竞聘队长,演讲稿范文.docx

竞聘队长,演讲稿 竞聘副队长演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 感谢公司给我们提供了这次能够自我展示的机会，我叫*，现年*岁，毕业于*，*专业，*学历，这次我竞聘的岗位是综掘一队副队长。2008年有幸加盟到新疆大黄山豫新煤业有限责任公司，工作至今已有5年时间，现任公司通风部井下三类科员。在工作的这段期间，我的职业生涯经历了3个阶段，从最先的井下掘进工到防突预测员，再到现任的工作岗位，一路走来，有过艰辛也有过欢乐，流过汗水也有了收获，“干一行、爱一行、专一行、精一行”始终是我坚定不移的信念，在这里要感谢公司对我的培养与信任，还要感谢各位同事对我工作的帮助、支持与配合。是大家的共同努力和付出才有了我今天的收获和经验。 今天公司给我这次发挥才能的机会，我愿意尝试，在工作中实践，在实践中成长。虽然说在副队长这个岗位的前面加了个“副”字，但在安全生产及现场管理中却发挥着重要的作用。现场各项安全工作的监督、规章制度的执行、各类应急措施的落实、现场工作人员的协调等等，都要靠当班的副队长带领大家共同去完成，才能确保矿井的安全生产。所以，如果我有幸当选副队长，我将通过以下几个方面开展工作： 第一、加强专业知识的学习，提高自身的综合素质 一个人的综合素质决定这个人的内涵与修养，而要想提高自身的综合素质，就是要不断的学习专业知识，拓宽自己的知识领域。但学习最重要的一点就是将理论与实践相结合，用理论指导实践，用实践扎实理论，从而掌握自己专业知识领域的前沿。我从事过掘进工作，防突预测工作，一通三防工作，如果将这几方面的知识与实践相结合在一起，那将对掘进过程中出现的煤与瓦斯突出预兆及掘进过程中可能引起的一通三防事故起到有效的预防和控制，无形之中给掘进工作增添了一道安全屏障。其实作为一名副队长光有这些知识还不够，还要源源不断的学习自己的沟通协调能力、组织能力，团队合作能力，要与同事多交流、多沟通、多走访，虚心向经验丰富的师傅请教。以身作则，严格执行公司的规章制度，用自己的实际行动去提高自身的综合素质。第 二、加强职工的思想教育培训，提高职工素质、确保队伍稳定 近年来随着社会的发展，职工的生活压力、工作压力也在逐渐增加。在教育培训中，公司侧重于职工的安全教育，而忽略了职工的生活关怀及心理疏导，造成掌握技术性的职工因生活压力等原因而被迫离职。离职的这部分人员将宝贵的实践经验和工作技能带到了其他同行企业，而新来的职工由于对环境和所在岗位的不适应，没有足够的技术经验和自 我保护意识，很容易造成安全事故。 于此同时还要进行特殊操作资格证书的培训，虽说相应的增加了公司的成本。但从长远角度来看却是一劳永逸。只有提高职工队伍的整体素质，培养大家的主人翁意识，让大家成为公司的“经营者”，参与其中才能确保队伍的稳定。而只有拥有稳定、高素质、团结的职工队伍，才能实现安全生产，才能推动企业向前发展。因此在加强职工安全教育的同时也要加强职工的思想教育，把豫新公司真诚、同心、感恩的豫新精神贯彻到每个职工的心里，让每个职工把公司当作自己的公司、自己的家，只有公司不断的发展才能带来自己的发展，才能懂得如何去感恩，懂的拿什么回报公司。第 三、狠抓工程质量，促进生产进度，做队长的好助手 质量决定企业的发展，没有优质的质量就意味着将企业送至火海。尤其是大黄山煤矿在已经取得一级质量标准化矿井的情况下，更要在工作中加强对工程质量的监控，将工程质量作为重中之重来抓。在综合机械化掘进巷道中，要根据煤层的硬度选择合适的进刀方法；在炮掘巷道中，要遵守光面爆破的技术要求，同时也要根据煤层的硬度采取多打眼、少装药的爆破方法来提高工程质量；在巷道支护中，要严格按照作业规程的规定进行支护，当巷道出现压力较大时，要及时与队长沟通，采取有效的支护措施以减少巷道的变形。在生产过程中，要根据职工应用的操作资格证及身体素质， 合理调配劳动力，以降低劳动强度，在保证安全的前提下增加掘进速度，协助好队长，充分调动大家的积极性，努力完成当月的生产任务。我热爱我的职业、热爱矿山，更热爱大黄山这片土地，是它培养了我，给了我希望、给了我幸福、给了我展示自己才能的舞台。能为豫新公司的发展和安全生产贡献自己的知识和力量，是我的自豪和不懈的追求。我愿用踏踏实实的脚步，为豫新公司安全生产的无限延长，尽职尽责。我相信通过我们全公司干部职工的共同努力，一定会让每个职工认识到在豫新公司工作是非常安全的，也是非常幸福的。 请大家相信我、支持我，我将带领大家共同成长、共同进步，为我们美好的XX县区添砖加瓦。 祝福大家、祝福公司、祝福每一个人。 谢谢大家。篇二：煤矿技术员竞聘演讲稿篇三：竞聘演讲稿（修改）各位领导、各位评委：大家下午好。 我叫，现在集团公司地质测量部工作，任高级工程师、地质科科长，我竞聘的岗位是集团公司地质测量部副主任工程师。 下面向各位领导汇报一下我的有关情况： 一、工作经历 我1992年7月毕业于山东矿业学院，分配到新汶矿务局张庄煤矿，1992年7月至2000年10月在张庄煤矿地质科工作，分别担任助理工程师、工程师；2000年11月至2002年4月在新矿集团生产技术处担任地质工程师；2002年5月至2002年12月在地质测量处担任工程师；2003年1月至2004年12月，在地质测量处担任高级工程师；2005年1月至今，在新矿集团地质测量处，任高级工程师、科长。 二、近年来的工作汇报 任职以来，我工作积极主动，认真负责，勇于创新，积极推广应用新技术、新方法，在地质勘探、矿井地质、防治水、资源管理等方面取得了一定成绩，业务水平得到了极大的提高。 主要表现在以下几个方面： 一是负责集团公司的地质勘探工作，为集团公司发展壮大提供了资源保障。 围绕集团公司煤炭主业做大做强的奋斗目标，牢固树立资源就是资产的观念，外部加大省外资源勘探工作，获取省外优质资源；内部实施资源挖潜，加强老区找煤工作，增强老矿井发展后劲。 二是主持地测专业系统优化和科技创新工作，取得了较好的经济效益。通过优化矿井防治水方法、实施疏排水系统优化、井下涌水综合治理、地质构造综合分析优化采区布置等，保证了后组煤承压水上的安全开采，取得了显著的安全和社会效益，有力地促进了双高矿井建设。 科技创新工作方面，近年分别有大倾角大采深综放巨厚砾岩顶板含水层突水机理集防治技术研究、矿井边界煤柱完整性探测与安全评价及加固技术研究、大采深条件下徐奥灰水害防治技术研究等一批成果获XX省煤炭科学技术奖，另有超高压防水闸门安全性评价研究、新汶XX县区水害发生机理与防治技术研究等获集团公司科学技术进步奖。 三是积极参加矿井隐患排查和治理工作，实现了矿井防治水安全。针对XX县区水文地质条件复杂、水害因素多、治理难度大的实际，积极参加对各矿地表和矿井水害隐患进行全面的排查，并制定治理方案，分别实施了地表水害专项治理活动、矿井采空区隐患治理活动、后组煤底板水防治工作等，有力的保证了矿井安全生产。 四是积极参加矿井生产系统安全评价活动，着力解决各矿重大疑难问题，夯实安全生产基础。 五是我努力提高自身业务素质，积极学习深造。 为了提高业务素质，我报考了山东科技大学地质工程工程硕士班，并于2012年6月顺利毕业，获得硕士学位证书。 近年来，我发表论文多篇，有影响潘西矿十九层煤底板突水主要因素分析、生产矿井三个煤量及三量可采期计算与统计方法探讨等分别发表在山东科技大学学报、山东煤炭科技等刊物上。 三、对竞聘岗位的认识 一是地质工作是煤矿生产的尖兵和眼睛，在煤矿安全生产中，地质工作是煤矿技术工作的重要基础，做好矿井地质工作，对促进煤矿安全高效生产具有极其重要的意义，同时矿井地质工作贯穿于煤矿开发、利用直至报废的全过程。 二是地质工作必须服务于矿井安全生产建设。通过勘探查清了煤层赋存情况、构造发育程度、水文地质条件、煤层顶底板稳定程度、地温、地 压等条件，最终的目的是为了将赋存于地下的资源开发出来，为国民经济发展服务。 三是搞好地质工作也是科技生产力。查清矿井地质条件，不仅在防治矿井水灾事故有重要作用，而在防治瓦斯事故、顶板事故及防止由于设计不合理而造成的安全隐患方面也具有重要作用，只有全面加强矿井地质工作，最大限度地提高地质资料的准确性，这是减小和杜绝各类事故发生的第一道防线，也是从根本上保证安全生产的症结之所在。 四是高速发展的矿业生产对地质工作提出了更高的要求和的标准。如高效率的综掘综采生产要求对煤层的赋存程度、对构造的控制程度更精细化，可以说由定性向定量转变。再如矿井涌水量预计的精度不仅知道矿井的灾害防治工作，同时也影响到矿井的经济效益等。 四、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为集团公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我自我提高的体现也使我有机会进一步奉献新矿，服务集团。我的工作设想是： 1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。在新的工作岗位，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的积极性、主动性。 2、摆正位置，当好助手。在集团公司领导下，当好部长和主任工程师的助手，按照分工，明确自身职责，创造性的开展工作，把地质勘探工作推向新的高度。 3、在业务方面，主要有以下几点想法： （1）切实发挥地质保障作用，充分发挥地质工作在水害、瓦斯、地压、热害治理及安全高效开采等方面的保障作用，全方位的服务于矿井安全高效生产。 （2）加快建立和完善XX县区矿井多元地质信息数据库，通过专家系统建设，提高地质工作的规范化和标准化程度，地质工作的精度和准确率，更好的为矿井安全生产服务。主要包括资源管理专家系统、矿井水文专家系统、矿山地表岩移专家系统、矿井物探信息专家系统、矿权管理专家系统等， （3）强化科技创新工作，在矿井地质工作的装备、手段、方法上不断取得新突破，进一步提高地质工作准确率。 （4）全面加强地质专业人员的业务技能培训，随着集团公司的发展壮大，地质专业人员紧缺，业务素质也急需提高，可以通过集中培训、网上学习或编写学习材料下发各生产矿井业余自学方式对专业人员进行培训，全面提高地质工作的规范化和标准化。 以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。第9页 共9页