9月份工地例会发言.docx

9月份工地例会发言稿 2011年9月份工地例会发言稿 上次的工地例会是8月30日召开的，到今天又过去一个月了，时间过得真快。这个月经历了质监局的年终检查，在指挥部的准确领导下，顺利通过检查，且还得到检查组领导的表扬，得到表扬的主要是路基工程，例如：正在上土的段落打了方格网并挂线控制松铺厚度、已摊铺的段落松铺厚度均在30cm以内、大段成型的路基表面平整且板结性较好。检查的总体情况不错，但我们也要清醒地认识到我们还有很多不足之处，这大家都知道，我就不多说，下来后把做得好的继续保持和发扬，做的不好的进行积极整改，使s327项目真正做到内实外美。今天的例会，我主要说一下四个大的方面： 一、工地存在的问题 1、技术人员责任心不强。 具体表现在，上报的文件中错别字多，语句不通顺。对工地存在的问题视而不见。例如16米梁板养生的覆盖物被风吹开了，住在现场的技术人员就不及时督促工人重新弄好；路基上料时，下层有翻浆情况没人管；料场砂石料有超粒径和含泥量超标，试验人员和现场人员都没人管。前期安装盖板相当漂亮，可是后期由于责任心降低，后期安装的部分盖板错台严重、与沉降缝未对齐的现象很普遍。个别台背回填宽度不足，八字墙位臵亏土。 上面说的这些，不需要有技术，只需要有责任心，完全就可以杜绝和避免的，可是我们的技术就是视而不见，不管不问。 2、对总监办的要求和安排落实不到位、不及时，存在拖拉和 敷衍，总是要多次催促，反复叮嘱才能落实。例如盖板的安装，要求必须通知现场监理检查才能吊装运走，安装时要报监理检查台帽的打磨情况，可是这些都落实的不好，以至于现在安装的几道涵洞盖板不合格，总监办已进行了排查，项目部下来抓紧进行返工处理，下期计量总监办将逐一复查，未处理到位的不予计量。又如要求在二拌和站7月16日前生产的盖板上盖章，安排了一个多月都没落实，我也搞不清是内部管理存在问题还是其他原因。这方面我就不一一举例了，只是希望项目部以后对总监办的安排落实要及时，圆满完成后面的施工任务。 二、几点具体要求 1、项目部要加强内部管理。为什么我要说这一点呢，我发现项目部办公室、工程部、合同部几个要害部门有些时候是各干各的，比如，k0+013-k1+700段申请变更为低填浅挖，总监办在8月7号就批复了，而9月25号又搞了一新文号上报，从这件事上可以看出咱们的内部管理方面是存在问题的，如果不及时加强管理，以后还会发生更多的问题。 2、继续抓好台背回填质量。从前期的台背回填来看，项目部能按照指挥部和总监办要求进行施工，也做到了压实度层层报检，我今天作强调的意思，是希望项目继续加强台背回填施工的管理，把剩余的台背、桥背回填质量控制好。 3、做好冬季施工的准备。目前混凝土工程就剩余1座8米小桥未施工和8片16米梁板。目前的气温虽然都还在5以上，但是在 这沙漠戈壁地区，气温说降就降，降温幅度可以达到十几度，因此项目部要作好充分的准备，一是准备保温材料，二是准备火炉子和煤。项目部要安排专人注意天气预报，一旦天气预报要降温，就要提前作好混凝土工程的保温措施。 关于混凝土的保温措施，要求16米梁板要搭设保温棚，棚内生煤炉子，煤炉子每侧不少于3个，煤炉子上要烧水增加棚内的湿度，如果办不到这点，气温下降到0以下就必须停止施工。小桥施工的保温，同样要求搭设棚子，里面生炉子，要专人负责一是保证火炉不灭二是避免引起火灾，如果办不到也不允许施工。 3、加强计量支付工作。 前面的几期计量，没有哪一期是顺顺利利的，不顺利的原因，一是确实存在有争议的地方引起，但更多的原因是我们的计量工作不严谨、不细致造成的。比如8月份的计量，已经把有争议的暂时没计量了，以为会很快搞好，可是还是不行还是要返工，就是我们的资料搞得牛头不对马嘴，犯一些低级的明显的错误。这有说道我们的责任心问题，最简单的分项工程划分的段落其里程起止桩号带有小数点，而我们的技术人员做资料时居然懒到不写完整，只写到整数位臵，我真不知道这些技术员一天大脑里是怎么想的。 我上面说道资料里问题只是举个例子，其他的问题还很多，下来项目部要委派一个对内业资料很内行的人进行资料的指导和督促，对资料进行认真的检查、更正和整理。资料不完善、有错误，在目前是直接关系到计量工作无法进行，下一步就是竣工资料根本交不出去， 所以项目经理要重视，好好去落实资料的事情。 另外，有关计量的资料必须先报到总监办合同部进行审核，不经过总监办审核就直接报道指挥部，这种做法是不妥当的。 关于计量工作，a、请项目部尽快联系相关单位对有争议的进行澄清、解决b、抓紧完善资料，今年内能计量的要全部计量，因为即将面临着冬季来临要放假，施工队和工人都要等着要钱，如果能计量的因为我们自身的原因计不了，拿不了钱，支付不了民工工资，就会引起一些不稳定的因素c、10月20号前计量报表报上来，如果天气较冷会考虑放假，到时人都走完了，你们是不是要到全国各地去找相关人员签字。 4、路基交验的要求。现在路基已经大段落成型，但交验程序一直没有明确所以也没有组织交验。今天指挥部领导刚好参加了我们的例会，请指挥部尽快否明确路基的交验程序，以指导下一步的工作。路基不交验，一是资料不能完善，另外一个也影响计量，再就是影响下一步的路面施工。 5、做好放假前的统筹安排。 a、工人工资要足额发放，这是关系到稳定的大事，所以上面强度计量的事情，量计不回来及意味着拿不到前，那不到钱怎么支付工人工资。 b、安排好工地的留守的人员。要考虑留守的人员要是责任心较强的，要考虑留守人员的生活用水、生活用电、吃饭问题的安排，要考虑留守人员的取暖问题怎么解决，所有这些，都要考虑周全，因为 工地条件不比在内地，如果考虑和安排不妥当，留守人员是无法生活的。 c、明年队伍的进场安排。说三层意思 1、从目前情况来看，路基今年是不能完全交验的，如果没交验，肯定会存在还需要完善，就需要有队伍来完成。 2、要作好路基防护工程、路面排水的工程的队伍安排 3、路面队伍的安排要合理。因为路面有垫层、基层和面层，必须要分几个作业队形成流水施工，否则明年的路面就很难完成。 d、作好明年的总体计划及安排。明年的主要任务是路面，但路面施工的任务相当重，而且今年我们的很多配合比没作，这就意味着明年开工后不能马上就施工路面，还有配合比批复，还要作试验段，而且还牵涉到路基的交验等等工作，如果对明年的施工没有一个详细的周密的规划，明年的任务真的很难完成。 6、上个月工地例会提出的8米和16米空心板的绞缝钢筋，位臵要准确，浇注混凝土时技术员和现场监理要旁站，如果绞缝钢筋位臵有偏移，要求工人要进行调正，另外绞缝钢筋要尽快凿出，落实得较差。下来一是抓紧把绞缝钢筋凿出，另外一个就是抓紧凿毛，今年会上明确，现场监理也记住，如果绞缝钢筋未凿出、梁板未凿毛或凿毛不合格坚决不允许吊装。 7、内业资料，要做到及时、准确。这我就不再详说了，上面已经穿插着说了不少，只是再次强调，做资料的人要认真，要把资料作准确，现场监理人员签字时要检查合格才能签认，避免发生一些低级的错误。另外就是要及时进行评定，并按按竣工资料编制办法抓紧进 行整理归档。 8、尽快上报台背回填首件工程的相关文件。 三、下一步要做的工作 1、对盖板安装不合格的返工处理。安装不合格的已经全部做了排查，下来抓紧安排处理。虽然上面我强调了计量工作要及时，能计量的都要计量，但是必须是合格的工程，涵洞目前是计量了50%，剩余的50%总监办必须是逐一验收合格才予计量，验收内容之一就包括盖板的安装是否合格，包括错台情况和与沉降缝对齐情况。 2、路基的成型和交验。项目部先自己组织内部验收，不合格的抓紧处理，做到一旦交验程序明确后交验时能一次验收合格。 3、抓紧路面的备料。这每个月的例会都提到了，我就不在多说。 4、抓紧另一套水稳拌合机的进场、安装。项目部已经清醒认识到明年的水稳基层施工，一套拌合机是不能满足进度要求了，既然已经决定再进一套水稳拌合机，我想宜早不宜晚，尽快组织进场安装。 5、路面垫层的施工方案确定。为什么我要专门强调这一点呢，因为垫层施工牵涉到材料级配需要掺配的问题，项目部不知是如何考虑和安排的，如何保证我们的路面垫层材料级配合格。 6、注意对成型路段的交通管制。最近在我们线路附近有些煤矿已经开采，不时可见运煤车从施工便道经过，如果不进行有效的交通封闭和管制，让100多吨的重车上我们的成型路基，要不了多久我们的路基就废了。 四、安全环保方面 主要注意以下几点： 1、冬季即将来临，取暖一定要注意防止火灾和煤气中毒，安全工程师在这方面一定要多操点心。 2、在社会保通便道与地方道路路口要设立警示标志 3、盖板吊装时要有专人进行指挥。 4、对用电线路要经常检查，发现有老化的电线要及时更换。 5、社会保通便道要经常进行养护。 6、原来在路线附近乱挖的坑要及时回填，最大程度恢复原貌。 第二篇：安全例会发言稿9月份山西右玉玉龙煤业有限公司 2013年安全生产工作情况 二一三年元月二十四日，由县政府牵头组织相关单位对公司竣工验收项目按照复工复产验收标准，进行了复工复产验收后矿井转入生产。本年度截止目前为止共产出原煤110万吨，前期由于煤炭市场疲软低迷，生产出的原煤出现负增长，吨煤亏损2030元，中期，也就是7月份上级对环境恢复治理基金和转产发展基金减免了15元/吨以后加上企业出台了一系列节资降耗增效的措施，营销出现了一个相对稳定的局面，后期也就是11月份以后，煤炭市场回头，秦皇岛出口煤调高60元/吨，企业形势好转，安全方面没有发生一起安全死亡事故，仅出现过两次轻伤，但安全无小事，我们严格按照事故追查四不放过的原则进行了安全调查，并将调查结果公示，把调查具体内容由安全科存档管理，便于以后查证。在此期间为了搞好安全工作，对上级下发的各类安全生产方面的文件进行贯彻学习，形成了会议纪要、记录。特别是针对安全生产方面的“六个标准”、“基础强化年活动”、“尽责、履责”、“三个敬畏”、“人人都是通风员”、“矿长保护矿工生命的七条规定”以及后期习总电视电话会议上的重要讲话等进行了贯彻学习。同时在不同时间段内组织职工进行了多种形式的安全应急演练活动，其中6月15日我们组织安排了一次水灾、水害应急演练，6月25日组织进行了一次反风演练，对于演练记录、总结以及影像资料通过技术人员整理进行了归档保存，通过演练提升了职工的自我保护1 意识和对突发事件的应对反应能力，整体上提升了矿井的抗灾变强度。 隐患排查和安全投入方面： 通过学习上级文件、指示精神，全矿干部职工受到了深刻的教育，使每个干部职工深感责任重大，上级的文件就是我们的安全教材，也是对我们煤矿的安全检验和指导，每一个文件我们要认真对待，每个文件都是围绕安全，以安全为主题，各有侧重，为了做好安全工作，我们以多种形式展开大讨论，成立了隐患排查领导组织机构，结合安全基础强化活动年安排布置了活动方法和内容，大力开展宣传教育活动，开展隐患大排查。把隐患一条一条的梳理出来，制定整改方案、措施、落实资金、整改责任人，本年度截止目前共排查出各类一般隐患48条，全部按照五落实进行了整改，并整改完毕，未发现重大隐患。同时八月份我们投资130万元对矿井的通讯系统进行了系统完善。便于安全生产的调度指挥和井上下及时联系，为安全生产奠定了基础，确保安全生产。 瓦斯防治方面： 加强通风管理，因地制宜，结合XX省煤炭厅提倡人人都是通风员，我矿不断完善瓦斯监测监控系统，切实抓好矿井“六大系统”建设管理，开展地质条件变化下的区域瓦斯预测分析，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求。 两节期间的工作安排和下一步安全工作打算： 节日期间矿井不放假，在节日期间矿我们准备了自娱节目、调整 2饮食确保后勤保障工作的落实，编排了值班计划表，要求值班人员在岗期间处理好当天的井上下安全生产工作。下一步计划尽快完成对“1903”掘进工作面的圈定，摆脱采掘失调的衔接漏洞。其 二、继续保持安全质量标准化一级矿井，稳定各系统安全质量标准要求，严把质量关，从细节上、起点上看起。其 三、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。其四是结合XX县区煤炭局下发的各类文件的精神和要求和本矿实际情况，继续坚持安全隐患排查不断线。把专项检查和日常抽查相结合，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。其五是强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 总之安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。 第三篇：1月份工地例会XX省 仁怀至赤水高速公路土建工程 （k129+080k135+360） 安全环保工作汇报 中交一公局第六工程有限公司仁怀至赤水高速公路第rctj-23合同段 二o一一年一月二十四日 仁赤高速公路23标 安全、环保工作汇报材料 一、本月安全工作完成情况： 1、本月我项目部主要工程为路基土石方填挖及人工挖孔桩作业，为了防止在施工过程中发生安全事故，项目部专职安全员每天对施工现场进行巡查，监督施工作业人员正确佩戴安全防护用品及现场设置有效的安全防护设施。 2、本月组织了施工现场专项安全检查三次，下发两份整改通知书，对存在问题已进行了整改。对民爆物品进行了一次专项检查，民爆物品管理规范，进、出库登记清楚，帐物一致。 3、组织全体员工传达和学习国发（2010）23号文件国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知文件精神，为落实文件精神，对施工现场安全、文明施工进行了安排、布置，进一步加强安全生产管理。本项目组织开展一次“安全生产自查自纠”活动，对存在的安全隐患进行了整改，并对自查自纠总结进行了上报。 4、本月组织了二次专项环保检查，项目部环境保护工作总体较好，没有出现环境污染事件。 5、编制了高墩、高边坡专项安全施工方案，已上报公司审批。 6、由建兴民爆公司组织，我项目部爆破员及安全管理人员全部参加，进行了一次安全教育培训，分别有XX县区安全生产监督局、市治安大队、建兴爆破公司负责人进行了讲话。并由市安监局、治安大队联合对我项目安全生产、民爆物品等进行了一次综合安全检查，对存在的隐患提出整改要求，我项目已整改落实。 7、交通安全方面，小关子桥跨习赤公路施工段，设置专职交通协管员2名，减速带4条，确保施工期间交通安全。 二、本月存在问题 1、施工现场文明施工不到位，部分材料乱堆、乱放，安全标志标牌设置不完善； 2、在施工过程中个别施工人员，劳动保护用品佩戴不齐全或不正确佩戴，抱有侥幸心理冒险作业； 3、部分施工部位，安全防护设施不规范。 4、个别特种作业人员无证上岗。 三、下月工作安排 1、节前，组织一次专项安全检查，做好春节期间的安全维稳工作，预防发生各类安全事故。 2、春节过后，做好农民工年后复工安全教育培训工作。 3、根据施工进度、工艺等情况，组织相关人员进行专项安全技术交底。 4、做好特种设备的进场验收和保养维修记录，落实责任人，定期或不定期对特种设备安全进行抽查，对查出有缺陷的特种设备进行技术升级或淘汰。 5、继续加强安全日巡查力度，发现违章作业立即制止，并进行现场教育；发现隐患立即按照“三定”原则整改。 6、春节期间，加强民爆物品的监督管理工作，认真做好民爆物品的进、出库登记和使用记录，跟踪现场各涉爆点民爆物品的临时管理和使用情况。 7、确保安全文明施工经费的投入，根据施工进度有针对性的计划和使用安全文明施工经费，确保安全生产。 8、进一步做好环境保护、水土保持工作，确保无环保、水保事故发生。 第四篇：工地例会发言稿工地例会发言稿 一、汇报进度情况 二、 1、1-4轴办公楼部分。二层柱三层楼面混凝土已于10月21日浇筑，目前开始搭设三层支模排架。预计月底前屋面封顶。 1、11-12轴车间部分，夹层柱厚已浇筑，楼面模板结束。目前正进行 7、97m楼板钢筋捆扎，预计25日浇筑楼面。 2、基础施工结束，回填土结束。一层支模排架搭设预计26日浇筑屋面混泥土。 3、基础柱混泥土已于10月21日浇筑结束。目前准备基础验收回填土，开始主体施工，预计月底前封顶。 4、车间钢构部分。目前正在进行钢柱钢梁大构件的吊、拼装，大构件完成50%左右，预计月底构架拼装结束。 二、汇报质量情况 1、严格执行所以进场原材料的见证、取样制度。接受求留置砼砂浆块，到目前为止，所以材料的检验结果均合格。 2、严格执行工序报验制度及隐工序验收制度，确保道道工序在现场监理、业主验收合格后才进入下道工序施工，从而确保检验批、分项工程质量合格。 3、积极做好自检、互检交接检验，三检工作，确保验收通过率。 4、目前质量控制重点： 1、11-21轴支模排架的加固工作，确保排架的刚度及整体稳定性。2严格控制钢筋捆扎质量，确保钢筋规格数量位置。3保证砼的浇筑质量，确保振捣均匀结实，控制楼面板标高及表面平整度 三、安全文明方面 1、外脚手架已跟上工程进度，安全网正在搭设 2、井架先关材料已备齐，待检收。 3、施工现场临时用电，有专职电工，定期巡检，确保用电安全 4、钢结构吊装，有专人负责现在监督，各种安全措施齐全到位。 四、工程资料 1、基础与工程季度同步，各种方案均已审批检验。相关工种技术交底齐全 五、需业主协调，明确的相关事宜 1、由业主提供的招标工程量简单中存在漏项。如整个大车间无基础，附房基础承台拉后无，钢柱柱脚二次灌浆无等。清单中存在漏项的需业主确认后，进行工程签证。 2、钢构屋面气窗部分设计文件中无集体作法（无窗）仅800高空洞）需尽快联系设计院。明确做法并具体相关变更文件。 3、车间地坪及窗外道路需配劲的也要尽快出具体变更文件 4、以上第 2、3条出具体变更后均需办理工程签证。 二一二年十月二十三 日 第五篇：工地例会监理发言稿第八次工地例会监理发言稿 尊敬的各位领导、同事们、同行们你们好。今天在这里召开西藏219线新藏公路达吉岭至国杰（22道班）段改建整治工程项目第八次工地例会，这是为了检查承包人2010年7月份施工情况，审议承包人2010年8月工作计划，解决施工中存在的具体问题或困难，从而保证工程得以顺利的进行。 按照本次会议议程，进行第一项会议内容。 一、我宣布第八次工地例会正式开始。 二、会议进行第二项内容，请a、b合同段项目经理进行工作陈述。 1、首先由a合同段项目经理钟西伟进行工作陈述。 2、请b合同段项目经理李金荣进行工作陈述。 三、会议进行第三项内容，由各监理工程师结合承包人的陈述，根据掌握的实际情况进行评述。 1、首先由一驻地监理组长马天军对a合同段进行评述； 2、由二驻地专监黄剑锋对b合同段进行评述； 3、由总监办中心试验室主任聂峰霖进行评述； 4、由总监办工程部长魏东进行评述。 四、会议进行第四项，请设计代表讲话。 五、会议进行第五项，请项目办各部门负责人讲话 1、请工程部莫工讲话； 2、请工程部刘部长讲话； 3、请合约部张部长讲话； 4、请综合部康主任讲话； 六、会议进行第六项，由项目办和总监办对承包人提出的问题、建议进行讨论和答复。 七、现在由我对两家施工单位进行评述。 工程质量方面： a合同段本月进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不准确、取土场仍未进行有效的恢复（尤其是道路的两侧开挖的取土场）等问题；桥涵工程施工中存在锥坡和涵底铺砌厚度不足问题，涵洞墙背回填依然不符合要求等问题；挡土墙工程施工中存在片石不规格，片石太小，砌筑工艺不符合要求，砂浆不饱满、平整度较差、沉降缝不垂直、未贯穿、泄水孔施工不规范等问题；边沟施工中存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，线形较差，外观质量较差等问题；路缘石安装个别路段线形较差，需加强管理；砂砾底基层施工时要先检查路基的高程，合格后才能施工底基层，施工前必须对已破坏的路基进行处理；水稳基层后场要严格控制好含水量和水泥用量，施工现场要加强厚度和宽度的控制，及时处理离析情况，加强养护工作；沥青面层施工前要加强施工现场路面卫生的清扫，保证路面的整洁，透层油要提前洒布，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。总体上a合同段的路堑墙外观质量有下降的趋势，沥青面层施工管理较混乱，希望a合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，落实责任制，改正不符合规范要 求的施工方法。 b合同段本月进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层的工作。桥梁工程施工中存在混凝土表面平整度较差，外观粗糙等问题；涵洞工程中存在部分墙背回填沉降严重的问题，墙背回填必须按项目办和总监办的要求施工；挡土墙施工中存在片石不规格，沉降缝不垂直，未贯穿，泄水孔施工不规范等问题；路缘石安装部分段落线形较差，需加强管理；边沟施工中也存在砌筑工艺较差，砂浆不饱满，部分段落线形较差等问题；硬化路肩要加强养护，要加强硬化路肩线形的控制，加强硬化路肩表面平整度的控制；水稳基层要加强含水量的控制，加强厚度的控制，加强养护工作；沥青面层施工现场要加强混合料摊铺温度、碾压温度的控制，加强厚度的控制，后场要严格控制油石比和混合料出厂温度。也希望b合同段项目经理部加强现场管理，加强技术人员的责任心，改正不符合规范要求的施工方法。 工程质量总体评价。全线工程质量总体处于可控状态，但存在不少工程质量通病，尤其是涵洞墙背回填、砌筑工程的施工工艺、路缘石的安装等。 工程进度方面： a合同段目前进行了路基土石方、小桥、涵洞、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，施工现场施工人员较少、施工队伍较少，施工进度与计划相比滞后，特别是路基土石方和小桥的施工进度特别滞后，已严重影响目前的工作 计划，要求a合同段项目经理部采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，合理组织人员、机械、材料，在保证工程质量的前提下加快施工进度，同时要考虑8月份的第二次路基转序工作，合理安排施工点。水稳基层的施工要加快，增加施工点；沥青混凝土也要加快施工。 b合同段目前进行了小桥、挡土墙、路缘石安装、边沟、硬化路肩、砂砾底基层、水稳基层、沥青面层工作，总体上讲施工实际进度和计划进度基本相符，但路堑墙施工和边沟施工相对滞后。 工程进度总体评价。全线工程进度总体比计划滞后，a合同段路基土石方、小桥工程严重滞后，a、b合同段7月份计划完成沥青面层1415公里，但实际上并没有实现，希望a、b合同段项目经理部倒排工期，把计划落实到实处。 工程费用方面： 本月a、b合同段到目前为止还未上报计量与支付申请。 截止本月a、b合同段累计支付工程款118195295元（含开工动员预付款和材料预付款）。其中：a合同段计量金额为41734904元，累计支付金额为54558828元（含预付款），占合同金额的36.1%；b合同段计量金额为41662707元，累计支付金额为63636467元（含预付款），占合同金额的44%，另外由于b合同段全体施工人员的努力，项目办2009年对b合同段奖励30万元。 安全方面： 由于全线全面施工，施工车辆较多，要加强车辆司机的安全交 底，加强管理，尤其是路面结构层的施工，特别要加强现场车辆的指挥；a、b合同段要保证道路的畅通，加强便道的修建和维护，在危险地带要设有警示标志；要加强预制场临时用电的管理；加强施工驻地和施工现场的安全检查，避免发生安全事故。 环境保护方面 全线路基土石方工程已接近尾声，要安排施工队伍对取、弃土场进行及时恢复；各临时驻地的生活垃圾和施工垃圾要及时清理。 内业资料方面 a合同段的内业资料现在还存在较大问题。部分资料未与施工现场一致、内容填写不完整、签字不齐全、日期未填写等问题，要求a合同段项目经理部立即组织人员进行资料的整改和完善。 b合同段的内业资料相对较完整，但也存在资料归档不符合要求内容填写不规范、不正确、签字不及时等问题，要及时进行整改。 民工工资管理方面 a、b合同段项目经理部要加强民工工资的管理，根据建立的民工花名册，将工资发放到每个民工头上。杜绝拖欠民工工资。 合同管理方面 本项目工程变更严格按四方会议决定，一经现场确定，施工单位要尽快上报工程变更申请，并请设计代表出工程变更设计图；现在各合同段与总监办已完成了施工图工程量与合同清单数量的对比工作，并已上报项目办解决。 廉政建设方面 廉政建设要经常组织学习，提高认识，杜绝吃、拿、卡、要情况发生。 上次工地例会的问题落实情况 内业资料问题，虽然有所改观，但还存在不少问题；三背回填问题依然很严峻。 八、会议进行第八项，请项目办总工讲话； 九、会议进行第九项，请项目办刘主任做指示； 十、会议进行第十项，由我做简要总结。第22页 共22页