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关于核桃冲煤矿停产期间隐患整改实施方案
自2011年4月16日起，市、县下发相关文件通知，要求所有煤矿停产整改，开展隐患排查治理和打非治违两个专项行动，确保安全生产。按照各级安全办公会议、文件要求，我矿停产期间隐患整改实施方案如下：
我矿针对各级安全办公会议、文件要求立即召开隐患整改会议，并成立隐患整改小组。
一、成立隐患整改小组
组长：王正权
副组长：陈庆华、李兆平、章艾、耿光荣、王鸿萧
成员：张坤、马加文、肖本华、孙龙、杨运达、王正宏、王兴良、把国雄
二、整改要求
矿隐患整改小组负责对全矿隐患整改工作进行落实，制定整改方案及措施，并负责对整改工作进行指导、整改资金及时到位。对整改效果进行督促、检查。对查出的隐患要严格按照措施、规程在规定时间内整改，验收是必需严格按照措施、规程的规定进行验收，不合格坚决不验收。
三、落实情况
自20011年4月16日起煤矿检查人员共排查隐患合计30条，其中通风瓦斯：8件，机电：4件，提升运输：3件，支护管理：7件，防排水：2件，其它6件。分局检查人员共排查隐患合计17条，其中通风瓦斯：4件，机电：1件，提升运输：1件，支护管理：7件，其它：4件。县局检查人员共排查隐患合计14条，其中通风瓦斯：2件，支护管理：3件，提升运输：2件，其它：7件。及时整改40件，限期整改45件，现已全部整改结束。
四、整改验收
验收小组必需严格把好质量关、有一点不合格坚决不给予验收，
第二篇：XX县区大河镇核桃冲煤矿隐患排查整改实施方案XX县区大河镇核桃冲煤矿隐患排查整改实施方案
我矿接市煤炭局针对近期一个月内连续发生四起煤矿事故的严峻形势的紧急通知。根据通知精神要求，上级各行业主管部门及时到我矿检查指导工作。对我矿井上下存在的问题作出了停产整改指令。即日煤矿召开全体管理人员会议；研究布署整改实施方案，成立隐患排查整改领导小组。
组长：王正权副组长：章艾、李兆平
成员。耿光荣、王鸿箫、杨运达、王政红、肖本华、孙龙、王兴良、马加文。
一、统一思想，提高认识。
目前煤矿安全工作形势十分严峻，因此，我矿全体管理人员必须统一思想，提高认识，增强责任感和使命感；提高思想素质和安全生产意识，努力学习安全生产知识，提高自身管理水平和操作技能，按照各行业主管部门的要求，进一步开展隐患排查治理和打非治违两个专项活动。明确主体责任。
二、狠抓制度建立、强化落实责任。
为了保障煤矿安全生产和职工的安全，因此，必须依靠党和国家的各项方针和政策，制定各项安全管理制度、建立各工种的岗位责任制和安全生产目标责任制，使其有章可行，从而促使煤矿走上制度化管理台阶。
严格落实煤矿主体责任，狠抓矿领导带班和特员跟班的现场管理工作制度，认真做好自检自查工作。落实安全管理过程中存在的各类隐患，对通风、顶板、机电、运输、防尘、瓦斯管理治理工作、探放水、监测监控，认真落实加大整改力度，以保证达到实现安全生产为目的。
三、狠抓管理工作，确保我矿安全。
坚持领导下井带班制度，随时了解和掌握安全生产情况，提高煤矿的安全生产水平，必须依靠科学的力量，技术力量。解决生产中薄弱环节，建立日常工作责任制度。及时为现场提供指导意见进行整改。确保安全生产，文明生产。
四、制定措施，明确责任。
各行业主管部门所查出的不安全隐患，要制定相应安全技术措施。明确责任、责任到人，严格按照安全规程和安全技术措施进行整改，突出问题现场整改，在整改过程中，在薄弱环节方面狠下功夫，遇到事故发生，真正把预防工作抓紧、抓好、做细、做实。牢固把握安全生产主动权。严把整改落实验收质量关。做到边整改，边落实，对整改不合格的工程质量，坚决严格、细致、大胆负责，一丝不苟，不行私情留情面。若出现问题，要严格追究当事人的责任，情节严重，给煤矿造成经济损失的，要按矿规矿矩严肃处理。
五、排查内容
对煤矿行业主管部门检查出来的不安全隐患逐一进行整改。对各类所缺的软件材料加以补充完善，对硬件投入逐项统计增加。
六、整改方案
1、矿领导组织矿领导小组成员，对井下各类不安全隐患逐一排查明确责任进行整改。
2、煤矿水患调查内容不全，对相邻矿井和小窑水患调查不清，防治水内容不具体，由王鸿萧负责落实编制防治水内容方案，技术人员负责调查水患，并在采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图上表明。
3、抽放泵功率小，瓦斯抽放系统运行不正常。由领导小组组长王正权负责联系公司协调，尽快更换；李兆平、王兴良负责落实，系统存在问题尽快恢复正常运行。
4、现场管理。
①通风系统。测风牌板设置内容不规范，数据不清。由孙龙负责落实责任到人。
②顶板管理。110907工作面超前支护距离不足。由杨运达负责落实责任到人。
③110907工作面回风巷维修未打临时支柱。由王正权负责落实责任到人。
④110907工作面上隅角无瓦斯探头和报警仪。由李兆平负责落实到人。
⑤110907工作面上隅角瓦斯排放措施不力。由李兆平负责落实，拿出可行方案；杨运达、王政红、王兴良负责整改。⑥煤矿扩建项目已经过项目验收，但煤矿未变更煤炭生产许可证。由办公室主任张坤负责落实办理。
⑦加强“四位一体”的防突管理，制定可行的瓦斯治理措施。由陈庆华负责落实建立完善。
⑧认真开展两个创评活动由煤矿制定可行方案，制定奖惩办法。开展安全知识培训教育，认真组织开展学习安全知识竞赛活动。
加强煤矿隐患排查整改，我矿对“一通三防、顶板、机电、运输、防治水工作”在停产整改期间认真落实到各部门，将认真整改到位，以达到安全生产为目的。
在停产期间，我矿将认真贯彻执行上级的指示及文件精神要求，把我矿井上下各类不安全隐患认真排查整改落实到位。达到和具备安全生产验收标准后。申请验收，方可恢复正常生产。
核桃冲煤矿
2011年4月23日
第三篇：停产期间隐患排查工作实施方案关于停产期间安全隐患排查
工作实施方案
一、工作目标
通过深入开展安全隐患大排查活动，全面排查整治安全生产隐患，重点整治重大灾害隐患，强化煤矿安全生产主体责任和安全监管责任的落实，夯实安全生产基础，坚决堵塞安全生产监管漏洞，促进我矿安全生产，有效防范和坚决遏制重特大事故。
二、检查时间及方式
检查时间：文件下发之日起开始实施检查方式：
1、本次安全隐患大排查主要采取矿、科室、队组自查自纠，各专业组专业排查，全面排查实施。
2、隐患大排查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。
3、监督各科室、队组、专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。
4、立即开展对井上、井下，特别是事故易发、多发的掘进和回采工作。机电运输、顶板等重点区域开展无遗漏、无盲区、地毯式的安全隐患大排查，各专业及时制定停产期
1间的安全隐患大排查方案，严格落实有掘必探、先探后掘的工作制度，切实消除瓦斯、顶板、运输、水患等安全隐患，确保各类安全措施落到实处，确保不留一处安全隐患，不发生一起安全事故。
5、隐患排查期间，要加强“雨季三防”的管理，严格落实“雨季三防”各项安全技术措施，确保安全度汛。
三、组织机构
为确保安全隐患大排查工作扎实、有效的开展，我矿特成立安全隐患大排查领导组和整改小组，详细布置并具体落实安全隐患大排查的各项工作。
组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：各分管副矿长
成员：各科室（中心）、队组负责人
领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全矿长担任，具体负责安全隐患大排查各项工作。整改小组，各小组长由副矿长担任，负责小组隐患整改落实工作。
四、小组及排查整治内容：
1、安全隐患综合排查整治组：
1、煤矿企业是否按照“五落实五到位”要求，健全完善安全生产责任体系；是否健全并落实各项安全管理制度；是否按照《关于在全县立即开展安全隐患大排查的紧急通知》文件要求，建立健全事故隐患排查治理制度和责任体系，2形成全过程闭环管理机制。
2、煤矿企业围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害防治制订的隐患排查治理方案是否认真组织实施。
3、是否制订全矿井的重大灾害防治措施并认真组织实施。
4、“反三违”专项行动开展情况。
2、防治水隐患整治组：
成员。李新龙、樊大鹏及地测防治水科人员开展水患补充调查工作进展情况；“雨季三防”矿井防治水排查，各项措施落实和执行情况，按规定设立防治水机构、配备专用人员以及按规定实行先探后掘，和探掘分离、制度、资料，矿井防治水各项规定和安全措施，承压开采按规定进行开采评价并进行三维地质勘探。
3、“一通三防”隐患整治组：
成员：刘存平、李易峰及通风科、通风队人员.负责“一通三防”安全生产大检查隐患整改，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的方针，完善通风、瓦斯防治、监测监控系统、通风系统是否合理，工作面违反规定串联通风或巷道风速低于规定风速以及其它造成无风、微风、循环风仍然作业的，通风监控系统，采掘工作面瓦斯报警值按规定下调，实现超前预警断电，严格按照“瓦斯治理八项规定”要求下达生产计划，风门、密闭、通风各
3种软件、风量达标工作。
4、机电、运输隐患整治组：
成员。郑燕青、蔡锦红及机电科、机电队人员。负责整治机电运输专业，检查是否使用有国家明令禁止或淘汰的提升运输设备，在用设备是否制定检修计划，按规定进行检修，是否存在超负荷、带病运转或超期服役情况，提升运输系统各类安全保护或信号装置是否齐全、可靠，钢丝绳、连接件装置是否检测合格，各种保护是否齐全，井上下供电、运输、排水系统、大型设备的检测报告、图纸资料、定期进行检测，以及提升钢丝绳日检，包括斜井提升一坡三档防跑车装置进行安全性能试验和检测，设备管理混乱存在严重不完好和失爆。
5、顶板管理：
是否成立了顶板管理领导机构，是否每月召开月度顶板管理分析会；是否根据所采煤层顶板岩性和矿压显现情况，制定采掘工程支护设计方案；支护产品及材料质量是否合格；采掘工作面作业规程是否按规定进行审批和组织作业人员学习并考核，是否符合具体情况，是否可操作性；特殊条件下采掘作业是否补充制定专门的作业规程和安全技术措施经矿总工作师审核同意、矿长批准，组织作业人员学习并考核后实施；综采工作面是否有专门的技术措施，是否组织作业人员学习并考核；回采面两端头支护形式是否与设计一4致，两顺槽超前加强支护是否满足最低20米的要求，是否按规定进行压力监测；是否严格执行敲帮问顶制度，是否有空项作业现象，是否严格执行顶板四人联合鉴定；采用强制放顶管理顶板的，是否制定专项安全技术措施，是否符合《煤矿安全规程》规定。
五、工作要求
1、切实加强领导，这次安全隐患大排查矿长要亲自带头，科、队负责人要亲自部署亲自组织，全方位、全过程排查隐患，做到不留死角、不漏隐患、不走过场，把安全生产摆在突出位置，把企业安全生产作为经营的第一要务，采取有力措施坚决杜绝任何生产安全事故的发生。
2、认真做好自查、自检，要按照安全隐患大排查重点对本部门进行一次全面检查，开展安全生产自检、自查、自改活动，全面落实安全生产主体责任，对排查出的隐患立即整改，做到措施、资金、时限、责任人、预案“五落实”。
3、强化隐患治理、各科室、队组、各专业要认真负起本部门安全隐患大排查的主体责任，采取超常规措施，坚决消除各类隐患，确保安全生产。
4、严肃责任追究，对因工作部署不及时、责任落实不到位、措施不到位、态度不积极、安排有漏洞、检查走过场、整改不到位导致安全隐患大排查工作不能顺利开展的要追究负责人的责任。
5、各科室、队组要以本次安全隐患大排查为契机，认
5真执行国家有关安全生产的法律、法规和安全标准，建立健全以岗位责任制为主要内容，以企业法人代表为主体的安全责任体系。把责任落实到每个岗位、每位管理人员和从业人员。
第四篇：长冲里煤矿督办隐患整改方案长冲里煤矿督办隐患整改方案
2014年12月8日，国家重点地区煤矿安全巡视第一组、湖南煤矿安全监察对我矿进行暗访，发现有下列影响煤矿安全的违法行为和事故隐患，共计17项：其中（安全管理7项、通风2项、瓦斯防治2项、防尘防火1项、机电运输4项、顶板管理1项）。为了尽快落实隐患整改，经矿安全办公会议讨论决定，针对上述隐患，特制定如下整改方案：
一、矿成立隐患整改领导小组
组长：贺尊凤，副组长：曹雪乃、贺爱民、刘再元，组员：曹秋元、贺才俊、刘国华、郑志生、贺忠球，下设办公室，办公室主任：贺忠球。
公司技术指导、督查人员。唐忠荣、褚东云、王建成、王芙蓉。
二、煤矿根据“五落实”的原则按安全隐患整改表的要求整改到位，各分管领导要在规定的时间内经常督促整改工作。（祥见安全隐患表）
三、矿于12月30日前组织验收，并申请XX县区煤炭局公平分局验收。
四、整改要求
煤矿必须按照隐患整改表的内容，筹备资金，将整治隐患所需材料尽快购置到位。组织相关人员，分项目落实责任，建立和完善相关制度，在规定的期限内完成整改任务。附：安全隐患整改表
XX县区王家井煤业有限公司长冲里煤矿
二0一四年十二月十日
第五篇：关于屯南煤业公司停产期间隐患整改实施方案屯南煤业公司关于停产期间隐患整改
实施方案
根据师安监管责改字【2013】
第（8-3）号责令改正指令书通知，要求所有生产矿井和改扩建矿井立即停产整改，开展隐患排查治理和打非治违两个专项行动，确保安全生产。按照8月30日师安监局召开的三分公司二号井“8.28”事故分析反馈会议要求，煤业公司停产期间，隐患整改实施方案如下：
公司针对“8.28”事故分析反馈会议要求，8月31日上午立即召开了由总经理主持，董事长、公司高管、各部室副部长以上（包括副部长）、各分公司经理（书记）参加的隐患整改会议，并成立隐患整改小组。
一、成立隐患整改小组
为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，公司成立整改领导小组和办公室。
1.整改领导小组
组长：卢素凡（董事长）吉跃卿（总经理）副组长：李登高（总工）苗江平（安全副总经理）叶建中（生产副总经理）宋东坡（机电副总经理）赵秀芳（财务总监）
成员：周根玉（总经理助理）姚华伟（副总工）龚志祥（安检部部长）陈文兵（生产技术部部长）李红军（调度室主任）梁建新（机电部部长）尹建海（人力资源部部长）
夏春英（党办室主任）杜建新（供应部副部长）廖国明（嘎顺公司经理）李启明（一分公司经理）唐达志（二分公司经理）周平（三分公司经理）董强（四分公司经理）
2.领导小组下设办公室，办公室设在公司安检部，安检部部长兼任办公室主任，其他成员为安检部所有工作人员。
3.具体分工如下
（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。（2）副组长（高管）配合组长工作，承包达标矿井按期达标（高管具体分工包保：一分公司光明井宋东坡，二分公司203井李登高，三分公司苗江平，四分公司周根玉、赵秀芳，嘎顺公司叶建忠），并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。
（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改期间安全。
4.整改具体目标
（1）、结合兵团安监局8月22日至24日期间检查存在问题下发的现场处理决定书，通过整改，嘎顺乌散煤矿、一分公司光明井两口矿井，达到年初公司既定的一级和二级安全质量标准化等级。
（2）、二分公司将严格按照作业规程和操作规程加强矿井通风和瓦斯管理，确保瓦斯不超限，把现有准备的1306工作面回采完毕后，对该矿井进行封闭，预计闭坑时间到10月5日左右；三分公司二号井根据现采煤工作面实际情况，需要再向前推进5至7米才可达到回撤工作面的条件，设备
回撤后，立即对该矿井进行封闭；四分公司矿井目前正在安装皮带及运输设备，在试生产前必须达到安全生产基本条件方可生产；三分公司60万吨改扩建矿井整改后必须达到施工安全基本条件，方可作业。
（3）、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求，做到完善安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况，并通过上级检查验收。
（4）、通过培训学习和军政训练，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。
二、整改要求
1、严格按师安监局指令停产整改，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。
2、对我公司各矿井存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限。
3、整改期间，各分公司要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。
4、各分公司必须对本矿井存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时按标准完工。
5、整改期间，分公司领导及采掘队长管理人员必须加强现场带班跟班。
7、整改结束，由总公司领导小组检查验收合格后，上
报师安监局复查验收合格方可组织其它作业。
在整改工作开始前，首先对全矿职工进行全员安全培训工作，使职工增强法制观念，掌握本岗位的工作职责、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识，掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法，懂得矿井灾害防治基本知识，掌握灾害事故发生的预兆，做到防范于未然，杜绝煤矿事故的发生。
三、整改措施
为了做好这次停产整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我公司高度重视这次停产整改工作，特别是机电设备维护和“一工程一措施”的管理，牢固树立“隐患不除，事故难防”的观点，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。
1、各分公司的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案，制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。
2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。
3、在整改期间总公司要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。
4、整改期间，必须正常进行井下的抽排水工作，严防淹井事故发生。抽水时必须由瓦检员陪同。
5、凡本次列入的井下安全隐患必须严格按煤矿安全质量标准化要求对照进行整改，确保整改质量。
6、总公司分管高管要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。
7、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便协调解决。
8、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。
9、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。
10、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业，严禁瓦斯超限作业。
11、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。
12、人员在提升巷装货时，必须同时与绞车司机保持信号一致，以确保安全。
13、绞车在提放过程中，提升巷内的所有人员必须进入躲避硐室，严禁有人员逗留，必须做到“行人不下车，行车不行人”。
14、各挡车装臵必须保持常闭状态，只有在车辆通过时才能打开。
15、必须有公司副经理以上管理人员在现场带班作业，地面24小时有值班干部，严禁脱岗。
16、构筑通风设施必须按照安全质量标准化要求进行施工，做到不漏风，确保工程质量。
17、各整改项目整改结束后及时报告公司整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收，对整改不合格、不到标的矿井必须进行限期重新整改。
18、整改工作结束后，由公司整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级安监部门进行验收。
屯南煤业有限公司2013年8月31日
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