实际,特制定*年平安生产工作方案,将平安生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%

2、以上。 要以公司对*年平安生产目标管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主。”为原那么,以车间、班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创平安工作新局面,实现平安生产根本好转。 各单位部门要高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安第一,预防为主”的方针,进一步增强平安生产意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位

3、置上,只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管平安”的原那么,力保平安生产。 根据工厂现状,确定出*年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进行一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治

4、工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照平安生产法、危险化学品平安管理条例强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行平安生产教育,提高员工的平安生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,提高员工平安生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行平安生产法,认真学习公司下发的“典型

5、事故案例”和钛白厂平安生产紧急会议纪要(飞碟钛生*9号)文。不断标准和强化平安生产 ,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国平安生产月活动,通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作,加大宣传力度,到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念,强化管理,落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、开展紧密结合起来,做到平安生产警钟长鸣。 *年平安生产工作将继续本着“平安第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原那么,进一步分清责任,从维护工厂开展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的平安生产工作部署,控制指标,积极行动,把平安生产工作抓紧、抓好,为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。

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