威海延长线拓展培训方案.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,服务提升,历练团队,提高竞争力,“,点燃团队激情，为生命加油,”,1,OutWord Bound,延长线,拓展训练,2,3,在延长线的成长道路上，我们与诸多客户保持了良好的合作关系，从一次完美的培训开始，通过多次合作，他们已经从客户发展成为延长线拓展的战略合作伙伴,4,活动,Activity,发表,Share,反思,Thinking,理论,Guide,应用,Apply,拓展训练：,拓宽心海，展开视野，通过行为的探究，将一切不可能变成可能后，用行为结果来转变自己的固有思维，从而进一步深化自己的内心（心态），这就是不同于其他培训的拓展培训。,想是问题，,做是答,输在犹豫，,赢在果断。,5,设计构思,活动和企业文化相关联，在参与中感受团队文化。让员工意意识到自己很重要，是集体不可或缺的一部分，增强归属感。,文化导入,传递情感,通过活动的参与，在团队协作中，传递情感。传递企业对员工的关心，伙伴之间的互相关心和帮助共建和谐的氛围。,全员互动,项目环节的设计力求简单，趣味性。提高所有成员的参与性。项目分个人挑战，团队协作。,加深了解,活动在轻松愉快的氛围中进行。确保成员之间有交流和沟通的环节。让员工了解企业，认识工作中的同伴。,6,部分案例展示,7,8,方式一：参与式、体验式培训，成人教育方法；,方式二：情景摸拟，培训师引导与总结；,方式三：户外活动导入与室内讲授、案例分析相结合；,方式四：各小组的讨论、分析、总结；,方式五：行动计划制定及分享。,延长线拓展五种培训方式,9,凝聚力,企业基业长青的原动力，企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。凝聚力外在表现于人们的个体动机行为对群体目标任务所具有的信赖性、依从性乃至服从性上。,拳头伤人之所以要比手指伤人疼的多，因为当拳头攥紧时，整只手上的全部力量都凝聚在拳心，它更强大！人和是团队强大的凝聚力，是团队制胜的法宝。怎样才能把团队中分散的力量敛聚起来，也就是如何提高团队的凝聚力呢？,增强团队凝聚力，训练员工在困难和压力下解决问题的能力，使员工充分认识到团队协作的重要性和必要性，打造一支充满阳光和活力的战斗团队,加强员工与员工间、部门与部门之间的沟通。打破固有思维，激发创新意识。在工作中树立团队为上的意识，发挥团队优势，围绕共同的目标为组织创造更大的效益。让每一位员工都能意识到现代社会，个人利益最大化应建立在团队利益最大化的基础上。,威海延长线拓展培训团队凝聚力模块,10,威海延长线高效协作模块：,俗话说，,“,一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，,三个和尚,没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。,”,上面这两种说法有截然不同的结果。,“,三个和尚,”,是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作,;,“,三只蚂蚁来搬米,”,之所以能,“,轻轻抬着进洞里,”,，正是团结协作的结果。有首歌唱得好,“,团结就是力量,”,，而且,团队合作,的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓,“,同心 山成玉，协力土变金。,”,一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞,“,窝里斗,”,，何来生机与活力？又何 谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。,通过针对性的拓展训练项目，我们希望能发掘学员个人的潜在能力及之间的密切协作、相互配合的能力，促进新老同志间的交流与沟通，项目所寓意的深刻道理和观念能牢牢地扎根在学员的思想中，并将在日后的实际工作与合作中发挥应有的效用。,1,、培养团队成员积极的沟通心态，提升团队沟通能力；,2,、充分认识团队合力将创造,1+12,的绩效表现；,3,、加强团队合作，树立合力致胜的信念；,11,“,未来竞争是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织的有效沟通上。,”,美国著名未来学家约翰,奈斯比特,“,要解决团队沟通的障碍，不仅要提升个人沟通技巧，更重要的是改善团队沟通的机制障碍。,”,哈佛商学院教授,Anne Dunnellon,在企业中我们发现，个人的沟通技能都是没有问题的，然而，在组织中往往相互沟通出现了问题，这是为什么？,高效沟通模块,从个人、团队、组织三个视角进行透析组织中的横向和纵向沟通问题。通过系统的体验和有效的讲解，全面提升组织中的沟通问题。,适用情境,:,由于沟通不力，导致领导决策与实际执行效果有很大的反差；信息传达经过多次过滤发生严重偏差，导致执行效率不高，行动缓慢；任务实施后，重要信息没有及时得到反馈，影响绩效；团队间缺乏信息分享的意识，导致信息的不对称，导致执行中相互推诿、责任不清的情况；由于员工间相互缺乏信任与沟通，导致关系冷漠、各行其是；在跨部门合作过程中，各自为阵，本位主义严重，注重自我利益，缺乏解决冲突的方法。,培训收获：,打破组织中人与人在沟通中的,“,心态位差效应,”,，培养正向积极的沟通心态；加强沟通中的审计，建立角色导向式沟通方式，减少组织中的沟通成本；关注企业中的沟通平衡，减少上下级沟通中的成本、增强沟通满意度、调整和选择合适的沟通方式；打破界限，分享信息，全局思维，站在组织的视角上实现跨部门沟通；学会用上司的声音去沟通，从上司的关注点去切入，增强下对上的沟通有效性。,威海延长线团队高效沟通模块理论模型：,12,关于执行力，他们做出了这样的论述：,在未来的,10,年内，我们所面临的挑战就是执行力！,比尔,.,盖茨,我不相信被动会有收获，凡事都要主动出击！,李嘉诚,核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力就没有核心竞争力。,平安集团股份有限公司董事长马明哲,人们不会做你希望的，只会做你检查的；如果你强调什么，你就检查什么，你不检查等于不重视！,IBM,前董事长 路易斯,.,郭士纳,威海延长线团队执行力提升课程,13,现状思考,1,、团队执行,如何让,“,羊群,”,变成,“,狼群,”,2,、为什么一个人是一条龙，变成群体却是一团糟？,3,、为什么企业做久后，所有的高层、中层、基层都躺在功劳薄上睡大觉，再也没有了奋斗的精神。,4,、为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极，怎么防止英才变庸才呢？,5,、您的中层是企业战略聚焦点燃的放大镜，还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢？,课程内容,:,课程内容一、执行型人才的三大标准：,第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。,课程内容二、失败执行力：,1,、失败背后的意义,成功,99,勤奋,1,灵感，为什么高层不害怕失败而中层害怕失败呢？失败是提升执行能力的养料。,2,、失败执行力的两大收获：从失败中获得,“,勇气,”,，从失败中获得,“,原则,”,。,课程内容三、结果与任务：,1,、没有结果会怎样？,企业失去执行力。,2,、什么是任务，什么是结果？,应付工作是任务，提供价值是结果。,3,、如何做结果？,外包的方式，事实与数据，提出解决问题的方法。,课程内容四：执行理念,中层的放大镜原理,1,、找准位置：从乘客到司机,对目的地负责，对全车人生命负责！,2,、高层要有狼性：乘客永远不会自动变成司机。没有拼命的环境和机制，人为什么要拼命？当人处于既得利益状态时，,80%,的忠臣会变得毫无斗志。,3,、超越期望：永远没有最好，只有更好！,4,、不相信忏悔：永远只有这次，没有下次！,有错，就必须承担后果，这跟悔过没有关系。不愿意承担后果的人，绝对都是没有执行力的人，无论他怎么讲，都是谎言。,14,“,人之足传，在有德不在有位；世所相信，在能行不在能言,”,，这正是说明了做人要有良好道德约束和责任心。,那么做人如此，做工作更是如此！,如果说良好的道德和责任心可以作为衡量一个人在日常生活中德行的标准，那么良好的职业操守和责任心更可以成为衡量一名员工对企业,“,忠诚度,”,的一个尺度。,每一位员工都在不同的时间、不同地点，扮演着不同的角色，而每一个角色都意味着不同的责任。,“,忠诚度,”,首先就应表现为对本职工作是否能做到,“,尽职尽责,”,。,通过拓展训练项目的体验，让队员建立严谨互爱、付出和负责任的团队文化，重塑团队氛围；让真个团队在困难和挑战面前保持旺盛战斗力。,让每一个队员懂得：,有责任心的人，一定会努力、认真工作；,有责任心的人，一定会工作细致，听从安排，肯于协作；,有责任心的人，做毎一件事都会坚持到底，不会中途放弃，说到做到，有个交待；,有责任心的人，一定会按时、按质、按量完成任务，解决问题，能主动处理好份内与份外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。,威海延长线,“,赢在责任,”,课程,15,日 期,时 间,培 训 安 排,主题,培训第一天,06,：,30-,08:,0,0,公司门口统一集合 乘车前往拓展基地,0,8,：,0,0-0,9,:20,拓展破冰热身,打开心门、增进联系,0,9,：,20-,10,：,4,0,动力圈、分享,了解只有和团队一个步伐才能创造奇迹,10,：,4,0-,12,：,0,0,空中单杠、分享,突破自己、勇于挑战,12,：,00-13,：,3,0,午餐,/,午休,13,：,30,-,14,：,3,0,拓展培训电网、分享,没有任何借口，达成团队目标,14,：,30,-,16,：,0,0,拓展培训七巧板、分享（备选幸福家园）,合作共赢，系统思考、突破沟通中的瓶颈。,16,：,00,-,16,：,3,0,毕业墙（感恩）,合作共赢,1,6,：,3,0-1,7,：,1,0,大总结,1,7,：,00-,活动结束返回,16,拓展阶段表,第一阶段：,团队成长,高效沟通协作模块,在这个阶段，我们主体设置了团队沟通类训练科目，打破界限，分享信息，全局思维，站在组织的视角上实现跨部门沟通；,第二阶段：,团队成长,高效执行模块,在这个阶段，我们主体设置了团队执行类训练科目，在团队完成项目的过程中，感受并体验团队合作中的执行、合作，理解团队的本质。,第三阶段：,没有完美的个人，只有完美的团队,在这个阶段的关键词汇就是：合作，激情，团队士气，大局观，大团队。一个具有战斗力的团队同时也会是高效的，它的建设是经历了成立、磨合、稳定、成效、成熟这五个阶段,17,性格不易改变 但心态可以调整,环境不能改变 但自己可以改变,海纳百川 有容乃大 这是一种心态,以进取心对待事业,以责任心对待工作,以热爱心对待集体,以平常心对待得失,以律己心对待自我,以宽容心对待同事,以自信心对待困难,以和睦心对待企业,18,Program,部分项目实施详解,19,项目介绍,:,所有学员在,“,黑暗,”,的环境下，在规定时间内，共同完成一项任务。,项目目标：,主动沟通，学习运用不同的沟通方式，达到最佳沟通效果,学会分析整体目标与局部任务之间的关系,避免沟通过程中的信息衰减,正确认识监督管理机制,在正确领导的指挥下，加强团队的执行力,共建家园,20,项目目标：,在实际演练中体会团队合作的重要性和培养组织协调能力,通过肢体接触，拉进学员之间的距离,只有步调一致，才能顺利、高效地完成团队任务,培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心,动力圈,项目介绍：,.,将认证的静力绳绑成一个足够让所有人能肩并肩靠在一起的大绳圈。,.,每一个伙伴肩并肩站在绳圈外，用双手平握住绳圈，身体外倾让绳圈经由手支撑大部分体重。,.,撑起的绳圈由于每人的重量拉伸，此时绳索会便似钢铁一般，然后所有人拉住绳圈同时坐下。,.,坐下后将脚伸出平贴于地上，随着口令双手握绳顺（逆）时针方向画立圆，此时每人将会感受到一股来自于团队的力量，这力量非常的强大且震撼人心。,21,空中单杠,项目介绍：,每一位学员都要独立爬上,9,米高的高台，并在直径仅为,25,公分的圆盘上站立，然后从圆盘上奋力越出，去抓住横在空中的单杠。,项目目标：,不断突破心理保护层，是成功的关键；,建立自信心，克服心理障碍，增强自我控制能力；,果断的行动，是迈向成功的关键；,机遇与成功的关系；,通过相互鼓励，相互保护，体验队员之间相互信任相互负责的团队精神。,22,七巧板拓展训练项目,1.,培养团队成员主动沟通意识资源的共享及合理利用,2.,强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值,3.,体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环,4.,培养市场开拓意识，更新产品创新观念,5.,培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念,6.,体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用,该项目将一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构。,通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。,23,项目：穿越电网,项目介绍：,这是一个广为人知的著名的拓展项目，它是幻想和,挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。,虽然这个项目需要培训专员进行一定的准备工作，但是这些准备工作一定会带来超值回报。,项目目的：,1,、增强沟通技巧；,2,、培养合作技能。,3,、任务看似简单，实则技巧性极强，需要任务执行双方要,充分沟通，相互协作，看似相互矛盾实则相互统一。,24,项目：感恩 毕业墙,项目介绍：,经典团队建设项目，一天的培训到了检阅的时候，越大的挑战，越能体现团队的力量，计划、效率、行动，付出血汗，获得的是团队的胜利，有限的人力合理分配，让每个人都处在合适的位置，他就是人才，团队就是钢铁。,项目概述：,所有成员在规定时间内全部逃生翻过四米高墙，不依靠其他器械，不能落下一个人。,项目目的：,1,、培养计划，组织，领导，控制及合作意识。,2,、严明的组织纪律，团队无我的行动精神。,3,、良好的指挥，行动技巧的把握，衔接与配合。,4,、组织成员的合理安排，方案的调整和迅速反应能力。,25,总结答疑 经验交流,总结一天的收获并倡导更好地把拓展中的团队精神和收获，延续到工作中，开启香槟，伙伴们彼此拥抱祝福，整场培训进入高潮并合影留念。,26,报价费用明细表,收费项目,标准,明细,培训费,180,元,/,人,课程设计费,针对贵公司需求专业顾问设计,含在培训费内,保险费用,含每人,50000,元保险,含在培训费内,横幅,条幅,含在培训费内,基地使用费、培训师、项目道具费用,含会议室使用等,拍照,数码拍照,含在培训费内,需另行支付费用,餐饮,培训餐,车费,提供租车服务,培训事项,：,*培训费用,:,180,元,/,人（培训费用包括：景区门票、全程拍照、,1,天培训期间的学员保险、培训期间学员饮水、,1,天拓展培训）,培训意向时间：,培训公司：,培训地点：待定,*,培训人数：待定,27,本次拓展活动学员须知,亲爱的伙伴：,每一次活动的到来，我们都会因为又可以让更多的伙伴体验，体验一段全新的感觉而感到兴奋！相信您及您的团队也已经做好了准备，期盼拓展训练的来临，而我们也已做好了充分的准备，竭诚欢迎您的到来！,每个人的生命里都会有不同的体验与历程，唯有您做好准备，才能创造全新的未来！以积极的态度面对活动过程的考验，希望大家调动本身的各种感官，感受自我、感受团队、感受环境，用于将自己的感受传播给他人，寻求团队中的自我定位，发现集体的优势。相信，在这次的拓展训练中，您将经历生命中一段非常精彩的体验！当您参与越多时，您将获得越多！,学员应带物品：,1,、请着运动装、运动鞋或方便活动的服装。女学员的服装应更加正式一些，不要过于帖身或过短，裤子以长裤为准，以保证活动顺畅。请勿穿拖鞋、高跟鞋、裙子等,2,、携带好个人保暖等物品,3,、请妥善放置自己的贵重物品,4,、活动活动在室外进行，天气冷时请穿好外套,28,训练要求,所有参训人员必须听从活动师及教练员的安排与指挥，不经活动师与助理师许可，不得擅自离队进行其它与活动无关活动；,在无活动师指导的情况下，任何人不得擅自攀爬运动场内外设施等或做其它任何危险运动、否则后果自负。,爱护场内设施，维护营区卫生状况，不要在营区内丢弃垃圾；,非生活区域，严禁吸烟；,所有参训人员在参训期间心理要尽量放松并积极主动参与各项活动，尽自己最大的努力完成各项活动项目。,各项活动是根据正常健康人的体能水平而设计的，如学员对自己的身体状况产主疑问，应在训练前请教专业医生或活动教练；在训练前请在教练员的引导下认真完成热身活动，努力增强身体活力，提高对运动的适应能力；,在运作项目时，每位学员应精力集中，严格按照训练规程进行每一个项目，避免发生意外事故；,在训练过程中，请不要佩带手表、首饰，衣兜内不要存放质硬物品；,在特殊项目中请不要佩带眼镜，戴眼镜的学员应备有防跌的眼睛架或准备小绳加固眼镜。以免划伤；,妥善保管好自己的贵重物品和现金，若有遗失，本机构不付责任。,训练过程中，回避吸烟，严格禁止咀嚼口香糖和其它食品。参训期间，禁止饮用烈性酒和开展赌博性质的活动。,29,服务提升,渠道融合,营销创新,心态准备篇：,【,心态调整,】,良好的心理准备和调整是让学习效果最大化的前提，也是降低活动前的猜疑、排斥等因素对效果的影响。,1.,激情的投入训练，用激情去感染队友，感染生活。,2.,学习承诺，像军人一样完成任务，信守团队誓约。,3.,为自己的行为负起责任，为每一个团队行为负责任。,4.,空杯为怀的心态走入训练营，无论以前是否参训过，都完全的清空自己，以全新的自己投入到训练中，放下工作和生活的压力,5.,欣赏可以帮助我们减少学习过程中的干扰，也是领导力的一种训练。,【,心理准备,】,1,对自己有充分的信心，愿意客观面对自己的缺点，相信有更多的理想经过努力是可以实现的。,2,相信事情可以做得更好，愿意与大家一起努力并分享成功。,3,更愿意选择建议和行动，而不是抱怨和指责。,4,这是一个在挫折和努力中发现缺点、改进自我的共同学习的机会。,5,这是一个平等的、尊重的模拟体验和探讨的过程，而不是平时工作中等级角色和固定工作模式的延续。在活动期间的活动和生活中，自己做一切自己能完成的事并尽可能支持和鼓励同伴也这样做。,6,愿意换位思维，尽可能发现自己不曾意识的优点和弱点，并愿意从同伴处征求看法和建议。愿意抛开成见，发现和赞赏同伴的优点并对其不足诚恳提出建议。,30,打造卓越巅峰团队,助力企业辉煌未来,延长线的使命：,和客户一起倾力打造激情四射、和谐高效的团队,延长线的目标：,为客户，提供最优质的培训课程；,为员工，提升最珍贵的个人价值；,为社会，创造最宝贵的精神财富；,延长线的价值观：,追求卓越 求实创新 精诚团结 服务社会,31,32,