叉车技能比武实施方案 .docx

叉车技能比武方案
川区工厂叉车技能比武方案
2010年四川区工厂叉车司机
技能比武活动方案
按照公司年度培训计划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部组织进行2010年度四川区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武思想
本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过四川区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的。同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。
二、组织机构
为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。
（一）组织小组
组长：
副组长：
成员：
（二）赛务小组
组长：
副组长：
成员：
（三）裁判小组
主裁判：
副裁判：
裁判员：
三、比武内容与方式
叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的40%；操作技能进行实地演练，占总成绩的60%。
四川区工厂叉车技能比武方案
（一）理论知识【40%】
1、培训内容：
1.1叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》1.2魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》
2、考核方式：现场闭卷笔试
3、安全支持：何休、王邓刚
（二）操作技能【60%】
1、操作技能比武规则：
1.1本次比武统一使用丰田叉车；
1.2参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常；
1.3上车后参赛选手能系好安全带，比赛以鸣号开始计时；
1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。
2、比武及评分项目：
2.1载物蛇行【图一】
——每组限2人参赛
2.1.1场地设计“s”路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速10km/h；
2.1.2叉车行进采用“前行”【货物在前】
方式；
2.1.3叉车取货后沿“s”路线从“a”点行进至“b”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳；
【图一】
2.2精准装卸【图二】
——每组限4人参赛
四川区工厂叉车技能比武方案
2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边；
2.2.2叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌；
2.2.3货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶；
2.2.4码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm；
2.2.5标准用时为5分钟。
【图二】
2.3技巧转运叠盘【图三】
——每组限4人参赛
2.3.1参赛选手按照行进路线，从a点出发至b点叉托盘后转运至c点；
2.3.2叉车叉货后退回“＋”形中间位臵调头，前行至c点，放下托盘并叠码整齐；
2.3.3按照2.3.2如此往复，直至将托盘运完并叠码整齐退回a点鸣号结束；
2.3.4托盘上下左右呈直线，标准误差不超过1cm；
2.3.5标准用时10分钟。
四川区工厂叉车技能比武方案
【图三】
四、比武安排
比武时间：2010年11月11日比武地点：
比武人员：成品库叉车司机共20名
参赛人员条件：身体健康，持《叉车证》
五、奖品设臵
1、团体奖【团队10人累积分高者胜】
4l油1桶/人+5kg米2袋/人；
2、个人奖【广汉、双流各1名】
4l油2桶/人；
3、参与奖【未获得团队奖人员】
4l油1桶/人。合计。
4l油24桶以及5kg米20袋。
六、活动流程
（一）理论知识部分【上午】
1、参赛选手抽签分组；
2、主持人介绍比武流程及安排；
3、人事行政部经理致辞；
四川区工厂叉车技能比武方案
4、培训课程授课；
5、现场测验。
（二）操作技能部分【下午】
1、主持人介绍到场嘉宾；
2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中；
3、请赵（红梅）总致辞并宣布比武开始；
4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言；
5、颁奖仪式；
6、主持人宣布比武结束。
人事行政部月
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第二篇：叉车技能比武方案2013年车身公司叉车司机
技能比武活动方案
按照公司“安全生产月活动”实际工作要求，车身公司生产管理科组织进行2013年车身公司叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武的目的
本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过车身公司的叉车技能比武，促进公司的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的。同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、安全驾驶、尊重技能人才的良好氛围，为公司安全生产奠定基础。
二、组织机构
为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动领导小组、裁判小组，分别负责组织开展各项工作。
（一）领导小组
组长：王成伟
副组长：段卫东郭红长魏涛
成员：梁浩柏李晓峰周鹏飞刘峰
（二）裁判小组
主裁判：梁浩柏副裁判：张峰
裁判员：宋旭超姚进祁志勤王亮
三、比武内容与方式
叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核，占总成绩的20%；操作技能进行实地演练，占总成绩的80%。
（一）理论知识【20%】
1、培训内容：
1.1张峰—《叉车安全驾驶操作规程》
2、考核方式：现场闭卷笔试
（二）操作技能【80%】
1、操作技能比武规则：
1.1本次比武统一使用合力燃油叉车；
1.2参赛选手上车前需检查叉车有无异常；
1.3上车后参赛选手以鸣号开始计时；
1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。
2、比武及评分项目：
2.1记时载物过障碍【图一】
2.1.1场地设计“z”路线，路线宽为3米。参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点存货，限速5km/h；
2.1.2叉车行进采用“前行”【货物在前】
方式；
2.1.3叉车存货后在将货沿“z”路线倒车返回到起点。
2.1.4行进过程中叉车和货物不等碰障碍；
2.1.4本环节总分100分，轮胎撞线一次扣10分碰倒障碍物一次扣10分。用时最少的和得分多的为胜者。
【图一】
2.2记时精准推方焊丝盘【图二】
2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的焊丝盘运送推方至另外一边的定制区域内推方起来；
2.2.2叉车在运行过程中保持平稳、整齐，物品无倒塌；
2.2.3标准用时为5分钟，在五分钟时间内推方的最高者为胜者；
【图二】
2.3技巧转运瓶子【图三】
2.3.1参赛选手按照行进路线，从起点出发至a点叉瓶子转运至b点，然后不断往返转运；
2.3.2标准时间5分钟，转运多的为胜。
【图三】
3.三项比赛结束后，进行总和得分多的为胜者。
四、比武安排
比武时间：2013年6月19日比武地点：车身公司内比武人员：车身公司凡持叉车操作证和叉车上岗证的员工均可
五、奖品设臵
一等奖一名奖金300元
二等奖一名奖金200元
三等奖一名奖金100元参与奖若干名
六、活动流程
（一）理论知识部分；
1、培训课程授课。
2、理论考试。
（二）操作技能部分
1、主持人介绍到场嘉宾；
2、主持人宣布裁判人员名单并将评分表发放至各位裁判手中；
3、请生产制造部马部长致辞，车身公司王总经理讲话并宣布比武开始；
4、比武结束，现场邀请领导进行总结性发言；
5、颁奖仪式；
6、主持人宣布比武结束。
车身公司生产管理科2013年6月5日
第三篇：叉车技能比武决赛议程[定稿]叉车技能比武决赛议程
1、主持人致辞欢迎词；
2、主持人向大家介绍到场嘉宾（安技环保办公室主任畅晓斌、工会副主席邵
）、公司领导及主要工作人员（裁判、数据统计人员）；
3、公司总经理张思俊讲话；
4、主持人宣布比赛规则、成绩评定方法及奖项设置；
5、比赛正式开始：裁判员就位——选手就位——裁判长下达开始命令；
6、主持人宣布选手技能比赛成绩（第二名结束后宣布第一名选手的成绩，以次类推）；
7、数据统计人员汇总部门及个人比武成绩；
8、公司党总支书记王宏斌讲话；
9、请集团公司领导讲话；（待定）
10、宣布《2011年叉车系列比武》活动获奖单位及个人名单；
11、领导给获奖单位及个人颁奖；（叉车比武个人奖、拖车比武个人奖、叉车司机过程考核奖、叉车过程考核奖、拖车过程考核奖、优胜单位组织奖）
12、出席领导与获奖人员合影；
13、主持人致辞并宣布比赛结束。
拖车比赛项目及评分标准
项目：拖车配送
比赛目的。通过比赛，培养拖车驾驶员的熟练驾驶水平及在地型复杂情况下顺利完成物流配送任务的水平与能力。
比赛规则。拖车从起点出发，沿弧形车道行驶，并将放置在储存区的物料装车后分别送往3个不同的卸货区，然后再完成全部料箱的收纳，完成一整套物流配送任务。
评分标准。选手最后成绩以时间为单位，选手最后成绩=累计加时+比赛用时，时间最短者获胜。
叉车比武项目及考核标准
项目一：堆垛焊丝盘
比赛目的。针对叉车码放物料、托盘及工位器具作业的特点，培训叉车驾驶员技能的操作的基本功与安全、高效地完成任务的能力。
比赛规则。选手驾驶叉车从起点出发，将放置在a处的焊丝盘逐个铲至b处进行堆垛，直到不能平稳码放或焊丝盘倒塌为止。
评分标准：每码放1个得2分，如在码放第n个焊丝盘时堆垛倒塌，得分为（n-3）×2项目二：叉车开酒瓶
比赛目的：锻炼叉车工精确操作货叉的水平与准确的判断能力。比赛规则：用叉车货叉尖将固定在专用器具架上的6瓶啤酒瓶盖依次打开，要求不得损坏酒瓶口。
评分标准：每打开取一瓶啤酒得2分，损坏瓶体或瓶口破损不得分，将酒架移位扣4分，将酒架推倒本项目不得分
项目
三、夺红旗（见图例）
比赛目的。培养驾驶员平稳铲运物料的能力和叉车微动作业时的的水平与耐力。
比赛规则。赛手驾驶叉车将a处放置有3只瓶子的6个托盘依次铲下，驶至h处，将h处悬挂在铁架上的小旗杆用瓶口接住并取下，然后将托盘平稳转运至规定区域摆放，完成后返回。
评分标准。每顺利铲取一组旗杆得7分，碰落红旗或瓶子倒翻不得分。
奖项设置
设优秀组织奖一个
奖金2000元
叉车系列比武第一名一个
奖金3000元叉车系列比武第二名二个
奖金2000元叉车系列比武第三名三个
奖金1500元叉车系列比武优秀奖7个
奖金300元设拖车比武第一名一个
奖金2000元拖车比武第二名二个
奖金1000元拖车比武优秀奖三个
奖金300元
叉车过程考核第一名一个
奖金1500元叉车过程考核第二名二个
奖金1000元叉车过程考核第三名三个拖车过程考核第一名一个拖车过程考核第二名二个奖金500元
奖金1000元奖金500元
第四篇：技能比武大赛方案XX县区云化绿能有限公司
技
能
大
赛
实
施
方
案
技能大赛实施方案
一、目的
为了提高员工的工作积极性及劳动技能，充实员工精神生活，创造良好企业的文化氛围。经研究决定，开展技能大赛活动。现结合公司实际，实施方案如下：
二、原则与要求
本着“全员参与、公平竞争”的原则，各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施，如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况，出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。
三、比赛时间
自2013年11月25日起至12月30日止
二、比赛范围与参赛对象
生产部全体职工除科级以上领导，参赛岗位：主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉（设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计）
三、比赛形式：
以岗位为单位进行参赛，其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛
四、比赛内容与标准
此次比赛总成绩为100分，通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。
1、专业知识（30%）
参赛人员进行专业知识考试，考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合，试卷由评委组（人员暂时不公布）负责编制。
2、实际操作（40%）
评委组通过对参赛人员进行现场操作考试，通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。
3、民主评分（30%）：
生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查，每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分，通过评分进行核算最后得分。
五、奖项设置
第五篇：钳工技能比武方案钳工技能比武方案
一、比赛目的：
为响应公司号召、提高我厂职工实际操作能力和学习能力，举办本次钳工操作技能比赛。
二、参赛单位：水钢渣处理厂各车间相关工种人员
三、比赛项目及内容：
以理论考试（笔试）和实际技能操作两种形式分别进行，理论考试（笔试）成绩占总成绩的30%，实际技能操作成绩占总成绩的70%；
1、理论知识
（一）试题类型。试题主要分判断题、单项选择题、问答题三类。
（二）考试时间。60分种。
（三）考试方式。采用闭卷笔试方式。
2、实际操作
制作外接圆（直径100）的正六边形，坯料为厚6mm，直径110圆钢板，包括但不限于划线、锯割、锉削等工序。
四、评分细则：
操作成绩从外形尺寸、平直度、表面粗糙度、加工速度、操作规范、动作准确无误等方面综合评分。
五、具体要求
1.比武操作时间为90分钟。
2.比武中不得使用电动工具，若违反该试件按0分处理
3.选手可自备下列工具。直尺、划规、锉刀、石笔、砂布、手锯、锯条。
4.操作过程中，坯料弄废不予补发，允许选手在比武时间内自行手工修复。
5.选手在比武过程中，若需要休息、饮水、上洗手间等所占用时间，一律计算在操作时间内。
六、安全操作规程
1、参赛选手必须持有钳工操作证或经安全教育考试合格后，方可参赛。
2、工作前，将劳动保护用品穿戴齐全。
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