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“五不直接分管”和末位发言稿制度自查报告.docx

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“五不直接分管”和末位发言制度自查报告 郴XX县区档案局五不直接分管和末位发言制度自查报告根据《关于对党政主要领导干部五不直接分管和末位发言制度进行专项检查的通知》(郴区纪文[2015]21号)要求,我单位对贯彻执行五不直接分管和末位发言制度进行了自查。近年来,我单位领导班子结合实际,对重大决策、干部任免奖惩、重大项目安排和大额资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、会议决定、领导末位发言的原则议事决策,无违纪违法行为发生。现将有关情况报告如下: 一、工作特点1、加强学习,提高认识档案局党支部对党政主要领导干部五不直接分管和末位发言制度高度重视,通过民主生活会、组织专题学习等形式,在全体干部中进行广泛宣传,贯彻传达市、区相关文件的重要内容和精神,结合实际,及时贯彻落实。切实把领导干部的思想认识统一到区委的工作部署上来,切实加强对权利运行的监督制约,特别是加强对党政主要领导干部的监督,从源头上预防腐败现象的发生。 2、理清职责分工区委档案局党支部召开全体会议,对班子成员分工进行了重新调整,明确规定一把手在领导班子分工中实行五不直接分管,而由班子其他成员具体分管。凡涉及人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批的工作事项,属一般问题的由各科室提出意见建议,报分管副职同意后,执行落实。凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用事项,经集体研究作出决定后,一把手末位发言,执行落实。形成了集体领导、民主决策、副职分管、正职监管、的工作机制,将较好的预防一把手一言堂和腐败行为的发生。同时使局主要负责人能够更好的集中精力开展全面工作。 3、强化监督责任为确保把党风廉政建设要求融入到分管工作中,规定分管副职要主动接受主要领导和班子其他成员的监督,定期或不定期听取人事、财务、大宗物品采购、工程项目建设、行政审批等工作开展情况的汇报。对五不直接分管的分工、职责、权限、工作流程和工作纪律等,在区委档案局公开服务承诺公开栏上进行了公开,主动接受社会监督。 二、对照查摆情况1、涉及财务预算、决算等重大事项的决策,严格按照制度要求,有财务编制详细预算,经分管领导审核后,经局党支部会议审核,通过后上报区委主要领导同志请示,通过后再报往财局。严格按照相关要求进行操作,做到公开、公正。重大决策有会议记录,财务预算有台帐。 2、去年以来,我局会按照上级主管部门统一部署开展档案干部选拔工作,按民主推荐、全面考察、集体讨论、内部公示等程序进行,实现了规范化操作。 3、重大项目集体决定。严格按照上级要求,实行重大事项会议集体讨论,一把手最后发言,根据会议民主讨论结果决定。近三年来,区委档案局无重大建设项目安排。 4、大额度资金的使用集体决定。对机关办公设备的配置、固定资产配置做到集体讨论、民主决策,通过政府采购购买,并有台帐记录。 三、存在不足与下步打算1、还应强化制度建设,推行五不直接分管工作机制,必须正确处理好民主与集中的关系,发展党内民主,完善党内监督制度,通过完善制度使监督真正落到实处。 2、要严格遵守正职监督、副职分管、程序规范、民主决策的工作原则,单位主要负责人不要因为不直接分管而不关注此项工作,要切实负起第一责任人的职责,防止推诿扯皮现象发生。3是实行项目化管理,通过建立台帐、跟踪督察,定期通报等形式形成强力实施长效机制。坚持用制度机制管人管事管业务,杜绝不良作风苗头复燃。郴XX县区委档案局党支部2017年6月30日 第3页 共3页
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