某教学楼施工组织设计实训1.doc

某教学楼施工组织设计实训
一、 实训内容
（一） 编制依据及编制原则
1、 编制依据
（1） 本项目施工招标文件；
（2） 本项目施工招标图纸；
（3） 本项目招标答疑；
（4） 施工现场考察；
（5） 相关施工规范、质量检验标准
①《工程测量规范》GB50164-93
②《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
③《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
④《混凝土质量控制标准》GB50164-92
⑤《砌体工程施工质量及验收规范》GB50203-2002
⑥《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
⑦《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
⑧《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002
⑨《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
⑩《建设工程施工管理规范》GB/T50326-2001
2、 编制原则
（1） 严格遵循招标文件、技术规范、检验标准、施工图设计要求，结合施工现场实际，精心组织，科学管理，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，缩短工期。
（2） 积极推广应用“四新”成果，充分应用先进的科学技术和施工设备。
（3） 强化质量管理，加强工序监控，做事前预防，确保工程达到合格标准。
（4） 调配组织管理能力强，施工生产经验丰富的中青年技术管理人员组建项目部，建立项目部负责制的管理、质保、安全保证体系，严格管理，优化配置。
（5） 搞好环境卫生，保护生态环境，最大限度的减少扰民。
（二） 工程概况
1、 工程概述
某教学楼工程为四层框架结构建筑，建设规模为3489㎡，属三类建筑，建筑物耐火等级为二级，建筑抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为三级，工程设计使用年限为50年。
本工程所处位置交通便利。施工现场三通一平已完成，具备开工条件。
2、 建筑概况
本工程东西向长73.15m，南北向长35.41m，呈“上”字形，建筑物一～四层层高均为3.6m，共四层，建筑物屋顶高度16.74m。
(1) 室内装修
室内墙面1200高墙裙贴墙面砖，以上为水泥石灰砂浆抹灰外刮仿瓷涂料三遍饰面，厕所墙面贴墙面砖到顶，顶棚均为水泥石灰砂浆抹灰外刮仿瓷涂料三遍饰面。
楼地面做法：除厕所为防滑地砖地面，其它均为水磨石楼地面。
(2) 门窗工程
本工程窗采用塑钢窗，5厚清玻璃。教室、办公室等房间门为镶板门。
(3) 外墙装饰
本工程外墙面为100*100牙白色全瓷方砖贴面，100*100青灰色全瓷方砖作装饰分隔线，屋顶坡面为砖红色小波形瓦。
(4) 屋面防水
本工程屋面为坡屋面，屋面防水采用3厚SBS改性沥青防水卷材防水及屋面钢筋砼刚性自防水相结合。
3、 结构概况
本工程为框架结构，楼板均为现浇钢筋混凝土结构，结构砼强度等级为:C25;本工程基础为钢筋混凝土基础，基础砼强度等级为C25。框架填充墙砌体采用200厚MU3.5加气砼砌块，M5.0混合砂浆砌筑。砌体质量控制等级为B级。
4、 安装工程概况
本工程安装部分包括室内、外给排水及管道安装工程；电气系统安装工程。
（1） 电气系统
包括低压配电、照明、防雷及接地。
（2） 及排水工程
包括及排水系统、排水系统、雨水废水系统。
5、施工区域情况
施工区域场地平整，交通畅通。施工用电、用水基本具备。
6、工程特点
（1）由于施工地点位于校园内，环保和文明施工要求较高；
（2）工期紧，招标文件要求的总工期为180天。须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。
三、施工方案
1、施工部署
施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件，明确了指导整个施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地点实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程的施工任务。
（1）施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。根据我公司各部门情况进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：
①人员组织
本工程实行“项目法”施工，成立以项目经理为首的施工现场组织机构，实行项目经理责任制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签定的合同内容。项目其他技术及管理人员对项目经理负责（附项目组织机构图）。
项目组织机构图

公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理部与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状明确。主要由项目承包合同、项目工长专业承包责任状、施工班组承包责任状、项目施工工料费承包合同等组成。
项目经理：
作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历，结合本工程的特点，我公司决定选派具有丰富的施工经验及较高的管理和协调能力、具有二级建造师资质的工程师担任本工程项目经理。项目经理将常驻施工现场，直到工程竣工。
项目技术负责人：
作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有类似工程丰富施工经验的工程师担任本项目技术负责人。
项目管理层人员：
根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟抽调与项目经理有良好合作经历的人员组成项目现场管理班子。
施工劳务层人员组织：
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
劳务层人员组织由公司劳资部根据项目部的每月劳动力计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员的各项素质达到项目的要求，并以不影响施工为最基本之原则。
②施工机械组织
根据本工程特点，经我公司充分考虑，同时对现有设备进行调整后，配制设备如下：
场内运输机械及运输方式：
本工程选用3台龙门吊作为场内材料的主要垂直运输工具,布置位置详施工平面布置图；施工现场的水平运输用一般铁斗车。
钢筋机械：
现场设钢筋加工棚一个，在钢筋棚内设1条生产线，配钢筋弯曲机、调直机和钢筋切断机各1台。
现场设交流电焊机1台。
木工机械：
本工程的钢筋砼楼板主要采用竹胶合板模板，现场设木工棚一个，木工棚配木圆锯1台，木工平刨1台。
其它机械：
其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运转等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
③原材料组织
本工程关系到使用功能和装修档次的材料均与业主商定品牌、规格、型号、质量等级和厂家，因此，该部分材料的采购均按此要求进行。
大宗材料由项目材料员、预算员在开工前向项目经理部提供总体需用计划，由公司选择合格物资供应商，进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同，并通过业主及有关部门审批。
对用于本工程的主要材料全部按招标文件的要求进行采购，钢材全部采用大钢材厂的产品；水泥全部采用大厂水泥。
根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：模板工程均采用竹胶合板模板，钢管支撑加固；外墙脚手架均采用钢管搭设。以上周转材料由项目部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适时调整、补充，确保工程顺利进行。
④运输组织
根据施工总进度计划，安排材料分批进场计划，通过合理的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基本上集中在工作时间内，我们将指定人员进行现场的指挥、调度及收料工作。根据现场实际平面布置，确定合理的运输通道路线，使场内水平运输满足规划意图要求。
⑤协调组织
我司将主动协调好与有关部门及与业主和监理的关系。为此，我们指定专人负责施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能按照业主意图顺利地施工，以达到我们所承诺的各项指标。施工过程中主要要做好施工现场周围的社区及政府各主管部门两个方面的对外协调工作。
（2）施工准备
①现场准备
首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行交流、沟通，充分理解其管理意图，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。
与业主单位进行交接之后，根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，施工水电接入、做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产工棚的搭设、临时水电管线的布置、施工现场管理形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。
②施工道路与场地
施工道路：在搭建其它临时设施的同时，进行施工主干道的施工，施工主干道与本工程的永久性主干道基本吻合，并将道路进行硬化处理。
场地排水：对施工现场生产加工区全部进行硬化处理，其它部分均进行整平，搅拌机附近设置沉淀池，沿施工道路两侧设置排水明沟，同时在场地沿围墙边再设置沉淀池，所有施工废水经沉淀后排入学校的市政排污管道。
材料堆场的布置:本工程结构施工阶段原材料主要为砖、钢筋与模板用料，砖可堆放在楼房附近，关键是要解决好钢筋堆场和模板堆场。本工程结构施工阶段，在现场钢筋和模板加工现场附近布置钢筋堆场和模板堆场，对钢筋和模板进行集中主加工。装修阶段的材料放置在原钢筋和木工加工场内。
在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。
③施工用电
施工用电计算:
本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是混凝土搅拌、砂浆搅拌、钢筋、模板体系及垂直运输和照明等（各设备用电功率见附表一）。用电高峰期内机械动力设备定额总功率ΣP1＝58.5kw，电焊设备总功率ΣP2＝15kw，工地照明设备用电量之和为ΣP3＝(58.5+15)×10%=7.35kw，总用电量计算如下：
ΣP ＝K(K1×ΣP1/cosα＋K2×ΣP2＋K3×ΣP3)
＝1.05(0.5×58.5/0.75+0.6×15+0.9×7.35)
＝57.35kw
因此，要求业主能提供总用电量60KVA以上的电源。
用电布置：
整个施工现场的用电线路布置主要分为三大部分，分别为：钢筋和木工加工线路；施工现场用电线路；生活和办公线路；临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与发射式相结合的配电方式，采用架空方式敷设。
④施工用水
现场用水主要分为三大部分，即施工用水、生活用水和消防用水。施工用水主要考虑砼搅拌和浇水养护用水、砂浆搅拌用水及浇砖用水等方面。
现场临时用水管的选择
现场施工用水:q1
砼浇捣用水计算公式：q1=K1×（Q1×N1×K2）/（8×3600）
根据建筑面积大小，取浇注砼的全部用水定额N1=1000kg（1m3），每班浇注砼量为Q1=150m3，另取K1=1.15，K2=1.5，则：
q1=1.15×(100×1000×1.5)/(8×3600)=8.99（L/s）
施工机械用水量:q2
由于施工中不使用特殊机械，故不计算q2
施工现场生活用水：q3
施工现场生活用水量按下式计算：q3=P1×N3×K4/(t×8×3600)
现场高峰期人数（主体结构期间）约为P1=150人，按定额，不均衡系数K4=1.5，每人用水量为N3=60（L/人），t=2,则：
q3=150×60×1.5/（2×8×3600）=0.23（L/s）
生活区用水q4，现场不设生活区，故不计算q4
现场消防用水:q5
取q5=10L/s
现场总用水量:
因工地面积小于5ha,而且 q1+q2+q3+q4=8.99+0.23=9.22<q5
故,现场总用水量为：Q=q5=10（L/s）
供水管径计算:
计算公式为：D=[4Q/（π×υ×1000）]1/2
对施工用水管，管内流速υ=1.5m/s，则：
D=0.092m=92mm，取总水管管径D=100mm。
⑤技术准备
在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。
根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。
在项目技术负责人组织下，按照ISO9002标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。
根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋焊接接头等材料的试验检测。
制定部分特殊工种、管理人员的培训计划。
制定本工程详细的测量控制方案。
根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。
遵照公司及监理的有关要求，按照新施工规范和监理规范准备好各种资料样表，施工中随时整理装订成册。
⑥施工机械安排
按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。首先完成施工用水、用电的接入，修通临时主干道路；基础结构施工前，安装好搅拌机等大型设备，以及钢筋加工机械和木工机械，基础回填后即安排提升架基础施工，一层结构完成前，提升架即安装完成。主体结构施工完毕后，钢筋加工、焊接机械退场；施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。
⑦物资准备
施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料，过分占用资金。
⑧人员准备
开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。
⑨其它准备
建立健全各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。
组织工人进场前三级安全教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。
（3）施工段划分
主体阶段以层为施工段，施工段内采取细部流水施工方法。
室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业，以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，确保工程进度，提高工效。
2、主要分部分项工程施工方法
（1）土方工程
（2）钢筋工程
（3）模板工程
（4）混凝土工程
（5）砌体工程
（6）门窗安装
（7）水磨石地面的施工
（8）墙面及天棚抹灰
（9）外墙面砖
（10）屋面工程