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校长在市教育工作会议上的发言稿 20xx年是我校发展中的重要一年：我校的教育教学质量进一步提高，办学行为进一步规范，学校的社会声誉进一步提高，各项工作呈现出良好的发展态势。现对我校20xx年的主要工作经验此文来源于文秘114网网站做法以及20xx年的工作构想简要的向各位领导此文来源于文秘114网网站各位同仁作以汇报： 一、20xx年的工作经验此文来源于文秘114网网站做法： （一）、强化德育工作，致力提高教育教学质量。 我校一直注重学生的思想道德教育工作，认真贯彻中共中央国务院关于加强此文来源于文秘114网网站改进未成年人思想道德建设的意见精神，以新的中小学生守则此文来源于文秘114网网站中学生行为规范、小学生行为规范三个文件精神的学习贯彻为突破口，狠抓学生的行为规范养成教育，把学生思想教育此文来源于文秘114网网站行为规范有机结合，取得了明显的成效。 我校在抓好教学常规管理的同时，狠抓教学质量，在全体教工中牢牢树立质量意识，经过全体老师的辛勤努力，我校20xx年中考克服了生源劣势，取得了优异的成绩，300多名毕业生中有45人达省示范中学录取分数线；鲁浩同学在物理竞赛中获得省一等奖，另有近10名同学也在学科竞赛中获得省级二、三等奖。我校认真做好师德规范此文来源于文秘114网网站师能提高，一大批青年教师脱颖而出：其中*老师在信息技术优质课大赛中喜获全省第一名，*两老师也在全市赛课中取得一等奖的好成绩。 （二）确立“四种意识”，做学生满意教师。 我校教师牢牢树立了“质量意识”、“服务意识”、“法制意识”此文来源于文秘114网网站“安全意识”，争做让学生、家长满意的教师。全校老师深切的感受到“教学质量就是学校的生命，只有努力提高教学质量，学校才有发展的空间。”在*学校，老师讲工作的多，而计较利益的少，我校老师的福利待遇是很低的，每节课课时补贴仅为1块钱，但老师们大都能以大局为重，早读课我校实行自愿到班辅导，是不记入工作量的，而老师却都抢着上。所以，很多了解*学校的人都说：*学校老师的敬业精神此文来源于文秘114网网站拼命的干劲是让人佩服的，*学校这几年都是拼出来的。 *学校校园面积小，学生人数多，校园安全成为头等大事，全校师生紧紧绷住安全这条弦，深刻认识的“安全责任大于天”，我们层层建立安全值班制度，值班领导负责全校安全隐患排查，检、查值日老师到岗情况，我们要求全体值日老师要在学生到校前到校，学生离校后离校，很是辛苦，但老师们都能认认真真做好值班，经过全体师生的共同努力，去年，我校未发生重大安全事故。 （三）规范三种行为，办家长满意学校。 一是大力推进师德建设，规范学校教师教育、教学行为。学校要求每一位教师都要牢固树立“教书育人”观念，进一步规范老师的教育教学行为。二是规范学校办学行为，依法保障学生的合法权益。一是努力改善学生的学习条件，坚持绿化、美化、净化校园，形成有利于人才成长的校园环境。二是保障学生的权益，关心他们的身心健康。为了保证学生的健康，正确引导他们走出心理误区，学校成立了“心灵沟通室”，每学期对学生的心理健康状况进行普查，建立个人心理健康档案。对产生心理障碍的同学及时进行谈心、疏导。三是规范学校收费行为。严格按照上级主管部门此文来源于文秘114网网站物价部门的规定，严格按照“一费制”收费。严禁任何组织此文来源于文秘114网网站个人以任何借口私自向学生收取任何费用。我校办学行为规范，20xx年11月，被团市委、使教育局授予“优秀青少年维权岗”，我校的做法也得到了上级领导此文来源于文秘114网网站广大家长的好评。 （四）坚持“开源节流”，保证学校可持续发展。 我校财力基础薄弱，把有限的资金用在关键的地方让其发挥巨大效益是我校后勤管理的一条成功经验，我校采取取消校内招待、严格财务制度、提倡节俭、压缩办公开支等办法，把省下的钱用在了改善办学条件、提高教学质量此文来源于文秘114网网站提高老师的福利待遇上来，受到了全校老师的拥护。 二、20xx年的工作打算。 20xx年，我校将紧紧抓住教育教学质量提高这一生命线，努力提高办学水平；以创建XX省德育特色示范学校为契机，进一步加强学生的思想道德建设；进一步规范三种行为，把办人民满意学校作为我们的办学目标。以深化人事制度改革为契机，进一步调动全校上下的积极性。20xx年我们将做好以下工作： 1、扎实开展XX省德育特色学校创办工作。我校将通过开展丰富多彩的活动，加强未成年人思想道德建设，规范学生行为，德育网站、德育示范班等形式，扎扎实实搞好德育特色示范学校创建工作。 2、进一步加强师能水平的提升工作。切实做好校本培训、校本教研工作；鼓励全体教师，特别是青校长在市教育工作会议上的发言稿第2页 年教师积极参各类教学评比活动；着力加强教育科研工作，努力提高教师的科研能力；做好“培优转差”的落实工作；对学困生各班要进行“优秀生此文来源于文秘114网网站学困生”的结对子互助学习工作的落实。 3、完善落实校内教职工岗位聘任工作，完善聘任办法，岗位目标等。竞争上岗、双向选择，打破终身制，实现能上能下、优质优酬，并在上级的指导下，做好小学部部分班级的分流工作。 4、进一步落实校内的“十、百、千”工程。动员千名家长参与学校管理，各班级、各年级、乃至各校建立家长委员会，在学校日常管理中，及时倾听家长意见此文来源于文秘114网网站建议。主动取得家长的理解此文来源于文秘114网网站支持。把学校办成让家长满意的学校。 5、加强安全卫生管理，维护学校正常的教学秩序，杜绝安全事故的发生，加强安全防范、门卫及校内安全值班工作。安排好节假日的值班保卫工作。做好校内安全隐患的查处工作，将问题消灭在萌芽状态。 6、加强财务管理，严格执行物价部门规定的收费标准，按规定办事，决不乱收费，开源节流，减少不合理开支，严格按照财务制度办事，把资金用在改善办学条件上，确保教育教学所需的资金，保证教育教学工作的顺利开展。第5页 共5页