1、建设局在全区“比、查、议”活动调度会上的表态发言 最近,我们按照区委、区政府的统一部署,在全系统深入开展了“比、查、议”活动,突出“赶超发展”主旋律,切实增强危机感、紧迫感,继续高起点、用重笔推进城市建设,切实把“年年有变化、三年见成效、五年大变样”目标落到实处,真正让全区人民不断看到新变化,切实增强城市竞争力。在过去的一年中,我们在区委、区政府的正确领导下,城市建设 工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额X亿元,投资X万元的X路综合改造工程已竣工通车,投资X万元完成了X广场建设主体工程,投资X万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、XX县区雨污管网改造疏通和南部XX县区雨污管网敷设等基
2、础设施工程,通过旧城改造吸引区外资金X亿元,开发面积X万平方米,完成了X、X回迁房建设X万平方米。组建了城市管理行政执法局和城市管理行政执法大队,集中开展了城市环境综合整治活动,城市管理秩序明显好转。 在看到成绩的同时,我们深知工作上仍有许多不足,与先进县市区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比,还有较大差距。一是思想不够解放,经营城市的手段不够灵活。虽然今年通过X路两侧土地挂牌,解决了X路的改造资金,但是城建资金投入明显不足,仍然制约重点项目的推进;二是责任意识不强,管理城市的方法不多。重建设轻管理意识较重,造成城市管理标准不高,管理不到位。三是居民的城市意识和文明意识滞后于城市发展,乱摆
3、乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏市政公用设施的行为时有发生。四是城市体系还不完善,基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施,认真解决。 2005年我们将突出赶超发展主题,在继续巩固和完善今年重点工程的基础上,切实增强干事创业的紧迫感和压力感,坚持以大幅度提升城市品位和档次为奋斗目标,从四个方面入手抓好今年的工作。 一是以改善城市形象为抓手,全面加强城市管理执法工作。按照区委、区政府的要求,2005年,将在全区广泛深入地开展“城市管理年”活动,为开展好活动,专门成立了领导小组,建立了横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,细化责任,量化
4、指标,加大监督管理力度。重点抓好城市管理法规的舆论宣传、马路市场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作,对X路、X路实行严管重治理,创建一个焕然一新、井然有序的城市环境。 二是以提高承载功能为目标,加快城市基础设施建设步伐。确定了X项基础设施建设项目,总投资额X亿元。计划于明年X前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程,南拓区污水管网建设和XX县区工业、生活污水管网清淤,X路拓宽改造,X街、X街等东西横向五条道路改造和绿化美化,以及X区、X工业园、X路两侧绿化工程等基础设施建设。 三是以提升城市档次为核心,快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城市档次工作的重点放在X路两侧的旧城开发改造工程上,对目前已落实的总投资X亿元的X小区、X广场、X明珠、X实业等X项开发工程,组织力量靠上去全力推进,力争春节前后全部进入施工阶段。 四是主动参与经济发展,实现城市资产经营新突破。继续搞好城市资产经营,解决城建投资不足的问题,从房地产旧城改造的土地置换中,从城市公用设施招标、招租中多渠道融资,为城建项目建设提供资金保证。 在做好城市建设管理工作的基础上,我们将进一步加大招商引资力度,在招商项目的规模和档次上实现新突破,确保完成区委、区政府下达的招商引资任务,为X经济和社会各项事业的健康发展做出积极的贡献。第3页 共3页