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坚持依靠群众、推进工作落实座谈会发言
第一篇：坚持依靠群众、推进工作落实座谈会发言“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制
工作座谈会发言材料
尊敬的各位领导：
市委市政府召开“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作会后，我镇高度重视，加强领导，精心组织，积极与驻村工作队取得联系，迅速安排部署各项对接工作。目前，派驻我镇的财政局、司法局和农机站三个单位的19个驻村工作队已全部入驻我镇，并开展深入调研活动、召开党员干部、群众代表座谈会等形式，逐步开展驻村工作，与群众打成一片，帮助群众解决了很多实际困难和诸多问题，建立了良好的干群关系，各项工作取得了显著成效。下面，将我镇及驻村工作队落实“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作开展情况以及工作中的一些意见和建议同大家交流，不当之处请各位领导和各兄弟乡镇批评指正。
一、我镇落实“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作进展情况
（一）高度重视，加强领导。此项工作开展以来，我镇专门成立了“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作领导小组，制定了工作实施意见，要求包村领导和包村部门迅速同19个驻村工作队取得联系，协助做好驻村工作。同时，建立了“长期、对口、分片”联系帮扶机制，坚持“属地管理、分级负责“的原则，确保此项工作快速、扎实推进。
（二）加强宣传，营造氛围。驻村工作队入驻全镇各村后，我镇及时召了开全镇干部、村两委干部和驻村工作队人员共同参加的“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制工作推进会，同时利用条幅、宣传栏、群众意见箱等形式大力宣传此项工作，使参会人员和广大群众充分认识到了坚持群众路线的重要性和必要性，调动广大干群积极参与，营造了浓厚的氛围。
（三）明确任务，狠抓落实。为了让“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制真真正正落到实处，我镇把全镇的工作重点同广大群众所想、所思、所盼紧密联系起来，大力解决群众关心的热点问题，认真解决群众的生产生活困难，一心为百姓所想，全心为百姓谋事。
一是在基层组织建设中，以开展“创先争优”活动为契机，实施党员分类管理，广泛开展党员设岗定责、依岗承诺活动，向群众承诺的事情讲信誉，说到办到；为群众做的工作讲方法，不偏不倚，保证与群众紧密联系，经常沟通，使干群关系互相信任，互相配合支持。现在，每个村都建立有村务、财务、党务公开栏，处理每一件事情都用四议两公开，都能征得群众的支持和配合。
二是在机关效能建设上，切实转变工作作风。建立民情反馈制度，采取党员干部进村入户、记民情日记的方法，对群众反映的问题及时研究解决办法，落实整改措施，充分利用获得的第一手材料，服务决策，指导工作。
三是在创新社会管理方面，把坚持群众路线作为稳定社会、加快发展的根本方法，强化信访工作责任制，高度重视信访突出问题及群体性事件的预防和处置，落实维护社会稳定的工作责任制，坚持人民调解、行政调解、司法调解相互衔接，完善社会利益协调调处机制，畅通群众诉求渠道，积极化解社会矛盾纠纷，形成依法有序表达诉求、及时有效解决问题的社会环境。
四是深化和巩固创先争优活动成果，积极探索基层组织建设工作的新路子，打造雷厉风行、迅速行动的工作作风，培育“求真、务实、重效”、“激情、创新、活力”的工作品牌。强化绩效考核，推行机关规范化管理、信息化管理和一线工作法，认真落实镇党政班子成员、镇村干部月报告、重点工作周调度周督查周通报和季度讲评、考核奖惩制度。坚持重激励、硬约束、严考核，全面推行集目标决策、执行责任、督查考核、奖惩激励于一体的目标绩效管理新机制，将目标任务层层细化量化分解，全部实行项目化管理，明确责任领导、逐个项目抓好推进落实，做到人人肩上有担子、人人身上有指标、人人心中有压力，努力营造争先恐后、不甘落后、加快发展、争创一流的良好氛围。
五是在改善民生上，我镇把群众期盼的热点问题，关心的难点问题，影响生产生活的日常问题作为工作的出发点和落脚点。
1.健全新农合补贴政策，今年对全镇参合群众补贴25元/人；
2.提高村两委工资待遇，村支部书记工资提高到每月1100元，村主任提高到每月900元，书记、主任一肩挑提高到每月1200元，其他村两委成员提高到每月680元；
3.改善路网：修建竹川大桥；新建太溪池至河东2.5公里道路建设项目；对关帝庙至杨桥道路进行升级改造；
4.加强农田水利建设：建设镇区水厂；完善高山镇集中供水管网建设，继续加大安全水投入力度，解决镇区及邻村安全用水问题；
5.推动合村并城，围绕迁村并点规划，做好新型农村社区建设，同时做好中原西路拆迁安置工作；
6.大力整治镇村环境，各村在卫生整治工作中建设公用设施，按照投入资金的20%进行补助；按照每村的户籍人数，给予3元/人的垃圾清运补助。
二、驻村工作队开展“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作情况
派驻我镇的财政局、司法局和农机站三个单位的19个驻村工作队到我镇后，迅速与19个村建立了联系，同时与分包村主要负责人进行沟通、交流，了解村里的工作计划、发展规划及目前存在急需解决的突出问题，有针对性的制定本单位派驻群众工作队工作措施。
（一）财政局。财政局从全局抽出政治素质高、业务能力强、有一定的基层工作经验的干部职工，组成8个工作队，分别下派到我镇杨桥、潘窑等8个村开展群众帮扶活动，并明确工作中加强党务工作、创新社会管理、新型城镇化建设等重点任务。驻村工作队在工作中不断建立健全工作机制，建立了周例会、请销假、工作报告等一系列工作制度。工作人员通过撰写工作日志、思想汇报、调研报告，建立工作台账，全面提升了分析问题和解决问题的能力。同时，通过工作简报、入户宣传等宣传方式，提高群众对下基层活动的知晓度和参与度。同时，注重强化服务，深入群众办好实事。工作队以为民解难题、办实事为着眼点，围绕新型城镇化建设和群众反映强烈的热点难点问题，采取民情走访、讨论会等形式，了解群众的所思所想所盼，帮助解决实际困难。目前驻村工作队发现并上报问题10余条，并提出了相关建议，还对困难群众进行了走访慰问。
（二）司法局。司法局分包我镇吴沟、冢岗等6个村，司法局驻村工作队到我镇以后，坚持一线深入基层，开展调查研究，吃透民情，了解民意，一是抓基层组织建设，按照“基层组织建设年”活动要求，以支部建设为重点，着力解决基层组织建设中存在的问题，提升基层组织的凝聚力、战斗力和发展力。二是积极开展2012年机关公务人员春节走访慰问帮扶困难群众活动，为所分包六个村的39户困难群众每户送去慰问金300元，确保了分包村双节期间的和谐稳定。三是抓好政策法律宣传，宣传党在农村的路线、方针、政策，组织开展《信访条例》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规的宣传，指导帮助村委会实施《村民委员会组织法》，帮助群众知法懂法守法。四是加强综治工作站建设，加强培训，整合警务、治安、民调等资源和力量，构建群防群控体系。做好刑释解教人员、社区矫正人员的思想工作，减少重新犯罪。五是强化基层矛盾纠纷的排查调处。开展“大排查、大调处”活动，消除不稳定因素。对于符合条件的涉法涉诉问题，提供法律援助。
（三）农机站。农机站分包我镇高山、冯沟等5个村，农机站5个驻村工作队入驻各村后，首先从各村2012年的工作计划、工作重点、工作方案入手，然后制定相应的工作措施，来协助配合各村推动各项工作开展。一是进一步加强基层组织建设，积极推进“创先争优”活动，落实党员民主生活会制度，协助组织开展党员学习教育活动，提升党员整体素质。二是帮助基层理清思路，明确发展方向，根据分包村实际情况，搞好碳素产业的优化升级，及运输业安全生产，推动地方经济发展。三是加快新型城镇化建设，帮助村大力推进农村居住环境优化、美化，鼓励村民参与改善村容村貌活动。协助完善村内公共服务功能，改善村民文体活动场所，引导村民从事
二、三产业，转变生产生活方式。四是提升社会管理水平，协助村委进一步健全和完善村委管理制度，强化村内社会治安综合治理，组织村民参与治安巡防。五是排查化解社会矛盾，积极协助村委搞好基层矛盾问题排查，做好矛盾化解工作，建立风险评估，完善纠纷调解预案，最大限度将矛盾和问题化解萌芽状态。六是消除安全生产隐患，协助村委集中开展安全隐患排查，建立安全生产隐患台账，制定解决方案，及时消除安全隐患，杜绝重特大事故发生。
三、“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作的一些意见及建议
“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作在我镇开展以来，在全镇及驻村工作队的大力支持下，各项工作取得了显著成效。期间，宋建伟书记多次亲自来高山指导工作，或者电话询问工作开展情况，给予了我们很多指导和帮助。为了让“坚持依靠群众，推进工作落实”长效机制工作继续在我镇“生根发芽，开花结果”，我们认为开展这项工作，一是必须要相信群众，依靠群众，为了群众，服务群众，强化群众观点，坚持群众路线，转变领导方式，把群众作为我们工作的主体，充分发挥主体作用。二是必须要狠抓落实，再好的机制、再好的方法、再好的理论必须要去落实，督查、评比、奖惩要跟上去，才能进一步促进落实；三是必须要坚持不懈，这项工作机制好，群众评价好，我们就要坚持不懈做下去，不能紧一紧松一松，时而抓时而放，最后不了了之。
以上是我代表高山镇做的发言，不当之处还请各位领导批评指正。谢谢大家。
第二篇：坚持依靠群众、推进城镇化建设工作落实坚持依靠群众、推进城镇化建设工作落实——官渡镇党委委员、人大主席王保欣
XX县区新型城镇化建设“十大切入点工程”是贯彻落实全市新型城镇化重点工作推进会精神，动员全县各级各部门迅速行动，密切协调，加快推进，以“十大切入点工程”为突破口，迅速掀起建设高潮，带动“三化”协调发展，推动全县经济社会跨越发展。
4月14日开始，XX县区绿博大道生态廊道两侧到处是火热的拆迁场面。绿博大道在中牟境内全长32公里，根据全市廊道建设统一安排，XX县区和沿线各镇根据时间节点，采取得力措施，快速强力推进，在10日内完成沿线四镇534户近30万平方米的拆迁任务。
我镇从自身实际出发，迅速制订了生态廊道迁拆工作方案；成立了征地拆迁工作指挥部。坚持将推进绿博大道拆迁与建立“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制有机结合。指挥部成立后，立即抽调大部分工作人员分成四组，由各领导部署指挥，全面支援仓砦拆迁工作。此次拆迁共涉及到56户，经过领导小组研究决定，抽调每两名机关工作人员一组包户进行拆迁动员工作并讲解工作精神，深入到每一户中，了解各户群众的实际情况确保拆迁前期工作顺利进行。
从拆迁第一天开始，所有参与人员均早上7点之前便到达
村庄，晚上9点左右才结束工作，一日三餐都在拆迁所在地解决。我们根据需要专门成立了拆迁服务队，全力协助每户的搬迁工作，统一指挥，分头帮扶，联系运输车辆，帮助群众有序安全搬迁转移。政府出资建立工程服务队，调集大型工程车辆，提供无偿拆迁服务，坚决不让群众在拆迁中多花一分钱，多出一份力。在拆迁的过程中，涉及的群众都积极配合，工作顺利圆满完成，没有发生一起令群众不满意的事件。
目前我镇正开展快速路网建设工作，韩潘路及中店路拓宽工程，仍是分组行动，各领导带队指挥，拆迁工作高效、稳步推进，历时三天全面完成。自工程实施以来，我镇规建办的同事每天早出晚归，测量建筑面积，核算赔偿金额，无论刮风下雨都在第一线，为了切实维护群众的利益，针对一个小小的误差，反复测量，牺牲了午休时间，牺牲了周末，加班加点，被太阳炙烤，被雨水冲刷，看似微小的数据，于他们却是肩头的重任，容不得丝毫马虎。面对繁重琐碎的工作，他们没有半句怨言，也正是因为他们的细致耐劳，才赢取了群众的信任和满意……
在县委县政府的正确带领下，我镇在此次工作中充分发挥自身能量，在工作中我镇领导班子和普通机关干部坚持依靠群众的工作思路，在工作中强化责任，善抓具体，狠抓落实。相信在县委县政府的英明领导下，在我镇全体机关干部的努力下，我县“十大切入点工程”一定能够顺利完成。
第三篇：坚持依靠群众，推动工作落实坚持依靠群众、推动工作落实
解放路办事处民主路社区位于中心地带，辖区面积0.29平方公里，东起二七路与管XX县区相邻，西至福寿街、东陈庄与铭功路办事处接壤，南起解放路、正兴街与德化街办事处、一马路办事处相连，北至西太康路与XX县区分界。2012年以来，民主路社区在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，实现社区管理的扁平化、精细化、信息化，实现社区服务的全覆盖、全天候、零距离。现将开展工作以来的主要经验做法汇报如下：—、实施背景
开展“网格化管理”工作的目的，就是要把此项工作与加快转型升级、推动我区经济大发展结合起来；与以人为本、改善民生，为民办实事、办好事结合起来；与整合各方资源、创新社会管理服务机制，维护社会平安稳定结合起来。通过这项工作，将社区划分成若干网格，并在每个网格区域内配臵相应的服务团队，组建社区党建网络、居民自治网络、计生服务网络、城市管理网络、社区服务网络、治安防控网络六大网络，将社区建设的各项任务分解下去，发挥机关干部、社区两委成员、党员、楼栋长、积极分子、志愿者的积极作用，实时采集网格内家家户户的
情况，点对点、面对面地为群众提供服务，实现联系群众全覆盖、服务群众经常化，从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。
二、具体做法
（一）、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障
1、建章立制。以社区职责为核心，逐步建立健全了社区工作者、协管员例会制度、网格化责任分包制度、入户走访制度、汇报制度、综合服务管理员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺利施行，提供强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出户，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从2012年年初开始，我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理提供了赖以生存的条件。
（二）、注重实效，用“小网格”服务“大民生”
民主路社区依托现有的社区管理体系和信息平台，构建“街道——社区——小区——楼栋——居民”的五级网络组织体系，按照界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核的原则，将社区范围划分为2个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务
队伍，将社区工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面、以面带块、上下联动、资源共享、活动共办。形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
1、划网格。根据社区实际情况、结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分2个网格，每个网格内居民约100-120户左右，人口约300人。
2、组团队。社区按照网中有格、格中有人、人在格上、事在格中的网格化管理模式，完善了组织机构，健全了各项工作制度，成立了各区域组织机构及楼栋长、志愿者、巡逻队等队伍。每个网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者、社区治安巡逻队等共同组成网格管理队伍。
3、建机制。社区网格化管理工作在社区党支部领导下，录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息，实现信息一次采集、多次使用，一家采集、多家使用的原则，网格责任人对网格内无法解决的问题，及时形成文字、图片等信息，通过网络信息系统进行上报。社区制定和出台一系列工作制度、工作规划和工作纪律，积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处臵等工作方法，确保社区网格化管理的正常和有效运行。
（三）、打造品牌，以“三活”、“四清”“五到家”为基础，打造“一口清”服务民生新格局
1、社区网格化管理要以“三活”、“四清”、“五到家”为基础。“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握，成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”；“四清”即每个社区居委会成员要对所负责区域的四大方面情况掌握到位，做到“家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清”，主要做好党建、综治、计生、城管、劳保等服务；“五到家”即：经常走访到家、各类意见听到家、建立感情心到家、细致工作做到家、好事实事办到家。社区以此工作模式为基础，形成“横向到边、纵向到底”的“网格化管理”体系。
2、落实五个百分百，打造民主路社区“一口清”的服务民生新格局。
①、对片区每户居民基本情况，主要包括户主姓名、家庭成员和工作单位等情况，做到100%了解。
②、对片区主要依靠对象情况，做到100%的掌握。责任区内在籍党员、楼栋长、人大代表、政协委员、社区志愿者和机关企事业单位领导的情况，适时进行联系，为社区工作保障优势资源。
③、对片区重点弱势群体情况，做到100%关注，重点关注失业下岗、孤寡老人、残疾人、低保人员、大病重病人员等，在有条件的情况下，尽力为这部分人提供便利和关怀。
④、对片区重点稳控和帮教对象动态，做到100%掌控。主要涵盖重点信访户、矫正人员、吸毒人员、流动人口等，为社区的稳定和谐发展掌握第一手资料，并将问题解决在社区。
⑤、对政府最新社会保障救助等多项惠民政策，做到100%的解读。掌握与居民利益密切相关的有利政策，为居民提供再就业扶助、医疗、养老、低保、助学助困等方面的信息。
我社区从2012年初开始实行网格化管理以来，虽然取得了一些成绩，但社区“网格化管理”机制是一项长期工程，需要社区在工作中不断的加强和深化，通过社区网格化管理机制在社区的推行，使社区充分发挥了在各项工作中的组织协调作用，提高了社区的凝聚力。在以后的工作中，我社区会在街道的正确领导下，不断完善和提升网格的功能，更好的树立社区的形象，更好地为社区居民服务。
第四篇：我市召开坚持依靠群众推进工作落实长效机制推进大会我市召开坚持依靠群众推进工作落实长效机制推进大会
建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制
本报讯（记者袁勇刘俊礼张乔普党贺喜）昨日上午，我市“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制推进大会在省人民会堂召开。会议号召，全市上下要以XX县区经八路办事处、惠济区老鸦陈办事处、XX县区梨河镇为模板，落实省委着力基层、着力基础、“三具两基一抓手”的要求，在全市范围内建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系，深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设，努力营造稳定、有序、和谐的发展环境和群众生活环境，为中原经济区郑州都市区建设提供有力保障。
市领导吴天君、马懿、王璋、白红战、李秀奇、胡荃、赵瑞东、丁世显、王林贺、高建慧、李公乐、孙金献、刘贵新、王哲、薛云伟、王跃华、张建慧、姚待献、张延明以及在郑的副市级以上领导干部出席会议。
按照市“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制领导小组的安排部署，今年3月，我市将XX县区经八路办事处、惠济区老鸦陈办事处、XX县区梨河镇确定为全市试点，推行网格化管理。经过两个月的探索实践，三家试点单位基本建立了网格化管理体系并取得了初步成效。
会前，市领导和部分与会人员到经八路办事处进行了现场观摩，参观了该办事处社区建设、信息平台建设、停车场建设、广告治理等工作推进情况，实地了解了网格化管理的基本做法。
会议首先分别听取了经八路办事处、老鸦陈办事处、梨河镇关于网格化管理体系建设的有关情况介绍。
吴天君在讲话中对三家单位的试点工作给予了充分肯定，就建立以网格化管理为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制建设进行了安排部署。他指出，要充分认识建立以网格化管理为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的重大现实意义。建设网格化管理体系的核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合、联动负责，形成社区（村）管理、社区（村）服务与社区（村）自治有效衔接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。其意义主要体现在三个方面：一是解决现行管理体制弊端，强化政府职责落实的迫切需要。针对当前条块职责不清、主体不明确、职责落实不到位等突出问题，通过差异化职责促进条块融合，通过组团式下沉强化基层力量，推进管理方式从“被动处置问题”向“主动发现问题、解决问题”转变，从“事后执法”向“源头管理服务”转变，从突击式、运动式履责向常态化、制度化履责转变，从体制机制上保证政府各项职责全覆盖、无缝隙落实，从根本上落实省委书记卢展工关于“三具两基一抓手”的要求。二是转变领导方式，深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的有效载体，是从制度上促使干部将履责的过程变为深入群众、发动群众、服务群众的过程。三是强化干部监督管理、加强干部队伍建设的有效措施，有利于规范对公职人员的监督和管理，有利于激发基层干部的积极性和能动性，有利于引导各级干部围着基层转、围着群众转、围着问题转，形成“不用扬鞭自奋蹄”的良好工作局面。
吴天君强调，建立网格化管理体系，必须明确一个目标，坚持两个原则，细划三级网格，搭建四级平台，形成五级联动。明确“一个目标”，就是要努力营造稳定、有序、和谐的发展环境和群众生活环境。坚持“两个原则”：一是坚持“低成本、高效率、可持续”的原则，要按照“一岗多责、一人多能，一人负责、多人协同”和“简单、高效、易操作”的工作要求，设计工作流程和操作规范，确保网格化管理切实可行、简便易行、长期执行；二是坚持“条块融合、职责明确、联动负责、逐级问责”的原则，整合乡（镇）办、职能部门和群众自治等方面的力量，明确乡（镇）办属地管理、职能部门依法行政、驻村工作队协助管理的责任界限，以差异化职责促进条块融合，以网格化管理促进上下联动，形成逐级负责、各尽其责、各司其职的责任落实机制和工作推进机制。细划“三级网格”，即以乡（镇）办为单元，划分乡（镇）办、村（社区）和村组（楼院、街区）三级网格，对每级网格进行“定人、定岗、定责、定奖惩”，通过明晰职责，让条块形成责任落实的共同体、荣辱与共的共同体、责任奖罚的共同体。搭建“四级平台”，即建立市、县（市）区、乡（镇）办、村（社区）四级联网的社会公共管理信息平台，每一级平台，既是一个基层信息数据平台，也是一个工作指挥、处置、监督平台，对市场监管、社会管理、公共服务中存在的问题按照职责范围实行逐级发现、逐级办理、逐级报告。形成“五级联动”，即实行市委常委分包县（市）区、县（市）区领导分包乡（镇）办、乡（镇）办领导分包村（社区）、机关干部下沉到村组（片区）制度；市级执法部门班子成员业务责任要分包落实到县（市）区，县级执法部门班子成员业务责任要分包落实到乡（镇）办，执法管理人员业务责任要分包落实到村（社区）；继续坚持市直、县直单位联系乡镇、群众工作队驻村（社区）工作制度，形成市、县、乡、村、村组上下五级联动、一级对一级负责的工作局面，推进各级各部门“人往基层走，钱往基层花、物往基层用、权往基层放、劲往基层使”。吴天君指出，各级各部门要结合实际，把握重点，探索实践，加快推进全覆盖的网格化管理体系建设。一是加快建立网格体系及运行机制和考核奖惩体系。重点抓好确定网格及责任、明晰职责和任务、完善运行机制、建立考核奖惩制度四个关键环节。二是澄清非法生产、非法经营、非法建设、安全生产、信访稳定和基层组织建设六个方面的情况，并集中力量整治、逐步规范提升。三是因地制宜，突出特色，与当前重点工作相结合，丰富工作内容，扩大网格管理成效。城市区办事处、城乡接合部办事处、农村乡镇都要紧密结合本地实际，对事关本地区长远发展的具有带动性、全局性的工作进行认真梳理，充实网格工作内容，通过网格作用的发挥重点突破、重点解决、重点推进。四是结合网格化管理体系建设，积极探索建立可持续的城乡基层工作长效机制。重点要在建立健全依靠群众、发动群众长效机制，干部监督管理长效机制，“长期对口、蹲点联户、分片负责”的联系分包制度和创新城乡建设管理机制上求突破。
吴天君强调，建立以网格化管理体系为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制，必须切实加强领导。各级各部门要建立议事制度，及时研究，跟踪推进。各县（市）区要高度重视，确保组织到位、人员到位、设备到位。各乡（镇）办要在学习借鉴试点做法的基础上，紧密结合本地实际，大胆创新，大胆探索，不断充实内容，完善提升。市直各单位要继续落实好分包联系乡（镇）办制度，加大对群众工作队的领导和支持力度。市委常委要发挥好领导表率作用，认真落实分包联系县（市）区制度，带头蹲点调研。各县（市）区的班子成员也要蹲点到乡到村到社区，解剖麻雀，解决问题。广大基层干部要充分认识基层工作、群众工作的重要性，掌握方法要领，提高履职能力和水平，确保网格化管理不断取得实效。
马懿就如何抓好以网格化管理为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的推进工作，提出五点明确要求。
一要提高站位抓推进。各级各部门要站在加快郑州都市区建设、打造中原经济区核心增长区的高度，站在“全国找坐标、中部求超越、河南挑大梁”的高度，充分认识建立“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制在经济社会发展中的基础保障作用，在加强社会管理中的创新带动作用，在转变领导方式、转变政府职能、强化基层工作和群众工作中的载体导向作用，切实把思想统一到市委、市政府的决策部署上来，统一到吴书记讲话精神上来，以雷厉风行和务实求进的作风，积极主动，创新实践，强力推进。
二要把握根本抓推进。建立“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的根本是推进工作落实，根本是提高政府的履责能力，根本是强化各级干部的为民意识，根本是营造良好的发展环境和群众生活环境。实现这一目标的核心在于强化群众观点、坚持群众路线，充分发动群众、依靠群众、服务群众；着力点在于重心下移，力量下沉，权力下放；切入点在于条块融合、上下联动、逐级负责。全市上下一定要把握实质、把握方向、把握重点，以长效机制的建设解决好群众路线的问题，解决好政策和工作棚架的问题，解决好干部作风浮躁的问题，解决好政府职责在基层缺位的问题。
三要突破难点抓推进。建立“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制的难点在条块融合上，难点在提高基层问题处置率上，难点在持续发现问题、解决问题上。突破难点，必须明晰职责，用差异化职责将属地管理、垂直管理、工作队协助管理融为一体；必须强化基层，形成问题在一线发现、一线处置、一线化解的有效机制；必须严格责任考核，确保事事有人管，人人都负责。
四要加强领导抓推进。建立“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制是一项系统工程。推进的关键在领导，推进的关键在“一把手”，推进的关键在党委（党组）一班人的谋划实施。各县（市）区和乡（镇）办党委书记、市直部门一把手要亲自研究、亲自部署、亲自落实。市委常委会已将这项工作列为固定议题，各级各部门党委（党组）也要建立议事制度，定期研究。市直各部门要切实下沉工作力量，强化联系分包责任，确保“三个三分之一”落实到位。
五要完善机制抓推进。机制建设是确保网格化管理规范运行、长期持续、不断提升的保障。机制建设重在建立条块融合的问题发现处置机制，重在建立依靠群众、发动群众的群众工作机制，重在建立自上而下的督查督导和考核评价机制，重在建立联系群众、深入基层的领导干部蹲点调研机制。各级各部门一定要在机制建设上持续提升、持续规范、持续创新，确保以网格化管理为载体的“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制取得实实在在的效果。
各县（市）区、各开发区党政主要负责同志，市直单位主要负责同志，相关乡镇（街道）办事处负责同志等共计2000多人参加了会议。
建立“全覆盖、无缝隙”的网格化管理体系深化“坚持依靠群众推进工作落实”长效机制
第五篇：中牟法院坚持依靠群众、推进工作落实长效机制中牟法院积极推进县“坚持依靠群众、推进工作落实长效机制”活动
为积极贯彻XX县区委县政府正在大力开展的县直单位联系群众帮扶解决问题活动，中牟法院迅速行动，认真落实。
5月15日至17日，中牟法院首先组织干警认真学习了相关文件，之后党组班子成员分别带领108名联户干警到所辖四个乡镇的十个村庄进行帮扶工作，干警入村到户了解村情及村民生产生活中存在的困难与问题，并向帮扶对象发放了干部联户卡，重点对非法生产、经营、建设、安全生产、信访稳定、基层组织建设及违法征用地及拆迁等方面进行了排查询问。分包群众纷纷表示，机关干部深入基层，密切联系群众，主动帮扶群众解决实际困难非常及时到位，一定与联户干部做好沟通配合。
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