乡镇信息队伍建设实施方案 .docx

乡镇信息队伍建设方案 政务信息是反映政府工作的重要窗口，是各级领导进行决策的重要依据。为进一步加强全县政府系统政务信息工作，更好的为各级提供优质、高效、及时、准确的信息服务，全面反映我县经济社会重点、亮点、难点工作，当好领导参谋和助手，现提出如下意见： 一、加强信息工作领导 领导重视是做好信息工作的前提和保证，各单位要把政务信息工作摆上议事日程，亲自布置、亲自过问，定期或不定期进行调度，在人力、财力、物力上给予优先保障，下大力解决信息工作开展中存在的实际问题，为信息工作创造良好的环境和条件。一是分管领导必须保证。在领导和工作力量上进一步向信息工作倾斜，保证有主管领导分管信息工作，要真抓真管，抓出成效；二是专职信息工作人员必须保证。各乡镇、县政府各部门信息工作人员根据单位实际情况给予充足配备；三是办公设备必须保证。电脑、传真机、打印机、复印机等办公设备要在有限的财力中给予有力保证；四是信息工作人员参加各种重要会议必须保证。各单位办公会议、调度会议、调研活动等，信息工作人员必须保证参加，跟踪反馈重要信息。对信息工作人员既要给任务、压担子，又要解决他们在工作生活中的实际困难，关心信息人员成长，努力使信息工作人员能够安心干工作、专心搞业务，进一步迸发干事创业的积极性和创造性。 二、加强信息队伍建设 高素质的信息队伍是开展好政务信息工作的关键。要充实信息力量，抓好政治业务学习，打造一支适应新形势、新任务的坚强队伍。各单位要在现有人员基础上再充实、再提高，保证信息队伍。选配责任心强、有较强的政策水平和业务能力的人员担任信息报送员，负责信息的收集、撰写、报送，充分发挥信息工作的最大效用。各单位要通过例会和互相交流的方式进行写作辅导，鼓励和引导信息员加强业务学习，多看书读报，多写多练，增强文字处理能力。 三、建立全员办信息机制 各单位要建立健全全员办信息机制，善于把本系统、本单位的力量纳入进来，交任务、压担子、严奖惩，调动各个方面的积极性，形成目标一致、团结协作、高效运转的强大合力，实现信息工作制度化、规范化、系统化。推行全员办信息制度，各乡镇、县政府各部门应明确1-2名专职信息员，确保每周报送政府办的信息不少于2条。要充分调动每一个工作人员上报信息的积极性，提高全员办信息意识，保证全局信息工作反馈的连贯性。 四、切实提高信息报送质量 各单位要把精力放在提高信息质量上，在保证上报信息数量的同时，主攻信息上报质量，真正起到服务中心、服务大局、推进工作的良好效果。一是抓住最能体现本乡镇、本部门工作的特点和亮点，大力挖掘特色信息、典型信息；二是围绕政府重点工作和群众关心的热点、难点、敏感点问题，深入调研，挖掘提炼含金量高的信息；三是及时反馈工作推进中遇到的实际困难和问题，寻求上级部门帮助、支持和解决；四是在信息深度上下功夫，从国家政策、兄弟市县做法、市内各县乡（镇）经验、存在的问题和工作建议上下功夫，力求把每一个问题说清、说透，努力为市、县政府提供高层次决策参考。 五、严格考核奖惩通报机制 从考核、激励、督促入手，把信息工作目标化、量化、细化，增强对信息工作的管理和督导，不断提高信息反馈质量。一是严格目标考核制度。县政府办公室按统一计分办法对报送采用的信息认真统计、测评，年终总结表彰；二是严格通报制度。按照信息考核计分标准和办法，县政府办公室定期通报各单位信息采用情况、得分排名情况。三是严格信息交办和信息约稿制度。根据省、市、县政府系统关注的全局性重要信息、阶段性重要信息以及根据国家、省、市、县近期重点工作和中心任务进行的信息约稿和信息交办工作，各单位必须认真组织，按时限、高质量完成。对交办的信息和约稿信息如期按要求完成上报的予以加倍计分鼓励，反之扣减相应分值。第3页 共3页