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领袖演说稿5则范文.docx

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领袖演说5则范文 领袖演说智慧笔记 1.我能清晰、明确、有杀伤力的表达我的思想。讲话只有一个核心——让对方采取行动。 2.讲话不是讲全,也不是讲完,不是讲对,不是讲好(精彩)。 3.能有成功的企业家都是三句话不离本行(自然流淌出来)。影响力——自内而外的流淌。 4.说话的三个境界:1)说服性2)告知性3)娱乐性 5.说服铁三角 一、气质1.坚定的信念 最最统帅最值钱的就是坚定的信念。信念。是一种确定的感觉。老板跟员工的就是确定。 能成大业者,不是靠坚持,是心中确定。老板最大的价值就是把信念复制给3000人。老板对信念的把握:1)对行业(产业)2)对产品 3)对团队——必须亲自打造团队 4)打造领袖的信念(老板必须成为领袖)2.明确的价值观念出丑更需要智慧,没有智慧的出丑就会慢慢把自己葬送。改变人就是改变他的信念。 价值观——对你来说最重要的事就是你当下的价值观。领导讲话必须明确听众的价值观,他们要往哪。你要把他引导到何处。例如: a.教孩子梦想(人类因有梦想而伟大)b.武功。武(招式)。功(内功,智慧) c.金融危机 经济危机 生存(精神)危机 使人们迷恋物质转到迷恋精神(解脱快乐)内心的美 学习。是引发新的思路和方向并促使自己涂入思考。知道怎么花钱,就会赚钱。如何讲产业 1.必须讲当下产业大势所趋。 2.必须描述到你从事的产业的结局(物质、精神、老板、个人成长)。 3.必须描述到50—10年都做不完。 4.必须描述你自己信念的来源。 5.必须描述市场空间。例如:3000亿,5亿例如:智慧产业:1)知识时代适合。2)得到客户的认可和感谢。 3、全局的思想 整体和根本 例如。经营企业就是经营资本(人力、财物、时间),经营资讯。 例如。学习宗教智慧,全局思维。 思想。是一群信念的组合(使用定义)。 二、逻辑 1.自我演示逻辑1)我(你)是谁。2)我为什么要听你讲。3)听你讲对我有什么好处。4)我能做到吗。5)有谁能帮我做到。6)我能用什么方法做到。7)我什么时候开始行动。 例如。销售经理和员工说话,此时经理的身份是刚刚做出结果的人,来帮助他解决问题,提高收入。a.我的结果。 b.你实现你要的结果。c.我来帮你。d.用这个方法。e.我们现在就干。 2、基本演示模式 1)道——要说什么。2)术——怎么说。 3)器(工具)——用什么说。 例如。家长跟孩子讲话。如孩子考试59分,此时家长的身份就是在这一科比孩子懂。 a.我是谁——我这一科比较好,其他科不好(孩子哪科好你就哪科不好)。b.为什么听我讲——达到90分。 c.用什么方法——分三个月达到90分。 d.我能做到吗。——爸来帮你达到90分,看分怎么丢的。e.现在咱们看这道题。 例如。老板跟中高层说话此时老板的身份是帮助他们实现梦想的人。1)我在10年有今天的结果。2)你们花短时间达到我的结果。3)现在用这个方法。4)我亲自来指点你。5)现在开始做。 王石说了什么。①列出你们的想法。 ②实现这是想法需要什么平台、条件。③你看我们公司能不能实现。④你们需要什么样的帮助。⑤什么时候开始。 马云说了什么。 1)我用整个生命做这件事(人物)。人才——用聪明才智。人手——只出体力。2)全世界投资公司有的是,马云就一个。 章子怡说了什么。 我用整个生命对这个角色负责。 李安说了什么。 ①只是跟一流导演合作。②只拍电影,不拍电视剧。 ③在中国只接受中央电视台采访。 3、宗教说服模式。①诱因②问题③解决④好处 ⑤号召行动以基督教为例: 1)我有罪——诱因——我有痛苦 2)很多人都有罪恶感——问题——人人都有痛苦3)找耶稣会解决——解决——找佛祖佛教4)获得解脱——好处——获得不再轮回 5)我们一起来祈祷——号召行动——阿弥陀佛例如:脑白金 ①诱因——有一个老人失眠,排不好。②问题——很多老人都这样。③解决——喝脑白金。 ④好处——睡的好,排的好。⑤号召行动——我们一起送礼。变成简单的三步: 1.过去5年这么做损失多少。 2.再过去10年没做会损失多少。 3.现在就这么做,未来20年会怎样。例如。说服人戒烟 ①过去10年因为吸烟损失多少。a.时间b.金钱c.人际关系d.家庭e.健康 ②再吸10年会如何。上述5条③现在不吸未来20年会怎么样。 (二)如何讲一个观念的模式 1.你讲不到核心关键,你就无法教给你的员工,高层,你都不知道你成功最珍贵的地位是什么。 2.老板总结出企业成功的三个关键。老板总结出个人成功的三个关键。 3.你能讲的观点必须是独到的,在原有基础上深入。 例如。婚姻。两个家族合作出一个法人代表,照顾好股东利益。 感情在婚姻中只占3%。 4.更有杀伤力的是原创思想。 例如:爱情是不存在的(不能独立存在) 爱情通过媒介存在。 5.必须讲你深入体验到的,不是你理解的。 6.要讲就讲案例。 7.讲越近的案例越好。 8.讲越细越好(微妙的体验) 9.讲你身边的案例,讲你看到的案例。如何化解紧张。 紧张。就是不适应。 造成的原因(根本原因)——在于从自己出发。 他想的是讲完了别人对我有什么看法而不是对别人有什么帮助。化解: 1.上台就讲对别人最有帮助的话。 2.转移注意力。如。拿个道具找个人互动。 3.眼睛别看别人的眼睛。 4.寻找到共振的才开始看。 5.先活动开。 6.先到。 7.手放到背后,站稳。 8.忘词就考别人。 9.形象,自己必须有感觉。 10.永远不要想一次让所有人都打动。处理危难的策略。 1.国家往哪儿发展。(提一个更大的难题)2.国家只能抓大放小。 3.每个时代都会有牺牲品。 4.一将功成万骨枯。 三、激情——就是能量的演示 有激情就是活人,没有激情就是死人。 1.激情来自于伟大的梦想(追求) 说服是信心的传递,情绪的转移. 梦想不是用来实现的,而是用来支撑灵魂的。 你想成为什么样的人。作业。梦想 你想成就什么样的事业2.体能。(旺盛的生命力) 人世间最消耗体能的就是消化。 吃饱是愚蠢的表现。 3.场(合) 人合不如志合 志合不如道合 道合不如场合 小人就是选场 高手就是造场 宗教领袖说了什么影响众生。 1.释迦牟尼: ①普渡众生。渡:就是引导。——老板说:“普渡”员工、顾客、股东。引导他们向上、向善。 ②只渡有缘人——老板只(先)引导有意愿的员工走向成功。缘——就是意愿。③无欲无求——老板说,同欲同求。让我们一起实现梦想。 老板开公司就是和员工一块过日子。 必须要学,要看:格兰仕 远大中央空调 娃哈哈2.耶稣: 道德经——德就是向上,止于交善。 善——无穷无尽到无,无就是最有。 ①只要你们听我的话就活在我的爱中。——老板说只要你们按公司的要求,公司就会帮你实现梦想。 ②命令的总归都是爱。——老板说公司管你、约束你就是塑造你、爱你、打磨你。 爱(人世间最有说服力的语言) 例如:太太以爱的名誉管老公 为什么你会成为普通人。因为身边太多普通人爱你,接受普通人的爱就是摧残。 3.穆罕默德。(伊斯兰教)①凡培养性灵者必然成功。 性能灵动 我们最先培养选择有性灵的人——老板说: 最能成功的员工就是充分发挥性灵的人②凡践踏性灵者必然失败。 我们不选择不培养没有性灵的人——老板说: 每个人要充分展示你们的性灵 自我打造团队就是内部激发性灵 作业。你曾经把什么样一个人培养成为一个什么样的人。 如何讲激发性灵的模式。 1.让别人听完了想像你一样去培养别人的性灵。 2.再次加强让自己持续做。 3.激励培养性灵的人。 4.不要讲你怎么爱人而去培养人的性灵,而要讲你培养他给你带来什么好处,促使听众愿意行动。 5.讲被培养的人全方位的收入、精神、境界。 6.外人对你的评价。 7.讲未来的升值空间。作业。描述你的梦想 如何描述梦想的演讲模式。 1.你讲你的梦想,让听众收到梦想的无限价值,来拉高他的梦想。老板最大的悲哀就是花钱学了不该学的东西。 2.描述梦想给你带来了什么。(如。团队、追随、财富、国家、社会的认可、支持、自己内心世界的幸福)3.描述你梦想来源的历程。 4.老板不断的描述梦想,最终团队会有一个梦想。女人的境界:时、智、励。 接收铁三角 一、环境(场) 1.小场碰撞思想智慧。 (你感觉能从容、能自如发挥) 小场真心真意,不用太注意形象。大场传递印象。最关键的印象就是传递一种境界、一种状态。 如。激情、智慧、仁爱。 2.人场 一个人说真话,二个人说情话(不理性的话),三个人说废话,四个人说酒话,五个人以上说鬼话。孝庄说了什么。 ①开始讲道理。能对的起列祖列宗吗。 ②发现他的现状。六神无主、五内俱焚,遇难而逃。要想战胜别人,先战胜自己。③一起面对。只要我们祖孙俩不倒下,十万个吴三桂也不在话下。④替他承担。撤藩是我孝庄的意思。 ⑤转移团队注意力。吴三桂撤也反,不撤也反。 3.办公室场: ①清醒时候讲道理。②慌惑的时候一起面对。③不知怎么干、带着干。 4.家场 家庭——有人味为家,有客来为庭。①在家别轻易谈论正事,越不正经越好。②家是不讲道理的地方。③在家要展观有意思。 5.借钱场 ①请他到你家来再跟他借钱。 6.谈判场 ①必须选对方最陌生的地方。②必须先到。 ③必须让他先歉疚。 ④必须问,问这、问那、——问到他着急。 ⑤只要谈到相持不下,重新来理一次(重谈)——最终比的是耐力。⑥必须在不核心地方让步。⑦谈判的最基本心态就是交换。⑧最后杀手锏——提出看起来做不到的事。 例如。周杰伦——我花一星期写50首歌,没人唱,我自己唱。周凯旋说了什么。 我爱你,就是跟你融为一体,实现你的梦想。杨澜说了什么。 天天天蓝 杨澜说我不会读(主持人就怕聪明)刘永行说了什么化解人生三大危机。①怨别人永远解决不了问题。 ②不管做什么没有坚持10年就不能停止。 ③我承认你对我失望你难受,我不承认你对所有人失望你更难受。 二、记忆 记忆=想象+感受 激起人想象的五大核心情愫。 ①希望——激起听众的无限希望,没有希望人类就会消失。②快乐——人活着就为一乐。③爱——激起人爱的冲动。④仇恨——报仇雪恨的动力。⑤感恩 如何描述一种情愫的演讲模式1.讲到引发听众触动。 2.必须教听众如何描述这五种情愫的能力(希望、快乐、爱、仇恨、感恩)3.领袖不能描述一种情绪,而是这种情绪沉淀出来的智慧。 4.领袖就是不被七情六欲所动。普通人就是各种情绪的牺牲品。 用七情六欲动别人。 1.永远都不能回答,他都没动脑去想而问的问题。 2.他对产业的信念不坚定。挖人 ①必须先给内部机会。 ②必须你先跟他接触,在他认可你之前什么都不能提。③大家磨合完再开始合作。感受来自于碰撞 如:浪和岸 小成靠学,大成靠悟,超级成功靠碰撞。 三、接收心理(知彼知己)1.魅力大于资讯 听众不在乎你说了什么。听众在乎是谁说的。 没有结果就不会有魅力。 2.听众愿意接受好坏参半的事实。“围军必缺”。 3.每个听众,每颗心灵都渴望被激发、被点燃。 4.每个听众后来转变的观念比一贯坚持的观念能量更大。 5.演讲最核心点之一就是解除听众心中的哪结(障碍)。 没有不好的人,只有不好的经历。 没有不好的经历,只有不好的引导。解除障碍的演说模式。 1.你在奉先殿都看见什么了。 2.对外就这么说,什么也没有看见。 3.像一把刀一样插在心里,一辈子都拔不出来,成为一个迷,永远都迈不过这个坎。 4.那碗药你看见了吗。 5.我是想救你皇阿玛,还是想让你皇阿玛死。有这句话我就放心了。 “心锚”柳传志说了什么。 1.让一下2.谈一下3.等一下 希特勒说了什么。 1.为复仇而战2.为正义而战3.为荣誉而战刘德华说了什么。 我除了勤奋什么都有没有。赵本山说了什么话。“真话” 获得别人帮助的三句真言:①我需要你 ②只有你能帮助我 ③我把全部都寄托在你身上处理危机的演说方式: ①立刻声泪俱下,追悔、同情、认错。②立刻开始解决 ③带领所有高层跪下祈祷(向人民谢罪) (四)即兴演说模式 1.非常感谢***人,***事。 2.因为有了***人,***事,使我今天如何""" 3.如果没有***人,***事,我还会像以前那样。所以再次感谢***人,***事。 4.再次感谢***人,***事,(再次用大家的掌声感谢)即兴感谢演说的精髓 ①你上台感谢的目的。让听众听完立刻行动去帮助别人。②让听众学会感恩。③再次激励被感谢的人。 ④再次激励确认自己也要做那样的人。演说的境界在于。 1.有本事让别人说话。 2.为社会付出什么是小意思。为社会激发什么是大意思。 3.听众无法抗拒自然流淌的演说。 自己的问题自己解决。必须学会听核心。学了没动,立刻成为障碍。郭富民老师个人使命:帮助员工和老板共同实现梦想。传播爱,分享智慧,共创未来,一起实现中华民族的伟大复兴。 第14页 共14页
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