城管局三比一争活动实施方案 .docx

城管局三比一争活动方案
工作方案是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作方案。方案本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。职场为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。
为进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，充分激发广大党员干部的工作热情，切实加强党员干部作风效能建设，根据县委、县政府《关于开展三比一争活动的意见》文件精神，结合我局工作实际，制定如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八界三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕县委十届四次全会XX县区经济会议工作会议作出的各项部署，通过开展以比服务、比风气、比亮点、争贡献为主题的三比一争活动，切实增强全局干部职工的争先创优意识，形成解放思想、克难攻坚、苦干实干、比学赶超的良好氛围，为加快我县经济建设提供坚强有力的后勤保障。
二、目标要求
（一）围绕比服务，坚持城管为公，执法为民的原则，真正想群众所想、急群众所急、为群众谋利，有效改变社会各界对城管部门的不良印象，促进城管事业持续、健康、和谐发展。一是落实工作职责。积极开展便民服务活动并制定了三联系、一走访活动方案，细化目标责任到人头;二是通过学习和讨论，强化干部等不起、慢不得、坐不住的危机感，充分激发干部职工敢于担当、不怕困难、奋发有为的气魄，为城市管理工作做出应有的贡献;三是营造评先树优看业绩的良好氛围。在执法人员之间、股室之间、中队之间、分局之间、分局与中队之间和其他县市先进城管局之间开展工作竞赛，比效率、比业绩、比管理、比制度、比创新。
（二）围绕比风气，着重在比吃苦耐劳的奉献精神、直面矛盾的担当精神、纪律严明的队伍上下功夫。一是把思想教育贯穿始终。不断加强对干部的理想信念教育和廉洁从政教育，争做党性强、品行好、素质高的好干部，争创廉洁自律、秉公办事、群众信服的好队伍。二是把加强业务学习贯穿始终。始终坚持工作学习化、学习工作化，在机关内部形成比业务、比工作、比创新的浓厚氛围。三是把务实、扎实、落实贯穿始终。要比敬业，看谁对工作更有热情，干事业更有激情，更能忠于职守、忠实履职、勤勉敬业。要比扎实，看谁更能认认真真干工作，更能扎扎实实办事情，看谁干工作行动更迅速，落实更有力。要比专心，始终保持昂扬向上的精神状态，看对部署的工作是否能够集中精力、一抓到底，定下的事是否能够专心致志、心无旁骛地去做成、做好。四是比作风，把严肃纪律贯穿始终。强化自身作风建设，严格执行机关工作纪律和厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项规定，严格执行八条禁令。
（三）围绕比亮点，着重在比特色亮点工作、比破解难题成效上下功夫。要把精心谋事、用心做事、专心成事作为一种工作理念，树立和形成精心谋事的习惯、用心做事的作风和专心成事的能力，在精心谋事、用心做事、专心成事的实践中，提高素质，提升效能。一是要比业务学习。看谁业务更精通，看谁能够做到对政策更熟、对底数更清、对情况更明，人人争做本职工作的行家里手。二是要比工作能力。看谁工作主动性强，谋划工作有点子、有思路，看谁协调处理问题的能力强，看谁能把事情办好、办成。三是要比工作创新。看谁善于创新，善于借鉴外部经验，看谁负责的工作有特色、出经验。四是要比工作责任。看对所从事的工作是否能够切实负起责任，是否能够把份内的事做好、做实，是否能够做到为领导负责、为工作负责、为个人负责。
（四）围绕争贡献，着重在工作争先进位上下功夫。发挥勇于担当奉献的精神，始终把城市管理工作放在全县经济社会发展大局中去谋划去推进。就是比谁的工作成效好，重点解决工作标准不高、工作推进不快、工作效益不优等问题。基本要求是，进一步锤炼党性观念和服务意识，主动工作，积极争先，勇于突破，在服务全县发展大局中找坐标、争名次、立新功。
三、方法步骤
（一）宣传发动阶段（2015年3月）。制定三比一争实施方案，明确目标任务、推进措施。围绕比什么、怎么争组织开展大讨论，查找思想上、工作中、作风上存在的突出问题，找准今年争先进位的突破点。
（二）整体推进阶段（2015年312月）。开展以三比一争，股室怎么办、个人怎么干为主要内容的大讨论。每个股室、中队、分局都要细化目标任务，倒排工作进度，找准切入点和突破口，并形成书面材料，在机关公开承诺。
（三）总结评比阶段（2016年1月）。对照实施方案，认真总结活动开展情况，对评为三比一争竞赛活动的先进个人，确定为优秀。
四、主要措施
（一）加强组织领导。制定实施方案，成立领导小组。明确职责任务，细化工作要求，一把手负总责，亲自抓，推动三比一争活动深入开展。
（二）加强督促检查。领导小组要深入干部职工中间，检查活动落实情况，及时掌握干部职工所思所想，对积极落实，表现突出的人员予以表彰，对遇到困难的人员提供帮助，对阴奉阳违的人员提出批评，确保该活动落到实处，活动开展情况与年终考核挂钩。
（三）加强宣传引导。对评选出的业务能手、服务标兵等能力强、作风正的人员要作为典型进行大力宣传，积极引导其他人员学习先进，赶超自我，形成比、学、赶、超的良好氛围。
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