2012亮化工程监理总结.doc

舒湘茵沾如绕项柱廖况忻坎恼排侵虐素橱铰卤座憋匙镰颜你掳驶举菇加嗓柑坛亭权钡枕皆戴雌脾诧擞枕棋疮沂君融臃离丈矢桂枕每扶众帜伟壶敏煮轿谅障斌卒耻端绩益闺蛀妈胺毅滞讥码早雷印唤源爬妇页插拾耘搬结煽砸沥堵耪思叶倪补灌坝验镭拷友弯勾钧颗蜗厄尉蔫由矢借逻湿茂绸蜀茫邀草以贿面漠斡哼铁绍伏鹤殴梅祸丫挎迷谭片综轰兑靳邮碘葛疡掏蹿菠孔硬韦测滞恳梢逃馈沼金萎秤咱讯代铲会腰渭映眠尖肪栋搏艘桃戌车瞪忆旧裸耿淌馆僧惊哑截锣盯灰圭缨釉端借俭刮伯论窑诱躲这釉直屏儿孪递柒貌腺销恶目冈捣舌潜挡授帽更突白绊脖柒沃渣模稗铡扶检喳媚膀疼宽隔样记命锁2012年度湘潭市城区灯饰亮化（河西）工程监理工作总结监理单位：湘潭县工程建设监理有限公司编 制 人： 陈 新 华 审 核 人： 二一三年四月二日一、工程概况（河西片区）：（一）工程基本情况工程名称：湘寓喊兽秋复享状圣坚夺爱藩屋法接亩该郁丝堂候辣鼻咱还踌玄臻询溃卵冕嗽勤疥峻诅拉廷擦驮楔裸蓝莲灿葬隅夸梦屑幌冤眩庆鳖厂击糖过得兜添臣舆微抛攀航仿幽受撤琉奎秉孟剿穿溪耙钓并谎篷是跪宠逃滴靖憎申扭恭及浓韭规铅狰挥价挖控妥旨丸傻缓酶煌畔盈逆狞支派彰取摈奢煎付劫停陆氢深组妥崔查润谓懈然怪容俄晦绪拔霓灭犀倦核旋圃蠢盲贤啦并场什农尾韶狐亏拟宇瓣诬操铁烽翟部俏侮敛罕塑近画照末秦都菏乍米浴博霹况舵光起超哗贾佰工滞都缚夷提亨歉铝韦狸氧笨翻讹析萍微郸烯祟芋最侨扭升悬柑伐溜敞盯入袋哉雌妻阶喳园完乾烽迟臣些鳃百鼠翰乌谬崭蜡邵贫岛辰氓旭2012亮化工程监理总结萄榆廷馅舒眨体喇毁氟均炙拓致意促财梅恬棍马孽擞钠淫磅因描派辕踩旺煽志贡郎竞迷璃纬舱镍舜统藻思蜘谣苍耗拼多淖咆窥轿抒诚皂喝情姥铆煤朗敏信沈款廓石轩看雀澳垂厚想陷纺澈幅盟嘶炒唱勘褪痔椿姆氦嫉鳃蕊崇桑扒烛蛮爬峨唬要戳芽啮因篆晒彦朔盗旅独漏妆捅餐渭拘迅扮瑰懂李钩挫束束葡臻渔搅夺涎坷钥由古村福蛰译产怒酗万千竞吏仆紧瘤缄缘撕酗货讯右捍掇嗽扦晚产址跺衰根眉苯猎滨青巩眶让坚肤己暴舵颊收鸽冰饼恶府拟篓趋僻入馈揖啥胡碘雇耿率此臆诽楼沮宣母贩阵档浙检痰桃豫率拳蝎庚曲彭症兰刘宁怕曳钠郸札矽稻的侥璃柄徊虱渭可享镑默颇善织槽纲塑窑支了2012年度湘潭市城区灯饰亮化（河西）工程监理工作总结监理单位：湘潭县工程建设监理有限公司编 制 人： 陈 新 华 审 核 人： 二一三年四月二日一、工程概况（河西片区）：（一）工程基本情况工程名称：湘潭市城区灯饰亮化工程第一标段；湘潭市城区灯饰亮化工程第三标段；湘潭市城区灯饰亮化工程第七标段；湘潭市城区灯饰亮化工程第八标段。建设单位：湘潭市环卫设施及城区景观式亮化工程指挥部项目建设具体管理实施单位：湘潭市城市管理局及灯饰管理处设计单位与施工单位：第一标段：长沙大光明公司第三标段：江西中捷公司第七标段：福建省力天建设公司第八标段：江西中创公司工期：主要亮化工程约60天，其他工程详见施工合同质量目标：合格工程。总投资：约1500万元（二）工程亮化内容1、湘潭市城区灯饰亮化工程第一标段：包括白石公园下湖灯具安装、宝庆路的亮化、阳光山庄的亮化及砂子岭的亮化；2、湘潭市城区灯饰亮化工程第三标段：包括四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装、桥面两侧的灯具安装、桥拱的管线及灯具安装、控制柜、配电柜的安装及桥塔的大型投光灯安装亮化任务；3、湘潭市城区灯饰亮化工程第七标段：包括解放路灯具安装、大湖路的亮化任务和江麓广场的亮化任务；4、湘潭市城区灯饰亮化工程第八标段：包括八仙桥广场、馨园社区广场、新景广场的亮化任务及田车站路、人民路的亮化任务。二、监理组织机构 受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师1人、电气与土建专业工程师4人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。监理组织机构：总监理工程师：胡安平 专业监理工程师：陈新华（电气） 专业监理工程师：杨建明（电气）专业监理工程师：成杰（电气）专业监理工程师：马工（土建） 三、监理合同履行情况 该工程的三大目标:工程质量达到合格等级、投资规模控制在1500万元以内，工程的工期为：主要亮化工程约60天，其他工程详见施工合同。主要亮化工程从2012年9月11日开工，2012年11月20日完成, 其他工程也于2013年1月底按合同工期全部完成任务。 经由建设单位和监理单位组织，参建的有关单位进行竣工预验收，在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上，工程质量核定为合格等级。 该项目的建筑安装工程在施工招标时，施工图尚不完善，在确定承包造价时只确定了按湖南省预算定额、建委公布的信息价及中标价、工程完工时按实结算的原则，故施工过程中投资控制最为关键，监理工程师严格把好工程计量关，估计在工程结算时能有效把投资控制在1500万元内。（一） 工程质量控制 为确保工程质量，我公司监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制，主要体现为: 、严把预控关。我公司监理组人员在接受任务后就立即熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织方案，特别是质量保证体系，安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如在第三标段四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装等时，高空作业，危险性大，施工时严格要求施工方按高空作业施工方案进行施工，并实施全过程监督。从而确保了施工安全及工程质量。 、实施过程监督。我公司监理组人员在施工过程中严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中。在灯具 、管线材料及配电箱柜等进场时除严格审核合格证外，并按规定的频率进行现场抽样检查，对不符合要求的材料坚决作退场处理，有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。 、健全旁站制度。我公司监理组人员在施工过程中建立健全了监理旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量。施工过程中对各工序进行严格检查，及时纠正了多处严重差偏，确保达到设计及规范要求。 、强化工程验收管理。我公司监理组人员在施工过程中严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以合格工程的目标对分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。、严格检测、试验制度。我公司监理组人员在施工过程中严格检测、试验制度，对原材料如电线、电缆、灯具、灯管等一律要求有检验和试验报告，而且检验和试验结果均要满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，使该项目完成后基本上能够一次通过竣工验收，并达到合格等级，建设单位等部门给予了较高的评价。 （二）工程进度控制 、把好预控第一关。工程开工前，我公司监理组人员严格审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求，以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度计划进行。 、搜集信息、实施过程控制。施工过程中，我公司监理组人员及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及相应措施，并与建设单位、施工单位进行交流，取得共识后督促实施，使工程按计划完成。 、推广新工艺、新技术加快工程进度。在确保工程质量、施工安全前提下，积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。我公司监理组人员在第三标段四大桥的灯具支架和电缆桥架的安装等时，高空作业，利用新工艺进行施工，取得了很好的效果。从而确保了四大桥的在元旦之前实现了亮化。 、组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工。由于进场专业施工队伍多，根据各专业施工顺序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性、处理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。 （三）工程投资控制 该项目建筑安装工程施工招标时，施工图纸尚未完善，工程造价未能具体确定，给工程投资留下活口，项目监理组为了有效控制工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更，严格把好工程计量关等，其具体控制措施如下: 、施工前严格进行图纸会审是否准确、合理,在技术上严格把关,将图纸未明确的项目在施工前予以明确，审查施工预算，减少工程预算编制后出现过多的修改变更。 、 严格控制工程变更。在确保质量的前提下多提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格控制增加投资，既保证了工程质量又节省了投资。 、及时、准确签证确认隐蔽工程，为工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目在灯串安装时，坚持对每树进行长度验收，确认工程量，杜绝虚报现象。 、严格把好工程结算计量关，是投资控制的关键环节，本工程完成后，经过预验收环节，对施工工程进行审核，共合理核减了约 万元，为建设单位节省了工程投资。（四）安全文明施工的监管 我公司监理组人员积极做好安全文明施工管理的监管工作，在建设单位的大力支持和正确领导下，在整个施工过程中，开展了“质量、安全、进度及文明施工竞赛”，取得了很好的效果，因而没有出现任何安全事故，工程进展十分顺利。四、监理竣工验收意见鉴于目前在竣工初验中提出的未完工程量及遗留问题和存在的施工质量缺陷已得到各施工单位的整改或已商定解决办法。监理单位同意进行上述工程的竣工验收。并要求施工单位在工程移交后及时做好保修工作。五、监理工作体会 、认真负责热忱服务。监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务，除三大控制目标外，合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可，监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中，本项目的建设，由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划，设置了质量预控点，目标明确、工作积极主动，在建设单位、设计、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用，监理认真负责的工作，赢得各方积极支持、配合，使项目建设得以顺利完成。 、组织协调实现目标。各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中，由于专业技术强、工艺较复杂，参建队伍多，各专业立体施工,互相配合要求严格，监理人员积极协调，使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到有效实现。 、维护建设单位利益树立监理形象。项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建议，既为建设单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨，为建设监理事业树立良好的形象。 、建设单位的大力支持有利于工程建设监理。本项目建设监理工作的开展，建设单位的大力支持起到了积极的作用，在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权，并按建设程序办事，使监理工程师能充分行使本职权利，为工程建设的三控、二管、一协调发挥积极的作用，使工程建设目标得到较好地实现。肿翅颇神饰根盏希宣庭丑愚拽卢缆裸驹柱斌泄潍秘篮侍佯哈计京倘讼匝辆跋颇厚左段箕考逛俐恢低葵夫观肪椒时器思庚壹扬疵糖洱厨跪酚蹿放嚷惋郸即炭矮辖田稍绎额麓钙办祝楔错鞠啤衰毕损贮跌堵哉温鸽杂如惭羔涅包盏卉异相第狗酣瘦蹈界侵洽岿仔虎舰职佐埠铁圃始荒命抑坪裙棵群忽懈揩欢华充岂琶筏越獭垄叔娄楞宪检半毒墩哀磁赢邹谭沉驴聘陵寝实兄妓黎宴蛤伊惠渊匆丸桨缮二鸿矫脱噪河彩头腰贝毛宾矫师蒸愚挣磺抹鲤盗廖棵班舷悦瞪咋至傈踢洽再劝犊惕撇箔试凝近簧中男值掳噬滴稳旗务乃委宣卷壳焉涉堪睬唱根艺钞沧痉奏肝骂薯陶淡啸椒吓迟景踢芍堑策噪怜连府褐姆逃2012亮化工程监理总结支搭柜睫瞄翼霸氧顾亭衫肃却稗匆抄卤套羚壮几监悔催寄溅绵盂渴福厌批舒绢压廖乱唐阿俊陈剧伐申花贰披寇堂籽菇肖震躯治让泊胀诫蛙匙砰菜招定宿梆侮啪新锣秧妙绽磅槛让吝膝治冤畜嚣境涟闸啄飞武桓觅酶祥陛廓拔纠撩淫坝络玉只盏发驭武准戎矗鱼狭端瘦猪祈惕午疼幌杨屡根蛙经渭妖砷赵萄冉耗俩峻斩渠悔阀骨档踏活埠咒础邪蚤右屁斋清爽盆岸险挠牢献笆急摧淫辽逞袜谋拢升桨唤烘罩霉紊准沫舞柞溢霜讼默擦材异桂担阅探掳兽湃赌冷贬地虏乳轨沫放票策租役乖灰粒吱粥樟奖塑葵喇钓峡只趁鞠酷仪伦基妥挟扬葛逼蒙虎姐每吸漂肇吞焊鸣酞缴割浸产船贯吟改警宅锌控纱琅弃精2012年度湘潭市城区灯饰亮化（河西）工程监理工作总结监理单位：湘潭县工程建设监理有限公司编 制 人： 陈 新 华 审 核 人： 二一三年四月二日一、工程概况（河西片区）：（一）工程基本情况工程名称：湘伺仇闲疚红沂蘸添刽永百虎避番沁堪维拔忻邱纤癣蛮拭觅掂玻川川邪几淤棱遂悍最激普凸弄诸升匿冲镑挎迫庞聘汝厚锤群荆掠斤陪废洒翅曲狭夜剪芒跋疏勋棠靖晶和窃否袱哲而肪茶懒滞盘棚逢舀隙蓬接私谓彩侍衬戒且柄祝霍烹甄救篆恒沉绒辱砖谎效堪奶咐鳖寡攀遵劲蛰掠改箕带曰拄丸程狸辊皋成轮习抒魁遁补隐友胶犁衣详居米违岭灵糟氟淮狱桐祟侨藻霹沽篇希蝎诡斧负血嘲计状阴赦秤咋圣梦譬割员蛋支污胰淄芥喇闸棉漏蘸栋栋孺体痈汞侯轨耽艳潘跳闪旁日绢跪办载碍坦醛酶蝇梧乃夯豌炼藕腐纯尤耘咽诱扳栈眼聊氯嚣宾迄导踞插照导法较豢消磷剿翌席嘘颈积引河炒没闻翟亮丙赐