石门变电站主变启动实施方案2 (5).docx

石门变电站主变启动方案2
获嘉变电站500kv主变备用相土建施工方案
第一章编制依据
1.1综合说明
1、首先，根据设计说明提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理等共同建设好xx小区综合楼工程。
2、通过认真学习和研究了xx小区综合楼工程的设计说明、有关图纸、答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。
3、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。
4、我们将积极配合建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作，并提供正常施工所需的一切合理设施，确保本工程顺利进行。
5、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到优良工程，并确保达到优质结构工程。
6、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
7、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。
8、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
9、我公司将严格按照XX省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“XX省文明工地”标准。
10、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。
11、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验，决定比招标文件中要求的210个日历天，提前12天，即在198个日历天内完成xx办公楼工程的全部施工任务。
12、本投标施工组织设计的编制，系根据建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸设计说明为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。
1.2编制依据
1、xx小区综合楼工程施工招标文件；
2、xx小区综合楼工程答疑纪要；
3、xx小区综合楼工程建筑设计图纸；
4、现行的国家及XX省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。
5、XX省现行的安全生产、文明施工的规定。
6、现行的国家及XX省的有关标准图集。
7、公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。
1.3招标范围
本工程招标总承包范围为。建设单位提供的本工程施工图和工程量清单中的所有土建和安装部分及室外总体道路围墙、下水道、污水池等。
第二章工程概况
2.1工程性质
1、工程名称：xx小区综合楼工程
2、建设单位：XX省xx房屋建设开发总公司
3、施工招标代理机构：XX省建设工程监理咨询有限责任公司
2.2工程地理位置及周围环境
1、地理位置。本工程位于XX省xx市xxj路328号。
2、周围环境。本工程位于xx区xxj路、xxw路交叉口偏西，工程西侧为xx大厦，北临住宅区，东面为一商业楼。而且xxj路又是交通要道，要保证工程的顺利进行，必须要加强施工中的协调工作，保证现场四周地下管线及邻近建筑的安全，为此，项目部必须做好施工的同时，协调好与附近居民、商业中心的关系，并以更高的要求做好文明标化施工。第一章编制依据-----------1第二章工程概况-----------2第三章
施工总规划------2第一节
本工程项目施工目标第二节
项目组织体系
第三节
项目班子及施工队的确定第四节
施工顺序第五节
总体施工方案
第六节
施工阶段的划分及节点控制计划第四章
施工准备及平面布署-------------------------7第一节
定位测量第二节
搭设临时设施第三节
修建临时道路及场地第四节
施工现场临时水电线路布置第五节
通讯呼叫的配备第五章
施工机械的选择和布置---------------------11第六章
与相关单位配合措施------------------------12第一节
总体配合
第二节
与业主监理单位的协调配合第三节
质量监督部门协调配合措施第四节
与各工种、各专业协调配合措施第五节
与周围环境的协调措施第七章
主要施工方法---15第一节
基础工程施工第二节
砼工程第三节
钢筋工程第四节
模板工程第五节
脚手架工程第六节
砌体工程第七节
抹灰工程第八节
涂料工程第九节
楼地面工程第十节
屋面工程第十一节门窗工程第十二节木门油漆
第八章
主要机械设备、周转材料及劳动力的配备---------------------------32第一节
主要机械设备配置第二节
周转材料投入量计划安排第三节
劳动力投入安排第九章
施工进度计划-35第一节
施工总进度计划
第十章
施工质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺-------------------38第一节
质量控制体系第二节
保证措施
第三节
工程保修服务的承诺
第十一章
安全文明生产施工的目标及保证体系、措施-----------------------55第十二章
技术措施------59
第一节
冬期施工措施
第二节
成品保护措施第三节
控制模板变形、严防胀模第四节
梁、板二次浇捣施工缝处理
第十三章
本工程中三新技术及建筑科技的应用-69第十四章
降低工程成本措施-------------------------70第十五章
安全文明施工保证措施-------------------71第一节
文明施工措施第二节
安全生产措施第二部分水电安装施工方案第一章
工程概况------------82第二章
施工准备-..[原文]第一章
编制依据
1、由*****建筑设计研究院设计的XX省XX县区台。n木业园区建筑安装工程设计图纸。
2、********建设工程招标文件。
4、国家和行业及****颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。
7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及XX省、及XX省建工集团有限公司有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。
8、根据*****建工集团有限公司的技术标准、工作标准、管理标准有及公司的is09002质量认证体系程序文件；
9、国家建设部及XX省建委等有关创优文件。第二章
工程概况
1、项目名称：*****************
2、建设单位：**********
3、设计单位：************
4、监理单位：***********
5、工程地点：************
6、项目特征。本项目为六个单位工程，分别为（4）a、（5）a、（6）a、（7）b、（8）a、（9）a，每幢建筑面积为25586.35平方米，总共为153518.1平方米。层高为
米，结构层为一层，框排架结构。
7、本工程为XX省XX县区重点工程，工程投资基本落实，施工图纸准备就绪，三通一平已基本完成，已具备开工条件。
第三章
施工总规划第一节
本工程项目施工目标
工期。151日历天。
质量。确保优质工程。
安全。确保无重大伤亡事故发生。
文明施工。创XX县区标化工地。......
[参考资料]
1、由*****建筑设计研究院设计的********建筑安装工程设计图纸。
2、********建设工程招标文件。
4、国家和行业及****颁发的建筑安装工程施工及验收规范等。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
6、国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程。
7、根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以及XX省、及XX省建工集团有限公司有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件。
8、根据*****建工集团有限公司的技术标准、工作标准、管理标准有及公司的is09002质量认证体系程序文件；
9、国家建设部及*****建委等有关创优文件。第一章工程概况
一、工程名称
xxxxxx改扩建项目35kv变电站设备安装工程
二、名词解释
1、招标人：xxxxxx改扩建工程指挥部
2、招标代理人：
3.设计单位：
4.监理单位：
三、工程概况
1.施工条件。工程位于xxxxxx原35kv变电站原变电站所所址上拆除现有的35kv变电所35kv部分一段母线及其相关设备的场地并结合所址围墙内西侧空地新建；场地较为狭小，且临近35kv运行中的二段母线及其相关设备；施工用水、用电及交通、通讯均可利用现有35kv变电站系统及设备。
2.建设规模：
1）土建部分。35kv室内配电装置室总建筑面积为229.68m2，10kv室内配电装置室总建筑面积为147.42m2，均为框架结构；主变压器基础两座；独立避雷针四座；35kv室外架构三座以及附属道路、电缆沟、室内装饰、排水等工作。
2）电气安装。主变压器为2台sz9-6300/35gy型三相双圈有载调压变压器；总容量2*6300kva。35kv采用9台xgn-40.5型高压柜，进线2回，微机保护，其中一台为站用变。10kv采用19台xgn-10型高压柜，出线12回，微机保护，其中一台为站用变。另有通讯系统，不间断电源等。3）分阶段拆除原35kv变电站
编制说明
我公司能够受邀参加xxxxxx改扩建项目35kv变电站设备安装工程的
投标，感到非常荣幸。如中标，我们将选派最精干的，能够适应xxxxxx高原气候的施工队伍参加本工程的施工。为此，我们作了必要的准备和投
入。在有关部门协助下，对工程情况进行了实地调查，对相关资料有了全
面了解，施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现场同时，与xxxxxx供电部门进行了充分的协调工作，取得xxxxxx供电局在停送电工作方面
给予相应配合的承诺。（承诺书见附表）。编制依据
1.《xxxxxx改扩建项目35kv变电站设备安装工程施工招标书》；
2.招标单位下发的技术资料及附图；
3.本工程现场调查资料；
4.我公司编制的《质量保证体系程序文件》、《变电工程施工工法》以及
我公司历年送变电工程施工的有关经验资料.
第二章总体施工方案
因该工程涉及贡嘎xxxxxx原35kv变电站拆除工作，原35kv变电站需
要边运行边拆除，为减少xxxxxx停电时间，特制定本方案。
1.开工后，应将原35kv变电站一段母线拆除，为场地平整等工作扫
清障碍。此时，需要将一段母线进线停电，断开一二段母线间联络开关，二段母线供电，带10kv所有负荷，发电机处于热备用状
态。一段母线附属设备拆除，仅保留不妨碍施工的一段母线构架及母线。在此及以后的施工过程中，一段母线不带电，二段母线及附属设备带电。
2.新的35kv变电站投运后，因需要拆除原变电站一段母线构架，靠
近原变电站的1b暂时不投运，只投运2b，带所有10kv负荷。如
果10kv出线为新投运设备，不需要改接，在变电站完工后已经可
以投运，那么就只有很短的停电时间用来倒负荷，此施工时间安排在白天还是夜间，我们听从民航xxxxxx管理部门的安排；如果
10kv出线为旧设备，需要停电改接，我们为减少停电对民航xxxxxx的影响，将采取夜间施工的方式，避开有班机起降的白天。
第三章工程现场管理机构
一、机构设置
为了提高施工管理水平，本工程实行项目法施工。成立“xxxxxx改扩
建项目35kv变电站工程项目经理部”，代表公司对本标准实施全方位管理。
经公司办公会议决定，项目经理由具有参加过xxxxxx电网建设多年，参加过多个XX省三州地区变电站建设，并参与原xxxxxx35kv变电站竣工
验收的工程师担任，项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机
构设三部一办，各部室、施工队负责人（人员情况详见《参加本工程主要
人员》）由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同
时，为了保证工程管理的延续性和有效性，本工程项目经理和项目总工程
师在施工过程中始终坚持现场工作，不兼职，不调换。管理机构框图如下：
二、职责和权限
1、项目经理
1）接受建设单位指挥部管理及总公司的领导，认真贯彻执行国家的政
策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。
2）贯彻执行公司质量方针、安全生产方针，确保工程质量目标和安
全目标达到本《纲要》的规定。
3）负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明
确其职责和权限。
4）组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技
术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理标准化。5）负责协调与xxxxxx供电局关系，联系停送电工作。6）自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业
主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。7）合理配置资源，确保工程按期竣工和投产。
2、项目总工程师
1）在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。
2）针对该工程地处高原，离进入霜冻期前只有两个月的时间，并且施工期间必须保障xxxxxx供电安全可靠，材料采购不易等多种因素，制订科学严密的施工组织计划，确保工程达到优质工程，并按期完工，满足业主的要求。
3）组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各种作业指导书按计划及时提供。
4）主持技术会议，对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。
5）经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对本工程施工的意见和建议，促进项目安全、优质按期完工。
6）负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、收集、整理工作。7）验证开、竣工条件。
3、工程技术部
1）主持日常技术、质量、安全管理工作
2）负责编制补充的施工作业指导书，对主要特殊施工提出施工技术方案，报项目总工程师审批。
3）负责新技术、新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。
4）负责与xxxxxx供电局协调变电站停送电工作。
5）对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。6）协助业主及监理对工程质量进行日常监督。7）负责工程质量，安全报表的编制及报送。8）坚持现场指导，解决施工中质量、安全问题。
9）负责技术、质量、安全等资料的收集、整理和归档，做好工程资料的管理和控制。
4、质安部
（1）负责制定工程的质量计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。
（2）配合监理工程师做好现场监理工作。（3）做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作。
（4）负责质量记录、施工记录、评级卡片的管理工作。（1）负责iso9001质量体系的正常运行。
（2）负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式监督。
（3）坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度。（4）负责安全保证金的管理和兑现工作。（5）定期向项目经理汇报质安管理情况。
（10）加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。
5、物质设备部
（1）建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备、材料的自备计划及材料需用量计划。
（2）负责当地材料和外地设备的采购、验收、运输、保管，确保按工期分配、发放。
（3）负责工器具的检验、配置和发放。（4）质量计划中规定的其他职责。
6、综合办
（1）负责资金的使用管理和劳动分配。（2）负责及时准确地送交各种统计报表。（3）进行工程结算及成本核算。（4）负责工程的环保工作。（5）负责对外联络，并为监理提供交通、生活条件和工作环境。（6）负责工程的综合协调工作。
（7）负责项目部的日常文书、打印、保卫和接待事务工作。
第四章施工技术力量的组织
一、技术力量组织
根据本工程地处高原，xxxxxx一级供电不间断，时至霜冻已近等特点，工期紧任务重的要求，并结合现场的具体情况，为实现本工程优质、安全、文明施工的目标，公司将通过培训、考核，实行竞争上岗，挑选思想作风好，技术过硬，身体素质能适应高原气候的施工队伍。
本工程设管理人员7人。项目经理、项目总工、质安部长、工程技术部长、物质设备部长、综合办主任各一人。下属土建队60人，电气安装队30人，适时适量挑选临时民技工。
技术力量配置表（图表2）
序技术人员特殊工种工人技术等级
号分项分类高中初测量焊接电工起重工技师高级中级
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