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迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言稿.docx

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1、迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言 迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言 xx厂迎接集团公司书记调研汇报材料 xx年,xx厂党总支在公司党委、矿党委的正确领导下,认真践行“三个代表”重要思想,围绕生产销售,煤质安全管理这一工作中心,把“求真务实”贯穿于厂党总工作的全过程,贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节,在“求真”上狠下功夫,在“务实”上求实求效。发挥政治工作优势,全面构建“实效型”政治工作新格局,为各项指标的完成提供了坚强有力的政治保证。 15月份我厂总销量达71万吨,不仅实现产销平衡,而且创历史最高记录;售价完成了126元吨(电煤),比计划元/吨,超元吨,成本发生62万元

2、,比计划节余8万元;实现了安全生产4500天。具体工作: 一、把握精神、统一思想、明确目标,为实施“实效型”政工奠定理论和思想基础。 公司党委会、“三会”、矿“三会”召开后,厂党总支通过两级中心组,班前会深入学习,认真领会,切实把干部员工的思想认识统一到公司改革发展总目标上来,在思想上有了新提高;在行动上有了新举措。今年公司为我矿定产137万吨,要达到产销平衡这一目标,我们首先把改变员工大脑中存在的小富既安,销售形势好了,煤不愁销了这些阻碍我 们企业发展的错误观念,作为工作之重心。先后在职工大会、班前会上开展了“销售市场好了,我们怎么办”的大学习、大讨论活动,提高了广大干部员工的市场意识、煤质

3、意识、竞争意识、效益观念,引导他们积极主动融入到企业改革发展、管理创新、细化经营的潮流中去,做企业发展的倡导者、支持者和实践者。 一季度我们针对节期抢运旺季,突出抓好形势任务教育,讲形势,讲任务,讲政策,实现了外销44万吨的首季开门红。 春节过后,认真学习贯彻了公司、矿“三会”精神,开展了“改制与发展”战略恳谈会,“销售形势好了,我们应该做什么”大学习、大讨论活动。 二季度开展了“我靠企业生存、企业靠我发展”的学习研讨会;开展了全员安全培训;出台了安全管理办法25条,编发了安全警句小册子,下发到班前学习,规范了员工的安全生产;组织排练了安全快板我们同唱安全歌,安全小品光明在员工班前巡回演出;举

4、办了庆安全生产4500天知识竞赛,提高员工安全意识,巩固了安全成果。在此基础上,我们坚持“三贴近”原则,牢固树立思想政治工作“生命线”的意识,大力开展暖人心、聚民心工程,增强了思想政治工作的针对性、实效性。 几年来,厂坚持“三必访”。即员工思想有包袱必访、 家庭有困难必访、婚丧嫁娶必访。xx母亲因病去逝,厂队领导和队工友们驱车去元宝山送去了慰问金并帮助料理了后事;机修员工xx买房子急需用钱,车间干部从家里凑了1300元钱为他解了燃眉之急。这样的事,哪个车间都能说出一、两例。今年以来,厂里共走访慰问特困户44户,发放米、面、油,慰问金5000元,动用互助金无息救助员工12人,发放无息借款3800

5、元,走访伤、病、亡员工及其家属14人次,送慰问金5200元。为我厂构建实效型大政工格局奠定了坚实的思想理论基础,保持了厂区稳定和企业的健康有序发展。 二、紧紧围绕企业生产经营、安全管理工作,开展实效型政治工作1、抓管理 充分发挥总支的政治核心作用,积极参与企业经营管理。先后制定了经营管理办法、量化考核以分计奖办法及12个专业管理办法。为使各项管理办法,制度不流于形式,厂总支专门成立了三个监察小组。一是由经营组和经营厂长牵头,成立的经营管理小组。二是由安检站和安全厂长牵头成立的安全执纪小组。三是由政工组和工会主席牵头成立的工作效能监察小组。三个小组每月对各车间工作指标的完成情况全面考核,对存在的

6、问题汇总后向厂党政班子汇报,拿出整改意见,指导今后工作。坚持实施了量化考核,以分计 第3页共10页 奖,分值从6分至13分不等,向苦脏累技能工作倾斜。又从每名员工工资中拿出20元钱参与资金分配,真正体现了按劳取酬,多劳多得的原则,坚持销售人员动态管理,实施销售人员定期轮岗制,四年来我厂销售人员已轮岗102人次,销售人员与煤质人员岗位互换六人次,从源头遏制了腐败现象的滋生。未发生销售人员违纪现象。今年对打人情工、截留奖金的两名队干部给予了免职处分。 2、抓培训 分三个层面。一是党员干部层。通过党员大会、党课、党员干部集中培训,重点开展了党员先进性教育,着重解决了党员的信仰淡化、主观、享乐主义问题

7、,增强了党员干部党性修养。二是销售、煤质等特岗人员。通过召开警示会、看警示教育专题片、计算机专业培训班,增强了廉洁自律意识,提高了技能业务水平。三是48月份开展了全员岗位培训,通过每周一、三、五班前30分钟,学习了安全技术操作规程、岗位应知应会、厂安全管理办法144条等,提高了全员素质。 3、抓载体 以矿党委“双模双十佳”活动为载体,开展了“百家支部”评选、“党员挂牌上岗”、“双效杯”竞赛活动,把党员安排到苦脏累险、责任心强等重要岗位、机械号上去,让其发挥先锋作用。各支部也结合工作实际,开展了特色活动。 如“销售支部的党员服务示范窗口;选煤支部的互动工作法;装车支部的党员责任区;机修、机车支部

8、的党员包机车组等。自实施活动以来,广大党员佩带党徽无论在煤质销售机修战线,还是在选煤装车一线岗位,样样工作抢在前干在先,增强了党员的党性意识,丰富的活动也激发了广大党员的热情参与,为党员展现先进性搭建了新的平台。 4、抓典型 大力评选“优秀员工”活动。每半年一次,按全厂总人数的3%比例评选,评选采取员工选举,车间把关,厂审核公示,真正把那些工作认真负责,勤恳,敬业,无安全事故,工友信服的人选拔出来,命名为厂优秀员工,并给予浮动一级工资的奖励,两年来,我厂已有42人获此殊荣,优秀员工的评选,不仅激发了员工干好工作的积极性,而且在全厂形成了比学赶帮超的工作热潮。通过评选“岗位明星”、“模范党员”,把那些可亲、可信、可敬、可学的先进人物选树出来,将他们的荣誉照贴在光荣榜上,先锋颂上;收集到企业文化手册里,让他们成为员工学习的榜样,前进的楷模。 5、抓活动 几年来,坚持开展了评选文明机号、优秀包机组、文明机车活动,实行逢十必检,当天检查、当天打分、当天汇总,对于评选出来的文明机号、优秀包机组的司机,给予每人15元奖励,这一活动大大激发了员工抓好安全,搞好质量标准 第5页共10页 迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言.doc免费为全国范文类知名网站,下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。 支付6元已有11人下载 下载这篇word文档第6页 共6页

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