1、内部审核首次会议发言 内部审核首次会议 各位领导、同事: 大家好。根据西安xxx公司的内审计划,已于18日19日对韩城集中供热项目部和华清学府二期项目部进行了内部审核,今天将对公司机关各职能部门进行内审,现在先介绍我们审核组成员:本人xxx,xxx河南公司安全与工程管理部部长,贯标办主任,担任本次审核组长,主要审核安全环境管理;组员:xxx,主要审核组织机构、文件资料、培训、人力资源、基础设施等;xxx,主要审核质量管理等;xxx,主要审核设备材料等。 请xxx介绍一下公司管理人员 一、下面介绍本次审核的目的、依据、范围及方法: 1、审核目的。本次审核的目的是评价我公司“三标一体”管理体系的适
2、宜性和有效性,促进我公司管理体系的不断改进和完善,确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行。 2、审核依据:1)gb/t1900 1、gb/t50430、gb/t2400 1、gb/t28001标准;2)公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件;3)相关的法律、法规、规范、标准等;4)合同、协议;5)相关方的其它要求。 3、审核范围。本次审核包括公司体系内的所有部门和条款。 4、审核方法:1)与被审核部门、岗位人员交谈;2)观察被审核部门、岗位人员的作业过程;3)查阅相关的文件资料和记录;4)对已完成质量活动的验证; 本次审核采取抽样的方法:抽取的样本包括:人员、设备、产品、文件资料
3、及有关记录等;审核员会公正地抽取具有代表性的样本,并在审核过程 中根据具体情况针对审核发现适当扩大样本量,以证明审核发现是偶然的还是普遍的。 5、需要说明的是审核是一个抽样调查活动,因此,审核结论是根据抽样中的审核发现作出的,这是抽样审核的局限性所在;抽样审核结果不是很好的地方,不代表同样的其他地方也做得不好,这是抽样审核对受审核部门存在的风险性;同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好,这是抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能够谅解并接受。 二、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项:不符合项的分类严重不符合项:严重不满足规定的要求,可能导致管理体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。 一般不符合项。轻微不满足规定的要求,不会导致管理体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。 2、不符合项的形成。将在总结会上以书面的方式形成“不符合项报告”,告知被审核方,并明确不符合项确认人员。 3、保密制度,在本次审核中发现的与经营方面有关的数据保证不外传。 三、请公司领导讲话,本次会议结束,开始审核第3页 共3页