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迎接上级公司岗检领导汇报的发言稿 一、基本情况 。 现有员工人，其中50岁以上职工名，占员工总数的xx%，队伍老龄化趋势较为明显。下属xx个职能科室，xx个基层车队，xx个汽修厂。资产总值xx万元。其中上市部分资产xx万元，非上市部分资产xx万元。 二、岗检（内审）查出问题整改情况及自查自检工作开展情况。 第xx次岗检（内审）组于xx年xx月对我单位进行检查和内部审核，共发现问题xx项。未检出不符合项。按照纠正和预防措施管理标准，所有问题均在规定期限内进行了整改验证，在公司开展的复查验证中，未检出不符合整改要求的项目。xx次岗检以来，公司专业滚动审核、外部审核共查出我单位项问题，其中不符合项项。截至目前，均按照公司相关标准明确了责任人，制订了整改计划，开展了整改验证和举一反三，保证了工作的可追溯性和延续性。 为推动hse体系建设，确保专业管理持续改进，按照公司及岗检内审标准，我单位分别与日、日开展了两次自查自检工作，查出各类问题项，截至目前已整改验证项，遗留的项问题已经要求责任单位按照整改程序限期整改。 三、19月份生产经营及重点工作开展情况。 1、生产经营工作平稳有序，原煤拉运量再创新高。 19月份，未上市部分累计收入xx万元，累计成本xx元，盈利xx万元。 上市部分累计收入xx万元，累计成本xx万元，控亏xx万元，因员工、车辆增加，油料上涨等原因，同比增亏xx万元。累计收入xx万元（计算费用化补贴），累计成本xx万元，盈利xx万元。 实现货物周转量xx万吨千米，同比减少xx万吨千米，完成年计划xx%；实现客运周转量xx万人千米，同比减少xx万人千米，完成年计划xx%；拉运原油万吨，完成年计划xx%；拉运灰渣万吨，同比增加万吨，完成年计划xx%；卡车值班xx万吨小时，同比增加xx万吨小时，完成年计划xx%；吊车吊装小时，同比增加小时，完成年计划%；小车值班万小时，同比增加万小时，完成年计划xx%。拉运燃煤xx万吨，同比增加xx万吨，完成年计划xx%，按照目前进度，预计年内可确保完成xx万吨运煤拉远量，创成立以来最新记录；燃煤拉运是服务保障一线生产的重要组成部分，也是整体服务效率和服务能力一个具体体现。今年以来，我们自加压力，确定了年内拉运万吨，力争万吨的目标。九个多月的实践证明，通过加强管理，有能力克服煤源紧张、外部协调部门繁多、工作难度大等问题。在车辆老化、故障频繁的不利条件下，能够群策群力、以公司大局为重，为一线提供“安全、正点、优质、高效“的服务。 2、有感领导、直线责任和属地管理得到有效落实。 安全精细化管理不断深入，安全环保责任书、风险抵押金、联责考核、经验共享等传统管理得到了员工普遍认同，成为基础管理不可或缺的组成部分。按照职工奖惩条例严格处理处分的观念在得到有效宣贯。 在巩固传统管理的基础上，持续推进科级干部管理责任联系点制度、安全环保联责管理、个人安全行动计划、安全生产连续运行天数计奖、全员安全风险识别、六大禁令及hse九项原则、严禁十大不安全驾驶行为宣贯等活动。面向全公司各单位征集安全管理工作改进办法，通过全员参与和持续改进，确保安全工作实际、实效。 3、安全风险控制更加全面，应急管理水平不断提高。 安全教育体系日趋完善。季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及“以人为本“加强安全责任感教育等工作长年坚持不懈。车辆“三检“制、“长途车安全检查制“，针对不同季节特点的安全专项检查成为日常工作重要组成部分，风险控制进一步向单车控制、个人控制、全天候控制转移。 4、反“三违“专项整治持续推进，监督巡查工作取得实效，员工安全行为不断规范。 继续反复灌输“三违不除，永无宁日“、“只有不违章，才能无事故“的工作理念。每天利用gps系统对车辆运行进行100%有效监控，每周组织专人上路开展专项检查，严查“十大不安全“驾驶行为。所有检查结果均实行周通报、月考核，并与违章车辆所属单位管理人员联责。 据统计。19月份累计上路检查次，开展gps路检天次，考核各类不安全驾驶行为人次，共计考核万元。通过严查严管，各类不安全驾驶行为得到有效遏制，驾驶人员遵章守纪意识明显提高。 5、现场管理水平逐步提高。 按照精细化管理的要求，制定了会议管理标准、现场管理标准、标识管理标准，提出了车辆应急救援新标准，梳理完善了委外工作流程，建立了新的委外工作审批制。完善了检验程序，保证了车辆检验的准确性、可靠性。 修订完善了五型车队检查标准，坚持每周五开展现场清理和整顿，督促专业科室将标准执行与滚动审核、五型车队验收进行了紧密结合，不定期地对基层单位的现场卫生管理、安全作业、安全防护、安全设施管理、现场检维修以及定置摆放、标志标识等情况进行检查指导。起到了不断规范现场工作管理的作用。 6、三标工作逐步步入正轨。 基本确立了“管理与服务并重、效益与责任并重、开源与节流并重“的对标工作原则，通过领导班子及各单位的努力，为什么对标、对什么标的问题已经得到基本解决。在主管领导的牵头下，目前正在全力宣贯对标管理工作，解决怎么对标的问题。确保在公司规定的期限内，实现对标工作全覆盖，通过全员、全面、系统性对标，保证各项工作齐头并进 7、整体工作效率持续提高。 责任分工进一步清晰，督查督办力度持续加大，建立了网上督办程序，实行周督办、周讲评、月考核。对重大接待用车、重点工作拟定计划，指定专人负责各环节具体工作，开展过程控制，实行事后反思。进一步规范了各单位开展计划性和总结性工作的行动，明确了各单位月度工作重点，确保工作效率持续提高。 8、优质服务理念进一步落实。 “生产一线无小事“、“为一线服务就是创造价值“的理念进一步树立，通过反复教育、现场走访、典型宣传、严肃考核等方式方法，广大驾驶人员基本认清了服务一线与价值之间的紧密关系，服务质量不断提升。 今年以来，先后有名驾驶人员受到中、个体经营户、生产一线职工、乘坐早晚班车职工、自治区党委办公厅老干处来信表扬。大检修期间、大假期间投诉率继续保持为零。 四、党建工作开展情况。 进一步梳理了党务工作流程，修订了信访、保密制度，完善了纪委标准和党员领导干部联系群众制度，确保党务工作标准清晰、流程畅通。 在今年7月份启动的“创先争优“活动，党委、各党支部积极参与，制订了党委和各党支部实施方案，细化了“四优“标准，明确了活动重点，对活动内容进行了有益的创新，实现了各车队“创先争优“活动与生产经营任务、队伍建设的紧密结合。 工团组织进一步强化了基础工作，基层工作台帐和内容进一步规范。围绕主要生产任务，积极开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛活动，深入基层群体开展扶贫解困、“送温暖“、“送清凉“活动，较好调动了全体员工的积极性、主动性。活跃了气氛，凝聚了士气，发挥了工团组织应有的作用。 五、下一步重点工作。 1、全面参与80天劳动竞赛，确保年度各项任务指标顺利完成。 根据公司“大干80天劳动竞赛“要求，紧紧围绕原煤拉运、成本控制、服务质量提高三条主线。通过提高车辆勤率、落实“三标“管理、建立服务满意度调查平台、开展节油大赛、严肃考核兑现等手段，继续提高服务保障和经营创效能力；努力以最优的标准做好生产保障和职工通勤服务工作。通过全面参与劳动竞赛，提升整体管理水平。 2、以此次岗检为契机，进一步完善现有标准、促进管理规范。 对照现有标准，全面分析整改此次自检自查和岗检内审暴露出的问题，建立标准动态修订制度，以标准完善和落实为抓手，督促管理人员全面参与标准编、审、批工作，提高管理人员标准编制能力，增强各岗位人员按照标准工作的意识和水平，杜绝经验化管理和低水平管理。保证管理工作的规范化。 3、进一步强化安全管理工作，为安全生产运行奠定基础。 继续强化“环保优先、安全第 一、质量至上、以人为本“的理念，持续完善和落实安全环保责任制，严格落实集团公司“反违章禁令“、hse九项管理原则和各项规章制度，严肃检查、考核十大不安全驾驶行为，全面落实全员风险识别和控制，开展经验共享，使员工切实懂得“只有不违章，才能无事故“的道理，养成自觉遵章守纪、抵制“三违“的良好习惯；以提高硬件管理、设备安全性能为根本，加装车辆摄像设备，继续推进隐患治理，实现车辆运输的本质安全，坚决杜绝上报公司事故。为安全生产运行奠定基础 4、进一步强化成本控制工作、推进节能降耗工作、实现节约发展。 继续宣贯“成本是硬实力，是第一标准“的思想，按照对标工作计划，继续落实全面预算管理，做到人人头上有指标，从生产经营的各个环节，强化成本控制，提高整体效益。持续做好经济活动分析，科学标定车辆运行能耗参数；坚持“全面对标、全员对标、全过程对标“的管理理念，开展对标分析，确保运行成本控制在合理范围内。 各位领导、岗检（内审）组各位专家，在公司的正确领导和机关处室的关心帮助下，在兄弟单位的大力支持下，我单位工作取得了一定进步，但我们深知，还存在许多不足，尤其是安全管理水平与公司要求还存在一定差距。因此，衷心希望各位领导和专家在检查指导工作期间能提出宝贵意见和建议，我们将严格落实你们提出的意见和建议，按照标准认真整改、举一反三，为管理水平全面提升努力工作。 谢谢。 第二篇：煤矿负责人迎接上级检查汇报发言稿煤矿负责人迎接上级检查汇报发言 稿 煤矿负责人迎接上级检查汇报发言稿 迎检汇报 尊敬的各位领导。大家好。 首先我代表矿党政向各位领导表示诚挚的敬意，欢迎各位领导莅临我矿督查指导。国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知下发后，矿副总以上领导带头学习，8月上旬我矿主管安全生产的领导和职能科室负责人均参加了局有关学习通知精神培训班。早在7月30日我矿就通过网络下载通知全文转发至全矿各单位，组织宣传科等部门制作专题宣传片，通过矿闭路电视，分别 于8月20日、27日的周五安全活动日播放，并在 17、 22、28日本矿新闻中进行了滚动播放。8月23日至24日，矿组织举办了全矿技术员以上管理人员参加的学习通知培训班，对管理人员进行强化培训。 8月19日，张德江副总理在国务院安委会上作了重要指示，我矿通过网络下载会议纪实报道，于8月31日在矿早晨碰头会上进行了传达，并印发至基层区队，要求组织职工学习。 我矿是全国瓦斯综合治理示范矿井之一。历史上我矿在瓦斯治理方面有着惨痛的教训，对“瓦斯不治，矿无宁日”有着深刻的体会。近几年来，我矿以瓦斯治理示范矿井建设为着力点，狠抓“一通三防”工作，严格遵守安全生产规章制度和有关瓦斯治理规定，始终坚持防突工作区域措施先行，局部措施补充的原则，认真执行好瓦斯抽放钻孔和密集浅孔施工质量抽查制度，强化瓦斯抽排放管理，取得了较好的效果，截止8月份，我矿 已实现34个月无瓦斯事故。历史上，我矿是无水害矿井，但是由于格瑞克公司施工的001井导通含水层，导致地下水注入我矿1015采空区，成为我矿安全隐患。001井水患得到了省公司、矿务局、矿三级的高度重视，我矿采取了疏堵排等各种措施，经过一年多的艰苦工作，于今年8月成功截断001井水源导入1015采空区的通道，使001井来水实现可控疏导，水患治理取得了胜利。该水患的治理经历和成果，为我矿积累了水患治理的实践经验。各位领导， 同志们： 安全生产责任重于泰山，安全生产只有起点，没有终点，我们将以这次督导检查为契机，进一步深入贯彻执行好国发23号等文件精神，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力促进矿井安全生产形势实现根本好转。 第三篇。迎接上级领导检查综合工作汇报材料迎接上级领导检查综合工作汇报材料xx位于xx*，又称xx，辖18个县（市、区）和一个省级经济技术开发区，其中8个国家扶贫开发重点县，人口860万，面积3.94万平方公里，分别占全省的1/5和1/4。xx历史悠久，文化底蕴丰厚，是全国著名的革命老区、xx古城、xx摇篮和优秀旅游城市。xx资源丰富，生态优美，黑xxxx、xxxx储量分列全国第 一、二位，被誉为“世界xxxx都”、“xxxx王国”，森林覆盖率高达74.2。从总体上看，xx是一个经济欠发达的革命老区。特别是在京九铁路和*粤高速公路开通以前，xx交通十分不便，也基本上没有国家布点的重大项目，且农业比重大，农村人口多，经济基础十分薄弱。从xx实际出发，创造性地贯彻落实好中央及省委、省政府的决策部署，让xx人民生活得更加富裕、更加安康、更加美好，是xx各级领导班子肩负的责任和使命。为科学谋划xx的发展，我们首先深入开展调查研究，广泛听取意见建议，找准xx面临的主要矛盾和突出问题。当时的情况是：第一，xx毗邻沿海发达地区，区位优势明显，面临着经济全球化和区域经济一体化的重大机遇，抓住这一机遇又好又快发展是很长一段时期的重要任务，但xx无论是软环境还是硬环境，都没有作好准备，特别是发展的体制机制比较陈旧，政府管理体制和管理方式还不太适应。 第四篇：公司给上级领导的汇报材料公司给上级领导的汇报材料 篇一：迎接上级领导汇报材料 红沙岗一矿工作汇报 太西煤集团民勤实业公司红沙岗一矿2013年7月24日 尊敬的各位领导： 大家好。热烈欢迎各位领导莅临红沙岗一矿检查指导工作。下面由我向各位领导汇报红沙岗一矿建设情况。 一、矿井概况 （一）地理位置及井田范围 红沙岗一矿位于XX省XX县区XX县区花儿园乡红沙岗XX县区，井田走向长5km，倾斜长2.56km，井田面积约20km。 （二）井田开拓与开采 煤炭储量。井田内地质储量约17222.65万吨，其中可采储量12982.2万吨。矿井设计生产能力为240万t/a，矿井服务年限41.3a。 开拓方式。采用立井单水平开拓。主井、副井、风井三个立井均设在工业广场内。工业场地地面标高为1466m，井下设一个开拓水平730m水平。全矿划分为3个采区，首采区可采储量10986.6万t，服务年限35.2a。 （三）矿井自然安全条件 1、矿井地质构造及特征。在区域构造的控制下，井田受边界断裂的挤压影响，整体呈北东南西方向展布的背斜形态。 2、煤层情况。井田内共含6个煤层组，自上而下编号为2煤1煤6组。其中煤1组、煤4组、煤6组层位稳定，分布面积广，为主要可采煤层。 3、矿井瓦斯等级及煤尘爆炸指数。矿井属于低瓦斯矿井；可采煤层煤尘均具爆炸危险性。 4、矿井水文地质情况。XX县区属河西走廊北侧潮水盆地的东盆地范围。区内地形北高南低，降水少，蒸发量大，气候干燥，无常年性地表水流，水文地质条件简单。 （四）矿井生产系统 1、矿井提升系统 主、副井均为立井。主井选用jkmd44（）e型多绳落地式提升机1台，电机功率为3000kw，配备2个22t箕斗，提升能力312万t/a，已于2011年1月21日投入试运行；副井选用jkmd44（）e型多绳落地式提升机1台，电机功率为1500kw，配备1.5t双层四车宽、窄罐笼各一个，已于2010年7月11日投入使用。 2、矿井排水系统 选用md300-949型抗磨多级分段式水泵三台，功率为1120kw/台。矿井730水平建有永久排水系统。矿井正常涌水量70m33h，矿井最大涌水量126mh，共布置3台水泵，每台排 水量300m/h，符合1台工作，1台备用，1台检修的规定；3由副井敷设2条24514mm管路直通地面，排水能力符合煤矿安全规程相关规定。 3、矿井通风系统 矿井设计采用中央并列抽出式通风，使用2台fbdcz-1030a型对旋式轴流风机，主井、副井进风，风井回风，主扇风机已2010年11月30日投入使用，矿井总风量为5400m/min。 4、矿井运输系统 井下主运输系统采用胶带运输机，辅助运输系统为轨道运输。主运运输设备选用带宽1.0m的强力带式输送机，已于2011年1月21日投入试运行。辅助运输选用10t架线电机车，矿车规格1.5t，于2012年1月投入运行。在此之前，辅助运输使用5t蓄电池机车牵引运输。 5、矿井供电系统 矿井双回路供电系统已经形成，35kv电源分别取自红沙岗、宁远堡变电所。当其中任一回路发生故障时，另一回路能够保证矿井全部用电负荷。采区配电室已形成双回路供电系统。 二、目前正在进行的主要工程项目 目前正在施工的主要工程有。掘进回风延伸巷、掘进轨道延伸巷，皮带延伸巷已于2013年7月上旬到达采区边界;31113-1s回采工作面于2013年6月上旬安装完毕，于6月14日至7月14日进行试生产，7月14日以后停产。 三、安全生产管理工作开展情况 红沙岗一矿自建矿以来，我们始终将安全生产放在各项工作的首位，全力开展安全管理工作。一是逐步规范了各种安全生产管理会议制度；二是逐步建立和完善安全生产管理制度；三是不间断地开展矿井隐患排查和治理活动，做好重大事故的预防预报工作，四是及时贯彻落实上级安全生产指示精神。 （一）规范各种安全生产会议制度 一是早调会议制度。每天7。40分在调度会议室召开安全生产调度会，对前一天安全生产情况进行总结和通报，布置当天安全生产工作重点，并指定专人负责落实。早调会每天召开，节假日照开不误。 二是安全生产调度会议制度。每周五下午三点召开安全生产调度会，传达上级安全生产指示精神，总结一周安全生产情况，布置下步安全生产工作重点。 三是安全生产作业计划会议制度。每月下旬召开安全生产作业计划会议，总结当月安全生产情况，布置下月安全生产工作重点。 四是安全办公会议制度。每周召开一次安全办公会议，篇二：企业对上级部工作汇报 世纪康华推动中医药产业发展的工作汇报尊敬的各位领导、各位专家： 首先我代世纪康华对各位领导，各位专家莅临企业视察工作表示热烈欢迎。同时感谢各位领导和专家对企业工作多提宝贵意见和建议。 公司在发展过程中，紧紧围绕国家中医药发展的方针、政策，把握行业发展规律，结合医疗机构的迫切需求，秉承“专业创造价值，实效致胜”的经营理念，以及“责任、谨诚、修德、拓新”的态度和精神，不断发展和创新，全面解决长期困扰中医院绩效难题和人才培养瓶颈，取得了良好的经济效益和社会效益，促进医院和谐发展。 中医药事业的发展离不开人才、技术、产品和服务，世纪康华紧紧抓住中医药发展的关键要素，整合政府、专家、专业机构等多方资源，形成中医药会务与教育培训、中医药制剂与设备研发、中医药产品运营推广、中医预防保健服务（东方国医健康馆）来推动中医药发展。中医药会务与教育培训来推广中医药事业： 一、专为医疗机构负责人、院长、管理人员、临床技术骨干开放的学习培训机构。公司已经与政府有关部门、行业协会等机构联合举办了几十场较高层次的论坛及上百场适宜技术培训班，得到了权威机构及相关领导的高度认可和大力支持，如： 2009年5月成功举办“国家中医药学管理局针灸法推广培训班”。2011年11月2日“成功举办中医特色疗法”睡眠障碍培训班举办2012年2月17日成功举办国医大师陆广莘讲述他的中医学术思想。2012年5月19日成功举办“国家中医药管理局中医医院信息管理与信息技术培训班” 二、配合政府主管部门全面实施中医养生，美容，保健，康复诊疗技术的推广和培训工作。受中国中医药科技开发交流中心委托，配合国家管理来提高规范中医养生，美容，保健，康复诊疗技术服务水平。培训课程归纳国家中医药管理局规范的技术，有效整合业界雄厚的师资力量，选取最优秀的专家及教授给予专业授课并亲自辅导，并根据各中医养生，保健，康复机构实际情况量身规划培训、管理等。 公司通过活动，取得了一定经验，为今后的发展奠定了坚实的基础.2009年8月29日，国家中医药管理局李大宁副局长、政策法规与监督司闫树江司长、中国中医药科技开发交流中心莫用元主任、XX省中医药局曹礼忠副局长、XX市卫生局曾其毅副局长、广州中医药大学副校长、XX省中医院吕玉波院长亲临公司考查，并参加了公司的揭牌仪式，各级领导对公司的发展思路和运作模式给予了充分的肯定，并做重要指示。 中医药制剂研发生产线来帮助中医药的开发推广： 世纪康华研发团队历时三年，耗资千万，开办院内制剂gmp生产基地，经过大量的基层调研和摸索，协助医疗机构合理定位发挥特色，把握法规筛选处方，立足临床累积资料，遵循传统选择工艺，工艺稳定质量可控的原则。组织“名方验方开发筛选评价专家委员会”专家对院内名方制剂进行评审，提供审评意见。制定申报计划，定期提供专业技术人员跟踪项目实施情况。整理完善申报资料，完成中药制剂注册申报。同时，还协助医疗机构对已取得制剂批文的中药制剂进行技术改良、委托配制等相关事项。为医院提供“名院、名科、名医、名药”规划方案。协助医疗机构制定中药制剂使用推广方案及绩效考评办法。帮助医疗机构进行科研课题申报，利于科研成果转化为知识产权。开创性地研发出：中医院系统培训整体解决方案 中医药名方验方开发和推广 一、中医院名方验方际情况 中药验方是名老中医医疗实践的总结和现代临床科研课题的成果，是中医药理论传承的载体之一。开展中药名方验方的临床应用是中医医疗机构的特色，为中医药的传承和发展做出了重大贡献。然而随着国家药品生产质量管理规范的施行，医院制剂要求纳入gmp标准，药品监管力度不断加大，一些医院制剂室由于资金、场地等问题达不到国家要求而呈现出逐步减少、萎缩或转变功能的局面，导致大量传统验方、秘方濒临消失。 二、开发意义 为充分发挥中医药在维护人民健康、促进经济社会发展和弘扬我国优秀中医传统文化等方面的重要地位和作用，推进中医“三名建设”工程，促进中医药事业蓬勃发展，不断满足人民群众日益增长的中医药需求，有效解决人民群众“看病难、看病贵”问题，充分发挥名方、验方的治疗作用，我中心项目部针对中医院中医药发展情况，协助并扶持中医院中医药名方、验方的发掘、整理和开发以及院内制剂的科学规范应用工作，进一步发挥你院特色优势，使人民群众享受到真正的中医药服务。 三、开发名方验方对医院、社会效益 1、有助于实现“院有名科，科有名医，医有专病，病有专药”的战略目标，促进中医院临床技术的提高，树立医院的技术品牌，提高医院的核心竞争力，验方的独特疗效为你院打造坚实的“竞争壁垒”。 2、中药制剂是对特色中医临床处方的整理、分析、研究，使之成为符合现有政策法规要求的制剂产品，从而使方剂得以保存和发扬。 3、院内制剂有稳定的药源质量和疗效，便于临床客观评价、总结经验； 4、院内制剂具有成本、定价优势，可保证医院获得较高的经济利益。 5、把具有多年临床疗效的院内制剂进行开发，可使医院专科不会因为专家的离开而失去优势。而且医院通过大力投入院内制剂开发，反过来促使专家不断深入总结治疗经验，从而进一步促进该学科专业水平的提升。 6、把传统中药方剂开发为成方制剂，服用方便，提高了患者的顺应性，造福广大人民。 本企业支持基层中医院把临床有效方剂转化成符合gmp标准的院内制剂，是“名医、名科、名院”工程的具体措施之一，能最大限度地促使中医药制剂科技成果转化，降低院内制剂的研制风险和开发成本，缩短院内制剂的开发周期，更重要的是能使医院有效而珍贵的方剂得以保存，使中医薪火得以续传。 四、我们已经做了的工作为贯彻落实国家中医药管理局关于对中医医院中医诊疗设备配置的具体要求，我们组织整合了中医相关的科研机构，学院，企业等专业专家，来对中医院进行产品筛选，优中选优，结合医院实际，制定出22个专业的中医诊疗设备配置方案，解决医院中医诊疗设备配置的盲目性。目前，已为全国上百家医疗机构提供了中医设备配置方案与特色产品。 東方国医健康馆来实践推广中医药 早在两千多年以前，中国的黄帝内经中就明确提出了，不治已病治未病的理念，并且经历长期的实践，逐步构成了，未病先防，已病防变，瘥后防复的理论体系，形成了独具特色的，丰富多样的技术方法，体现了中医学先进的理念，这与世界卫生组织近年提出的“医学的目的不仅是治疗疾病，更重要的是，让你不生病” 的思想不谋而合。随着我国经济持续快速发展，工作节奏的加快和生活的不规律性，导致亚健康人群和过度疲劳出现健康意外的人群越来越多 企业家目前筹备五千万资金，预在XX县区繁华路段开办一家四千平方的中医馆，以岭南中医特色文化中医来代动中医推广工作。同时，中医馆承担了中医药科技成果的研发和推广转化服务等工作，项目部支持中医药科技技术创新，积极探索中医药科技成果转化的新机制，贯彻国家中医药管理有关政策和措施，建立中医药科技成果转移体系，为促进中医药科技进步，促进中医药科技成果转化为现实生产力起到了示范带头作用。我们愿以中医药领域的专业会务组织、专业技能培训、组织学术交流活动、策划、产品代理销售、产品合作开发、专业咨询服务、协助各类机构办理院内制剂开发、课题审核、专科建设、资质认证等业务来形成跨区域、全方位、专业化、多元化、一体化的中医药行业专业服务公司来推动中医药事业的传承和发展。篇三：公司领导工作叙述报告 各位领导、 同志们： 大家早上好 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向述职，请予以审议。 一、履行职责情况 2010年，在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、构造和谐社会，稳定，可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。2010年接待游客47589人，门票收入76，2万元，码头沙滩阻赁共计80，2万元，全年支付职工工资34，6万元，缴纳养老统筹21，7万元，支付税款2，5万元，开支管理费用，水电，绿化，办公用品9，9万元，广告宣传促销，光盘制做，印制宣传册带5，2万元。2010年共开支78，1万元。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。 2、注重企业职工的职业道德建设，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展达下坚实的基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。 4，始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。 5，积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨，职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际，为每个职工夏季每月涨了300元，冬季100元。 6，为了确保公司长远发展，年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不少人，2010年我们继续对办公室人员进行改制，力求做到能者上，庸者下的原则，基本上办公室不留多余的闲杂人员，这样还得罪一群人，但是，我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路，得罪几个有何妨。所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在一，政治理论不够丰富、二，业务知识学习不够扎实；三，对办公室工作人员管理不够严格，四，官僚作风严重，五，没有能够作好上访职工的思想工作，给县委政府带来了极大的负面影响，对次，我愿意承担一切责任。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞 的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。 在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2010年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗。谢谢大家 述职人：杜新民 二00九年十一月四日 第五篇：迎接上级领导安全检查汇报材料（定稿）近期安全生产工作情况汇报材料 尊敬的各位领导和专家。今天，市煤业公司针对省厅督查和省集团公司督查隐患整改情况和汲取襄垣善福“4.13”透水事故教训，决定对公司所属煤矿进行安全交叉大检查，公司领导莅临我公司检查和指导工作，充分体现了对我公司的关心和重视，也是对我公司安全工作的鞭策和推进。在此，我代表山西马堡煤业有限公司全体员工对各位领导和专家组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 下面就我公司的基本概况和近期安全生产工作情况作一简要汇报： 一、马堡煤业基本概况 山西马堡煤业有限公司位于XX县区城东北53km处墨镫乡马堡村，北至XX县区城约22公里，东至河北XX县区约73公里，s322公路从井田东南通过，铁路专用线已建成投入使用，地理和交通条件十分优越。矿井属于国有企业，隶属于山西煤销集团长治有限公司，我矿始建于1990年10月，2000年投入生产，设计能力为30万吨/年。2004年由XX省煤炭工业局以晋煤行发（2004）808号文件批准建设矿井生产能力由30万吨/年提高为90万吨/年；2009年经省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发200949号批复生产能力为120万吨/年，2010年8月省煤矿企业兼并重组整合领导组办公室以晋煤重组办发201058号文批复同意山西马堡煤业有限公司的矿井 生产能力由120万吨/年提升到150万吨/年。井田面积为12.8805平方公里，现采8和15煤层，可采储量6557.14万吨。 我矿采用混合开拓方式，布臵主斜井、副斜井和回风立井、安全出口立井，矿井采用中央并列式通风方式，通风方法为抽出式，主副斜井进风，回风立井回风，回风立井安装两台fbcdz54-8-27型对旋轴流式通风机，电机功率为355kw2，一台运转，一台备用；8X、15X煤层采区均采用两条下山进风两条下山回风，工作面采用u型通风系统，掘进工作面采用压入式通风。工业场地建有一座35kv变电站，双回路供电电源。主斜井装备一部强力带式输送机，承担全矿井的煤炭提升任务，副斜井装备一部直径2.5m双滚筒矿用提升机，担负全矿井的材料、设备的提升和运送人员任务。我矿安装了kj70n型监测监控系统和kj236型人员定位系统及地面的产量监控系统，矿井全部实现机械化开采。 二、我公司近期安全工作情况 （一）、采掘情况： 我矿是 8、15联合布臵，每一层均布臵一个综采、二个综掘工作面，目前15煤15104a综采工作面正常回采，15108运输顺槽设计工程量1000米，目前已开始掘进，15108回风顺槽已开口进行正常掘进，现已放炮掘进20米，准备安装掘进机。轨道下山部分区域进行施工改造，为架空人行车安全运行奠定基础。8煤8202综采工作面正常回采，目前已回采至250米。8203回风顺槽在600米处进行布臵有8203高抽巷，已掘进400米，8204回风顺槽掘进正常，已掘进800多米。 （二）、一通三防情况： 我矿按照“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针治理瓦斯。矿井总进风量为8576m/min，总回风量为8648m/min。15煤层布臵一个15104a综放工作面和15108运输和回风顺槽；8煤层布臵一个8202综采工作面，8203高抽巷和8204回风顺槽掘进工作面。 井下按规程规定建立健全了防尘供水管路系统。现有供水管路总长14450米。皮带运输巷道每50米设一三通，并备有足够长的消防软管，其余巷道每100米设一三通。按规程的要求在主要进回风大巷、进回风上下山装设永久隔爆水棚9组，在采掘工作面装设临时隔爆水棚20多组。 降尘方面主要做了如下工作： 1.在采煤工作面的煤机供水系统中安装了加压泵装臵，增加了喷雾压力，15综放工作面和8X综采工作面均安装了红外移架自动喷雾，满足了规程的要求。 2.在井下煤仓放煤口、溜煤眼放煤口、输送机转载点和卸载点都安装有喷雾降尘装臵。 3.建立健全了巷道冲洗、清扫制度。 防灭火系统已经制定了以灌浆为主，注氮为辅的方案，现在使用采空区喷洒阻化剂的方法，防止采空区自燃发火。 （三）、矿井机电概况 1、供电系统 工业场地建有一座35kv变电站，双回路供电电源，一回路引自白和变电站；另一回路引洪水110kv变电站，矿井地面变电站现安 33 装有两台sz9-6300/35型变压器，一台运行，一台热备。供电质量稳定可靠。 2、提升系统（1）主斜井 主斜井安装一部dtl120/80/3560s型强力带式输送机提煤，运输量800t/h。（2）副斜井 副斜井担负全矿井的材料、大件和设备的提升和运送工作人员，采用2jk2.5/31.5x双滚筒提升机，卷筒直径2500mm，滚筒宽度1.2mm。 3、运输系统（1）主运输系统 主斜井安装一部1