志愿者协会换届选举领导发言.docx

志愿者协会换届选举领导发言稿 . 我是来自组织部的xx，我要竞选的职位是组织部部长。加入协会已经一年了，当初加入协会完全是锻炼自己能力的。但是，加入协会之后，我发现协会并不是简单的只锻炼能力。而且还可以叫我为人处事，培养我的责任意识。 在加入协会这的一年，我学到了很多东西，比如什么叫责任，什么叫团队合作。因此，我想留在协会，继续学习，继续进步。在协会这一年，跟协会的成员也由当初的不大认识，到工作中变得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的乐趣，所以我想留下，继续和大家一起工作。但是，我留下来并不是单纯要地从协会中索取。我也想为协会的发展献出我的一份力量。 在这里我汇报一下我这一年的工作总结 1.在起步之初，我或多或少的都将会面对着这样那样的问题，但是我没有放弃对工作完善性追求，对于下达给我的任务，我都会认真考虑再决定工作安排以及时间安排。 2.通过这学期在协会的工作和学习，我更加明白了集体的力量。在各位的关怀下，我们部会不断地进步与前进着，也不断地为协会和学院贡献自己的力量。在集体的力量下，我会不断地奋进，不断地学习。 3.面对自己工作时曾犯过的错误，在部长的教导下我对自己的工作有了重新的认识，我们有了不畏惧困难的精神；细节决定成败，我学会开始抓细节，从干事的各种工作中，让自己这个路途中慢慢站稳脚跟.也成功迈进了今天，我更加展望未来，立志要发挥出自己的创新能力和实践能力，希望在未来也能贡献自己的一份微力。 对组织部部长的理解 1.我个人认为组织部部长这一职务必须具有敏锐的洞察力与很强的领导能力。 他需要拥有很强的责任心去带动这个团队。带好干事们把组织部深入人心。 2.组织部的一些工作是协会协调正常完成的各种活动所必需的。而这些工作是 离不开组织部部长的组织。 3.组织部部长是是组织部门的核心所在，所以部长的工作的好坏决定着这个部 门发展的好坏。因此部长要做到对待工作认真负责。 当然部长的职责不仅仅只有这几条.不就不例举了。 如果我能留下来，我会尽我的能力与协会其他干部，将论辩协会发展成为一个具有知名度、影响力的协会。对此，我有以下几点计划和看法： 计划 一。对自身严格要求。 1.对自身的严格就是对协会的负责。而且在组织工作中必须拥有一份处理矛盾和问题的从容、应对考验和挑战的胆识，而这些都是我所要学习和掌握的。所以我要求自己处事严谨、办事稳妥、临危不乱、不负重托。 2.学习是一种智慧，所以在接下来的时间，我要求自己努力学习作为这个职位所必需学习的知识。努力提高自己的办事水平。 3.学习创新能力，通过创新开展活动，部门才有活力，所以必须要求自己加强创新能力。 二。高效完成领导和协会给予的任务。如果谁忽略了办事效率的细节，谁就不可能真正取得成功，谁在细节上用足了心，确实提高了自己的办事效率，那么就可能赢得非凡的人生。所以说办事效率决定他的成败。所以要制定相应的措施严格要求自己与干事。 三。打造最团结的组织部，开展活动各种活动。 开展活动能够增加凝聚力所以多开展活动对部门有益的。 四。任务公开化责任化轮流化，注意锻炼自己和部门干事。 因为每个进协会的干事都想锻炼自己的能力任务的公开轮流不仅可以锻炼他们，而且可以得到他们的各种建议。这样对部门的发展有好处。 看法 通过我的们协会的状况我觉得要待改进的地方有 1.开会效率。开会时不拖延时间，在有限的时间内分配好组员任务，省时，高效。 2.增加活动。我们的协会举办的活动比较少，且活动宣传力度不怎么不够，导致协会名气不足。因此，我提议，协会可以增加活动。加强宣传。 3.加强部门之间的合作与交流。而不是各个部门各自工作。加强部门之间的合作，不仅可以促进部门之间的感情与了解，也可以提高做事的效率和质量。 4.干部干事应该增强交流。干部不应该只是单纯的下达任务，干事也不应该只是单纯的执行任务。干部与干事增加交流，干部听取干事意见，这样才能提高干事的积极性 我的优势。 1.充足的自信与激情，只要坚定的事就一定要坚持到底。 2.责任心强，我会尽全力去完成领导与协会安排下来的任务。 3.从初中到高中有过当班长经验，他教会我如何管理组织和为人处事的原则。 4.我在组织部的工作，对于我对这个部门的认识有了更深的理解。竞选不上是我的能力不够。 失败固然令人伤心，但我不后悔同时也暴露出自身的种种不足，我会静下心来反省自己，对照一个优秀的组织部部长所应具备的素质，努力地完善自我，向着我的目标继续前进。 这就是我的介绍。谢谢。第5页 共5页