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XX县区中医院创建二甲医院工作动员大会发言稿 (2).docx

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资源描述

1、XX县区中医院创建二甲医院工作动员大会发言 在二甲创建动员大会上的讲话 (xx医院院长讲话) 同志们: 今天我们在这里召开全院干部职工代表大会,主要是就如何做好迎接创建“二甲”医院评审最后冲刺阶段的工作,做一次全面动员和部署。二甲创建是我院十二五规划的重点工作,特别是去年院创建领导小组和评审办成立以来,全院结合卫生部门的医疗质量和安全管理检查,做了大量的艰苦细致、卓有成效的工作,创建机构和责任初步梳理明确,工作小组和内审员队伍初步建立,医院管理得到明显加强,设备装备得到明显改善,医疗服务质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。这些成绩的取得,凝结着广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出。我想,只要我

2、们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势,一定会得到很好的回报。但是,另一方面也暴露出了创建的艰难和薄弱环节,主要是“四个不到位”:一是少数同志思想认识不到位;二是责任体系明确不到位;三是相关管理制度执行不到位;四是是资料整理归档不到位。医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创建过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸。下面,我就做好创建工作讲几点意见。 一是认清形势,统一思想,充分认识“二甲创建”工作的重要性。医院等级评审是监管评价医疗机构的重要手段,也是改善医院管理和建立长

3、效机制的重要举措,是优化流程,完善制度,提高质量,保障安全,促进医院自身建设发展的需要。是对我院建院60年来,特别是二乙创建运营后十余年来所取得成绩的评估和肯定;是对我院医疗水平、服务能力、业务技术、质量安全、医教科研、医院管理等各方面的一次全面检验和评价;是落实科学发展观,转变医院发展方式,实 现医院内涵发展、跨越腾飞的重大推力。对进一步扩大单位社会影响,打造医院品牌,争创“西部第一,全国一流”的医院具有无比重要的作用。我院有着较好的创建的工作基础,当前整个医院的发展势头强劲,队伍精诚团结,正可趁势而为,趁势而上,群策群力,上下联动,全力以赴,只许成功,不许失败。 二是加强领导,强化措施,确

4、保各项工作强力推进和扎实有效。一要加强组织领导,明确职责分工,坚持领导带头与全员参与相结合,我作为第一责任人承诺在今年把创建工作作为年度工作的重中之重,在人力财力物力上给予充分保障。各工作组、各科室、各类人员要切实做到目标同向,工作同步,落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的创建工作合力。对涉及到多个科室共同完成的指标,要有团队精神、协作意识,科室之间的要及时交流沟通,相互完善,高效有序地共同做好工作。二要广泛宣传,层层发动,形成全员参与,协调行动的良好工作氛围和格局。三要严格落实工作责任制和责任追究制,加大工作检查监督考核力度,待会儿我将作为院长和各科室负责人签订责

5、任书,责任书上明确“任务指标的完成情况作为各级干部和职工晋级、晋职、年度科室和个人评优的重要考核依据,并与绩效工资挂钩”。这不是空话,我们期望从创建中涌现出一批模范先进,发现使用一批干部,但是对没有完成工作任务的也要坚决的追究责任、扣发奖金,甚至免职降职。 三是把握重点,落实标准,切实保证各项评价指标符合评审要求。一要坚持正确的指导思想,围绕主题,把握好重点。要本着“以评促建,以评促管,评改结合,重在提高”为指导,始终以“三好一满意”为目标,以“规范管理,注重内涵,提升服务,便民惠民”为重点,细致工作,既突出重点,又以点带面,促进评审标准和各项要求的全面落实。二要学习标准,掌握标准、吃透标准。

6、特别是对重点要求、核心条款、pdca循环理念要深刻领会,深度把握。评审办已将500多项指标细分到各工作组各科室,在前期梳理中发现c级指标要求不 低于90%,现在还只有60%,b级不低于60%,现在还只有50%,核心条款c级指标要求100%达标,现在还只有80%。这些差距和整改要求必须做到指标落实到组,重点要求到科,责任落实到人,做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。三要发扬只争朝夕的精神,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排,定期开展自查自纠工作,把握好评审范围和指标内涵,做到纵向到底,横向到边,力求现在已经达标的指标更优化,没有达标的指标及时改进,确保各项指标符合评审要求。同志们,今年我们各项工作任务很重,医疗服务、队伍建设等都面临深化改革跨越发展的艰巨任务,像习总书记说的那样,改革发展不可能一蹴而就、轻而易举,好吃的肉都吃完了,剩下的都是难啃的硬骨头。我在这里再次强调,要以钉钉子精神抓执行,以啃硬骨头精神抓攻坚,以锲而不舍建设抓落实,以一丝不苟精神抓管理,坚持评审准备与日常工作并举、质量与效益并重,充分发挥创建评审这个重要抓手作用,以此凝聚人心,激发斗志,克服惰性,产生能量,增强全院干部职工、休养员、离退休人员的共识和聚力,为实现共同的梦想而努力。第4页 共4页

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