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XX年五四青年节国网XX县区供电公司陆祥宗发言稿(1)
五四青年节发言稿陆祥宗
尊敬的各位领导、各位同事。上午好。我叫陆祥宗，目前在运维检修部工作。很高兴有这个机会，能跟大家交流一下自己的工作经历和体会。
我是2009年，在河北工业大学劳动与社会保障专业毕业的。2010年4月份，来公司工作。我的第一个岗位是在工程公司负责工程资料。
面对一个完全陌生的领域，我虚心求教诸多电力老前辈，深入仓库和施工一线，一件一件地认，并详细询问各种物资工器具的使用方式。回到岗位后，我翻查各类资料，详细了解各种物资的参数。有时候，晚上做梦都是各种物资及参数。现在回想起来，感觉很充实。那时，我和你们有些年轻人一样，光棍一条，下班没事干，学习成了我觉得最有意义的事。经过近一年的努力，我从一个门外汉，逐渐成长为独当一面的专业技术人员。
2011年1月，我调到运维检修部，原来叫生产技术部，在农网项目组，负责农网物资及工程资料。当时正值系统内全面开展部室标准化工作，我和部室领导、同事们一起，坚持“五加二”、“白加黑”的工作思路，夜以继日地，除完成日常工作外，积极开展标准化资料的整理工作。不分长幼、男女，一起加班到深夜。
2013年1月，“三级五大”实施后，生产技术部更名为运
维检修部。我在管理原有农网物资的同时，又添加了自筹物资的管理。运维检修部也就是我原来的诸多老师，如梁雷涛、崔延林、冯冰、吕学斌等因为工作原因调出了运维检修部，我和蔺海涛成了运维检修部的“老小人”。“老”是我们原来干“生产”。“小”是我们工作经历也不长。面对这种情况，我们没有等靠要，没有抱怨，没有唠叨，向学习要能力，向责任要担当，加上公司领导同时调来好几个学习力、接受力很强的同辈人。我们相互学习、互帮互助，相互鼓励，逐渐能够胜任各项工作了。
我简单地介绍一下自己的工作，以后涉及我负责的方面，无论是谁，无论啥时候都可以来找我。保准是知无不言，言无不尽。我负责的物资管理包括物资计划管理、合同履约管理以及仓储配送管理。具体点，物资计划管理包括物资需求的预测，物资计划的上报以及后续的实际物料的招标采购。合同履约管理包括合同签订、合同履约以及合同结算。仓储配送管理包括仓库标准化管理以及现实意义上的物资管理也就是仓库的收发货。
总结工作这几年的体会，我觉得有三点：一是坚持理论学习，多向同事请教
有句话大家都知道“活到老学到老”，当然现在说这句可能有点不合适，但是学习是永远的主题，知识你不去学永远不会自动获得。一个人的成长和成熟需要一个过程。这个过程需要汲取多方面的营养。一个人能否成才，要靠周围的环境，更要靠自身的素质，要靠一颗不屈不挠，奋发向上的心。学校里的学习只是
为我们提供了一个今后工作和学习的基础。工作以后才发现仅靠书本上的理论是远远不够的，这就要我们不断的充电不断的学习。在工作岗位上，要多向同事请教，多看资料，多动手操作，多记笔记。有什么不懂的一定要及时问询，不能两个字‘不会’就不管不问，有好多工作问一句就能顺利完成，不问就可能完成不了。
二是注重培养责任感，工作要有责任心
工作意味着责任，每一个职位中都蕴含着一份沉甸甸的责任。责任的落实事关组织的生存与发展。责任是一种使命，不容推卸的工作责任，对工作负责，等于对自己负责，首先要明确自己的责任，做责任的“主人”，而不是“旁观者”。记得上次职场培训时老师说过一句话‘我们每个人都是XX县区供电公司的形象代言人’，同样的我们每一个人都是公司的主人都要尽职尽责的完成每一项工作。工作就怕拖延，时间一长可能就耽搁了。不管领导还是同事交待的工作一定要及时完成，就算时间紧或者有其他事情而办不了的工作也要及时的汇报进度。接手的工作转眼就没有回信了，说白了就是缺乏责任心。没有了责任心可以说你的工作将寸步难行。
三是及时总结和发现自己不足，并努力完善自我、超越自我。对物料招标细分掌握的不是很好，跟不上省市公司招标文件的变化是我现在的重大不足。有时在招标时分不清某种物料是属于省招还是国招。在接下来的工作中要及时与上级部门联系掌握
最新的最完整的招标资料，把招标工作做得更好。
遇事太急躁，有时候可能是工作积攒的太多没有头绪，不知道从哪里插手，做事没有规划，总是东一榔头西一棒槌。在今后的工作中要加强这方面的锻炼，努力把工作干得更好，为临西电力辉煌的明天奉献自己的青春和力量。
我的发言完毕，谢谢大家。。。
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