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劳模座谈会优秀代表发言稿 劳模座谈会优秀代表发言稿篇1各位领导、 同志们： 五一国际劳动节来临之际，我被授予富民兴鲁劳动奖章，这离不开集团领导的帮助和信任，我只是做了自己应该做的工作，集团领导却给予我这么高的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。多年来，在集团的正确领导和公司广大员工的共同努力下，四公司扎实落实集团各项战略发展目标，不断提升内部管理工作水平，努力巩固并拓展市场，逐步增强广大员工爱岗敬业、以企为家的职业道德素养，发展思路不断明确，工作思路逐步拓展，较好地完成了各项生产经营任务目标。我将在今后的工作中大力弘扬劳模精神，积极围绕自强和谐天元建设新阶段的目标任务，以开展管理提升年活动为契机，密切结合增收节支活动要求，全面夯实基础管理工作，理顺思路，团结协作，抢抓机遇，稳步发展，让劳模精神在实际工作中发扬光大。 20xx年是集团实现奋战五年再翻番中期阶段发展目标的第二年，面对社会经济形势的日益严峻，按照集团的发展思路，四公司将坚定发展信心与目标，全面提升管理水平和管理品质，不断地分析总结、借鉴整合自身和外界的成功管理经验和思路，全面学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团二季度生产经营工作会议精神，从观念创新和思路创新中谋发展，以管理创新、机制创新和制度创新促进内部管理的不断提升，用科技创新和文化创新逐步增强广大员工的综合素质。四公司将紧紧围绕提高经济效益和降低工程成本为主线，抓好成本控制的全面核算与深入分析，使每个环节始终处于预期控制的良好状态，促进单项工程承包责任制健康有序的运行。通过一季度多次组织的材料招标采购工作，招标采购工作逐步规范，材料成本得到了良好的控制，各新开工工程的成本预控工作和各项机制也在不断的完善和理顺。 荣誉只代表过去，责任和义务将使我更加努力的干好工作。在经济危机不断蔓延的当前，我将时刻以劳模标准为标尺，不断鞭策自己，恪尽职守，扎实工作，在发展中不断完善观念和思路，创新工作，创新发展，以提升公司核心竞争力为己任，认清形势，理顺思路，夯实基础，挖潜增效，带领公司广大员工坚定不移地做好单项工程承包责任制的落实与实施，努力提升基础管理水平，进一步开拓外埠市场，确保年度生产经营任务目标的顺利完成，为集团发展贡献一份力量。 劳模座谈会优秀代表发言稿篇2今天，我们在这里召开集团公司劳动模范和全国五一劳动奖章获得者座谈会，与华能集团14万职工的先进代表共同研究、共话华能的改革发展，感到非常高兴。13位与会代表的发言，抒发了对本企业、对华能事业的殷殷之情，表达了进一步为华能事业发展贡献力量的崇高追求。看了工委编印的集团公司劳动模范事迹材料，大家在各自岗位上辛勤劳动、拼搏奉献的事迹，让我很受感动、很受教育。 今年五一，在劳模座谈会上发表重要讲话，讲话高屋建瓴、内容丰富、思想深刻，是指导各级党组织和工会做好劳模工作的纲领性文件。我们要学习好，领会好、贯彻落实好。 下面，我和大家一起交流，谈几点感受和意见。 一、充分认识劳动模范在华能事业发展中的作用 首先，集团公司劳动模范是14万华能职工的闪光群体。所谓闪光，就是有风采，有让人感动的事迹，有奉献，有可圈可点的工作业绩。第二，劳动模范是华能三色文化的具体践行者。三色文化从提出到实践、到深化，这个群体是践行的主要力量，在劳模身上体现了三色文化的本质要求。三色文化不仅仅是目标，劳模展示的无私奉献、开拓进取、勇于创新、勤勉敬业、追求卓越的精神状态，是对三色文化的诠释、延伸和深化;第三，劳动模范是华能精神的传承者。劳模的身上，充分体现了华能千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神;艰苦奋斗、追求卓越的奋斗精神。第四，劳动模范是华能业绩的奉献者。集团公司和很多基层企业这么多年来保持着良好的业绩，与劳动模范引领带动华能14万员工，艰苦奋斗、无私奉献是分不开的。最后，劳动模范也是未来华能事业的引领者。过去华能的发展凝聚着劳模的奉献，未来的发展也依靠劳模继续保持本色。因此，我们要看到劳模群体的作用，华能事业要发展，华能精神要传承，华能文化要继续深化，必须依靠劳模这个优秀宝贵的群体。 二、在今后的华能事业发展中进一步发挥好劳模的作用 劳动模范要继续在建设三色公司、创建世界一流企业中发挥作用。建设三色公司是华能的使命，是华能永恒的追求，是没有止境的。创建世界一流企业，是建设三色公司的阶段性目标，也不是一蹴而就的，需要求真务实地去奋斗。集团公司从目前情况看，规模、指标在世界上处于一流;从生产指标来看，有些是领先，有些处于中上等水平，如发电煤耗，厂用电率、等效利用系数等;效率和劳动生产率指标在世界上是中下水平，如人均创利、人均产能等。因此，创建世界一流企业的任务很艰巨、很繁重。但是，我们要有信心，我们有基础，我们应该创建一流企业，我们一定能创建成为世界一流企业。这就需要汇聚我们14万职工的力量，更需要劳模发挥示范引领作用，发挥中坚力量作用。 劳模就是华能的榜样，我在给劳动模范事迹汇编题词中提到的两句话：中坚力量、华能榜样。劳动模范必须要发挥榜样的作用，榜样的力量是无穷的。 希望劳动模范保持谦虚谨慎，戒骄戒躁，不要满足于取得的荣誉，在新的时期和阶段，与时俱进、发挥更好的带动作用。各级党组织、工会要做好宣传劳模、学习劳模、关爱劳模的具体工作。希望集团公司各级党组织，要广泛地宣传劳模事迹，在公司系统倡导学习先进、奉献华能的良好氛围。同时，要切实关爱、关心劳模，解决劳模的后顾之忧。特别是工会组织，要进一步履职尽责，成为劳模之家;要及时让各级党组织了解劳模的状态，把关心和爱护落到实处。劳模有困难找工会组织，有好的工作建议找工会反映上来。只有各级党组织和工会组织真正做到关心关爱劳模的工作和生活，才能让劳模真正没有忧虑，没有担心，没有后顾之忧，勇往直前，引领企业，引领华能14万职工开拓进取，取得进一步的好成绩，真正为创建世界一流企业做出新的更大的贡献。 三、以劳模为典范，让华能员工与华能共同成长，再创辉煌 一是企业与员工共同成长，是当今世界企业管理实践中的共识。 我们提出了创建世界一流就要努力做到五化一共同的理念。安全常态化，发展清洁低碳化，经营集约化，管理精细化，党建科学化，员工与企业共同成长。五化一共同代表创建世界一流企业的方向。化，是一个过程，是一个点和面到另外一个点和面的过程。安全常态化，安全是发电企业与生俱来的责任，一进入这个行业，安全就是第一位的。发展清洁低碳化，是当前世界能源发展的最大趋势，是结构调整的方向，不走这个路，能源企业的发展，就谈不上有质量，就不能实现科学发展。经营集约化，管理精细化是所有企业必须做的，包括民营企业。党建科学化，是中国国有企业的特色。 员工与企业共同成长，是企业成长特殊的需要。构成企业的三大要素，人、财、物，员工是最重要的。企业的企，表达的是无人则止。做企业就是做人的工作，发展要依靠员工。员工与企业的关系最密切。企业兴则员工有幸福生活的条件，企业衰则员工没有吃饭的基础。 推动企业发展中，员工最关键。发展战略实施靠员工，策略实现也靠员工。企业创造的每一个奇迹、所有业绩都是靠员工干出来的，发展成果要与员工共享。员工是企业的根，员工齐心则企业稳。 二是华能要创建一流企业，要做好员工这篇大文章，要让员工与企业共同成长。 管理学上讲，管好企业要找到规律，遵循规律。在1988年汉城奥运会时，荷兰足球教练希丁克带领韩国队，取得奥运会第四名，是当时亚洲最好成绩。记者采访他，问他治队之道，他说了四句话：重用有实力的人，重视基础的培养，追求革新的思想，加强整体的力量。这四句话，既是治队之道，同样也可以作为治企之道。重用有实力的人，不断发现培养选拔优秀人才，让这些人能干事、干成事、干好事;重视基础的培养，干任何工作都不能置于空中楼阁，包括安全生产、经营管理、队伍建设等，要重视抓基层，打基础;追求革新的思想，要有创新，华能是创新的产物，三色文化要学习创新，用创新驱动创一流企业;加强整体的力量，一个企业一个团队是整体，不能一盘散沙，要团结协作。怎么样带好员工队伍。要靠抓两头，带中间，把典型树立起来，把全体职工激励好，把落后职工鞭策好。在建设三色公司、创建世界一流企业进程中汇聚14万员工力量，发扬华能精神，实现我们共同的目标。 三是如何实现员工与企业共同成长。 从企业来讲，要尊重员工。首先要尊重员工的劳动，尊重员工的创造，调动员工的积极性，注重效率，注重公平。要把每一位员工都看成华能大家庭的成员，让每位员工在这个家庭中受到尊重，不分亲疏远近，比贡献、比能力，提供公平的舞台，让员工有展现自己、有人生出彩的机会。员工之间相处愉快，快乐工作，有强烈的大家庭归属感，要营造氛围。二是在分配上体现企业的发展与员工共享改革发展成果。企业发展成果要惠及华能员工，效益好的惠及多一点儿，惠及过程中要兼顾公平，让我们华能的员工不管在发达地区还是欠发达地区，无论当领导还是普通员工，都要兼顾公平。小平同志讲过，社会主义本质是解放生产力，发展生产力，消灭剥削，消除两极分化，最终达到共同富裕。共同富裕在华能要体现在分配政策上，使贫富差距不能过大，要体现华能大家庭的温暖。 从员工来说，要当个好员工。怎么样当好员工，劳模身上体现出了好员工的特点：一是有理想、有追求，愿意为三色公司使命而奉献;二是热爱企业、热爱学习、热爱生活;三是勤勉敬业、吃苦耐劳;四是开拓进取、勇于创新、无私奉献、追求卓越。 在这次群众路线教育实践活动中，我感觉华能的一线员工，无论是在发达先进企业还是欠发达企业，电力还是非电企业，无论是年龄大的还是年龄小的，都非常厚道、非常朴实，工作兢兢业业，对集团公司的事业非常热爱，集团公司给予的关怀，都记在心里，关键时刻挺身而出，为华能事业不计得失，无私奉献。在交流中，感受到员工不仅关注自身发展成长，更关心企业的生存和发展。有这样的队伍，是华能的宝贵财富。当然，在员工队伍中也有的和好员工标准不尽符合，相信通过劳模的引领，教育和培训，也能成为好员工。只有14万华能员工都争当好员工，创建世界一流企业才能扎扎实实推进，才能真正建设成为三色公司。 建设三色公司、创建世界一流企业是所有华能人共同使命和追求。公司号召华能14万员工，以劳模为榜样，当一个好员工，共同努力，共同成长，与华能同行，为华能事业添砖加瓦，无私奉献，无愧于华能人的称号，无愧于历史上为华能的创立和发展做出贡献的员工。 劳模座谈会优秀代表发言稿篇3尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好，我是河北*化工建材集团有限公司一名技术员，在市总工会及各级工会领导的培养、在社会同仁及工友的帮助下，今年被评为劳动模范，并荣幸参加今天的劳模座谈会，我内心非常的激动，特别是能与市总工会的领导及全市劳模坐在一起畅谈，我更是倍感荣幸和鼓舞，衷心感谢市总领导给大家创造了一个互相学习、取长补短、用以突破自我、更好的发挥劳动模范带头作用的交流沟通平台。 劳模不仅是一份荣誉，更是一种鞭策与激励。对工作，我扔保持一如既往的工作热情;对同事，我更应毫无保留地将操作技能、业务经验传授给他们。获得了崇高的荣誉，也深深的感受到了自己身上的责任，我要把劳模精神带到工作中去，促进工作水平进一步提升。 我从不到二十岁进入企业，至今已在本公司工作了17年，多年来从事并负责质量分析、生产工艺、工装模具、电器自动化设计安装及计算机管理、erp系统运行等工作。这些年来，我所从事的质量分析与检验工作，始终坚持一丝不苟严格把关，质量为上塑造*品牌。同时坚持产品创新，不断研发，发挥行业龙头地位引领市场。改革开放以来，随着经济搞活、企业发展，人们的生活水平有了大幅度提高。相应而来的环境问题成为了社会关注的焦点，也成为了企业发展的难关，为在环境治理中体现一个大型企业的责任，为切实从社会出发，*集团投资近千万安装了多套尾气除尘除硫装置。除尘除硫效果由环保局定期监测。我感觉这种监测方式比较被动，积极建议集团领导自己购置检测设备，定期监测以达到最好的除尘除硫效果。在集团领导同意后，优选国内一流的检测设备，并安排专业的质检员系统学习并专人负责，既保证了监测数据的准确性又保证了监测设备安全。在除尘除硫设备调试期间，及时准确的提供了一流的数据信息，加快了调试进度。在正常运行期间也保存了大量的运行数据，积累了丰富的运行经验。国家环保部、XX省环保厅在督查期间都给予了充分的肯定和高度认可。在*带动下，周围好多企业都购入了我选择的烟尘监测设备，增加了除硫除尘装置，为还人类一片蓝天做出了应有的努力。 随着企业的不断壮大，人才成为企业发展不可或缺的重要因素。我感觉一个人的能力毕竟是有限的，为了回报企业、回报社会，我力求做到知识共享、热心帮带。把我掌握的技术和知识传授给更多的同事，发挥更大的作用。从技术培训到现身说法、从理论到实践，经过长年的努力，质检、技术、电气自动化、微机自动化管理等各个岗位都培养了过硬的技术骨干，尤其60多人的质检队伍，成为*为社会提供一流产品的有力保障。 企业给我创造了发展平台，培养我一步步走到现在，我不会辜负集团领导对我的信任和厚望，不辜负社会对我工作的认可。在今后的工作中我将进一步增强责任感和使命感，感恩企业、忠诚奉献、自我突破，勇担责任，继续保持勤奋敬业的状态，全力弘扬劳模精神，时时刻刻高标准严要求自己、鞭策自己，充分发挥模范带头作用，团结身边员工爱岗敬业，勤奋工作，创新创效，促进企业的发展，并为廊坊的经济建设做出应有的贡献。 看完劳模座谈会优秀代表发言稿的人还看： 1.在劳模座谈会上的发言稿3篇 2.先进劳动模范代表发言稿 3.劳模会上的励志讲话稿劳模代表发言稿4篇 4.企业劳模座谈会发言稿 5.劳模座谈会领导讲话材料 6.在劳模座谈会上的讲话 7.关于劳模座谈会的领导讲话 8.劳模座谈会上领导讲话第11页 共11页