1、开展解放思想大讨论活动的实施方案 根据酒店“以全面落实科学发展观为统领,围绕建设一流、高档、富强酒店的总体奋斗目标,进一步解放思想、转变观念、更新理念、强化执行力,把全店员工的智慧和力量凝聚到酒店决策部署上来,把解放思想贯穿于酒店加快发展的方方面面,加快酒店发展步伐,为实现又好又快发展提供强大的思想推动力”的指导思想,切实落实在全酒店内深入开展解放思想大讨论的活动。“山东烟草走在全国前列-我们怎么办”这个批示既是鼓励,也是鞭策,为使此次大讨论活动在市场营销部扎实开展,取得实效,现结合工作实际,制定市场营销部开展解放思想大讨论的活动的具体方案如下: 一、目标任务 以“思想再解放、市场再认识、发展
2、大跨越”为内容认真分析本部门所面临的形势,认清推动酒店实现又好又快科学发展的有利条件和不利因素,根据部门在经营思路、工作标准、服务质量、市场开发、团队建设等方面存在的问题精心制定工作措施。 二、方法步骤 第一步。进行调查研究(5月16日至6月1日)。 全面总结第一阶段的经验和亮点,着眼于酒店现发展阶段的新特征、创新经营的新实践、实际工作的新问题、酒店员工的新期待,找准着力点和突破口。要知晓我们发展中的瓶颈在哪里,列出关系酒店建设当前和长远发展的调研课题,深入相关部门开展调查研究,广泛征求相关部门的意见建议,及时了解并把握本部门的实际情况,找准存在的主要问题。 第二步。进行交叉讨论(6月2日至6
3、月10日)。 与各相关部门合理安排时间进行交叉讨论,通过思想的大解放,推动部门当前中心工作的快速推进。要认真贯彻落实酒店的决策部署,学习其它部门的好经验、好做法,结合市场营销部工作实际,积极探索,大胆实践,创新运用行之有效的活动方式和载体,丰富讨论调研活动的内容,并以实际工作的改进展现讨论调研活动的成效。 第三步。撰写整改报告(6月11日至6月15日)。 部门员工要根据研究调研及交叉讨论的重点,结合酒店发展的实际,围绕发展理念、发展定位、发展道路、发展举措,找准工作重点和难点,深入剖析产生问题的根源,研究解决问题的对策和措施,撰写整改报告。每人推出12项创新工作,形成具有一定可操作性的工作措施
4、。 第四步。“我为酒店发展进一言”意见征求(6月16日至6月20日)。 形成讨论发展为员工,酒店发展靠员工,讨论成果由全酒店员工共享的共识。在“你谈、我谈、大家谈”的交流平台上,为酒店解放思想、破解发展难题献计献策。 第五步。进行系统总结(6月21日至7月5日)。 部门员工要切实负起责任,按照酒店的统一部署和要求,精心组织实施在解放思想大讨论中总结的整改措施,确保第二阶段工作不走过场,不出偏差,取得实效。每人要撰写一篇解放思想大讨论心得体会的文章,对活动中好的经验做法进行认真总结提炼,努力探索解决问题的长效机制。 三、活动要求 1.坚持把学习贯彻始终。要在第一阶段集中学习的基础上,持之以恒、坚持不懈地抓好学习,认真学习贯彻落实解放思想大讨论指导思想及总体要求,进一步明确第二阶段的目标任务、方法步骤、工作要求,把思想和行动统一到酒店的总体发展上来。要结合岗位工作实际,通过深入学习和理性思考,更准确、更深刻地对照检查存在的突出问题。第3页 共3页