云博会专业观众邀请实施方案.docx

云博会专业观众邀请方案
专业观众组织方案（初稿）
一、展会背景
（一）重庆云计算产业发展趋势
云计算是继大型计算机、pc和互联网之后的第四次it产业革命。当前世界云计算已进入规模化的发展阶段，全球云计算产业链已初步形成。2010年云计算全球产值为407亿美元，预计到2020年将增至2410亿美元。
目前，云计算在我国是一门新兴产业，得到政府的大力支持。在党的第十七届五中全会上，国务院提出要大力发展战略性新兴产业，其占国民生产总值比例将从2015年的8%上升到2020年的15%。2010年工信部联合国家发改委印发《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》，并确定在北京、上海、深圳、杭州、无锡等五个城市开展试点工作。
XX市委、市政府认真贯彻落实中央全会精神和十二五规划，在调整产业结构着力打造中国西部经济创新发展高地上狠下工夫，于2011年四月出台了《关于加快发展战略性新兴产业的意见》，确立了“2+10”产业发展战略，启动了“云端计划”。具体措施是，在国家级重点开发园区—重庆两江XX县区规划出占地12.7平方公里的云计算产业园区，争取引进全球it巨头，打造全国最大的国际离岸数据处理中心和全球笔记本电脑生产基地，带动形成通信设备、集成电路等“10”个千百亿级产业集群建。
到2015年电子信息产业投资达3000亿元，实现销售收入10000万亿元，成为我市重要的产业支柱。
（二）2012中国（重庆）国际云计算博览会简介
2012中国（重庆）国际云计算博览会将于2011年3月22日-24日在重庆南坪国际会议展览中心隆重召开。是国内第一次举办的大型云计算博览会，以“云联世界、感知未来”为主题，旨在加快云计算产业链的沟通与整合，促进云计算领域内各行各业的深度合作，加强云计算在日常生活领域中的普及和应用。本届云博会展览面积2万平方米，计有国际标准展位700个，展会期间还将邀请国家部委领导、市领导、两院院士、跨国公司高层等高端人士举办“世界云计算高峰论坛”等学术和对接活动。通过展览展示、高峰论坛、主题活动、对接交易等多种形式展现国家级、国际化、高科技、高层次、人文性、互动式、智能型的特色而精彩纷呈。
二、专业观众的组织范围及组织形式
（一）以云博会组委会或市经信委的名义发函四川、云南、贵州、陕西、湖北、广西、香港、台湾和XX市各区县政府相关部门，邀请他们组织相关行业专业人士组团参展参会。建议市经信委领导对毗邻经济区云贵川三省上门拜访，召开重庆云博会推介会推动他们组团参加。
（二）由云博会组委会和承办单位同时寄专业观众邀请函和专业观众参观券给我市市级和各区县政府的政府采购部门、国资委、
公安、交通、市政、建设、工业、农林、教育、医疗卫生、金融等部门，工业开发园区、大专院校和科研机构，邀请有关负责人员参观参会。
（三）由云博会展览部向周边省市及我市it信息产业、银行证券、物流、互联网、媒体、有关协会寄发邀请函和参观券组织专业人士参观参会。
（四）根据各参展单位的反馈信息，由组委会发函帮助企业邀请专业人士以及通过向各参展单位寄发专业观众参观券，请他们动员和组织他们的客户群参加展会。
（五）通过重庆主流媒体通讯报导、广告报花、公交移动视频、主干道户外广告牌、海报张贴等形式，宣传云博会动员大众参观参会。
三、几点建议
（一）给予周边特邀省市及重要组团单位免费接待名额（省级主管部门领导带队）。
（二）请周边特邀省市及重要组团单位领导参加开幕式、政府招待酒会等重大活动。
（三）对专业观众组团单位可以协助安排住宿、交通、对口座谈等活动。
（四）作好专业观众登录工作，为云博会积累客户资料。
第二篇：如何增加展会专业观众的“含金量”如何增加展会专业观众的“含金量”
展览会的观众邀请工作至关重要，它关系到展览会的生命力，决定着展览会的成败。认识观众邀请工作的重要性，首先必须处理好展览会中的招展和招商两方面工作的相互关系。
招展决定着展览会能否举办，而招商却决定着展览会是否能够圆满成功，因此从某种意义上说招商比招展更为重要。然而，展览会不仅需要参观者，而且更需要一定数量和质量的专业参观者，专业观众的数量与质量直接影响着参展商的参展效益，决定着下届展览会参展客户的回头率和各项工作是否能够走向良性循环，也是展览会主承办单位服务质量的重要体现。
招商方式：传统与现代并存
招商方式有多种多样，通常的做法。印发参观券和邀请函并有针对性地向政府有关部门、商/协会、协办单位、支持单位、经贸机构、团体、大型企业发送向外国驻华使馆或机构发送网上链接宣传在各种新闻媒体和专业刊物发布广告（软性、硬性）召开新闻发布会电话、传真、寄邮件明信片、登门拜访等等。
近几年随着展览会的主办者对专业观众重要性认识的不断提高，观众邀请工作五花八门，出现了许多新的方式，以下列举几种，各有利弊可供分析借鉴和评判：
1、有些政府主导型的展会，地方政府十分重视，主要领导轮流带队，各级分管部门抽人组成规模庞大的出国招商团，分批到各国举办推介会，成本费用极高。因多数团组人员是轮流或照顾性质出国、所以招商效果参差不齐
2、有的办展单位公开在邀请函上承诺组委会为前往参观的客商提供在本地的吃、住、行等，以此来吸引专业观众有的请各地对口行业协会组织采购团，然后按规模给对方提取组织费，因此也经常出现滥竽充数的现象有的给需方代表发了邀请函，但担心流于形式得不到落实，特地在请柬上注明凭请柬现场领礼品（有的甚至标明礼品名称和价值）和几天餐券，或凭请柬现场抽奖
3、有的在拜访重要客商时直接送去请柬、贵宾卡和礼品
4、有的办展单位充分利用信息传媒，将展览消息用手机短讯的方式发给所有专业观众，这种方法既有目标的针对性和操作的简便性，又快又节省费用，正被越来越多的人采用。
5、有的参展单位干脆就派人拉客商（展厅或宾馆酒店门口拦截），因此厂家争抢客商而引起吵架的情形也时有发生，让客商感到十分尴尬
6、有的办展单位要求每家参展单位必须提供一定数量的客户名单，报组委会后统一以办展机构的名义发邀请，而参展单位则担心自己的客户被别人带走，因此经常“留一手”
7、有的地方政府主办的“洽谈会、招商会”招商工作有较大难度，采用商业化运作，请相关单位或人员协助邀请外商赴会，按外商报到的实际数量提取招商佣金（每位数百元至数千元不等），这种做法真可称作“商托”了。出于“商托”的利益，有些持海外护照长期在境内的人员也都经常成为前来凑数的对象。
德国汉诺威展览公司每年用于推广组织，以及争取专业观众、招商、广告的支出达1亿德国马克，在100多个国家和地区举行几百次信息发布会，仅“木工与机械展”一个项目，在上海一年就举办了5次信息发布会。
当今展览市场竞争激烈，焦点已从争取参展商转为争取和组织专业观众，谁能够拥有一定数量和质量的专业观众尤其是大采购商，谁就能够取胜。因此，在展览策划立项时就必须重视招商工作，同时确保足够的招商费用，选择确有成效的招商方式。
招商理念：多种多样品牌展览会的组织者通常将招商工作放在举足轻重的位置，经常在研究专业观众的地位，以争取其参展。以本人之见，各种招商理念可概括如下：
“上帝之上帝”理论。即展览主承办单位或展览公司在租用展馆办展时，是展览馆的“上帝”厂商报名参展时，是主承办单位的“上帝”专业观众参观订货时，是参展单位的“上帝”，因此展览场馆面对着三重“上帝”，主承办单位面临着两重“上帝”。对服务对象而言，订货的专业观众是涉及办展各层次人员的最终服务目标，是最终的“上帝”，所以做好观众的邀请和服务工作是招商工作的核心。
“观众三层次”理论：将参观的观众分为三个层次，决策层（各级政府部门负责人、企事业单位负责人）、经办层（经贸业务、科技、情报等人员，他们带有一定的任务要在展览会上进行经济贸易和技术交流活动）和潜在层（指一般参观者），三者呈金字塔型。上两层统称贸易观众，决策层对展品的采购或项目的开发合作具有决定权，经办层人员对展品或项目有推荐权或承办权，主办单位邀请的重点是这两层贸易观众。一般观众也并非完全是无关人员，如：有些参观者虽然当时还是学生，但他们毕业后可能会成为该展会某些产品的用户有些设计人员对各类展品留下深刻印象在今后的工作中会有涉及和推广的机会布展装修人员则收集拍摄了大量资料，今后在使用借鉴过程中会有意无意的起到宣传和推介该厂商和产品的作用随行人员则有可能经常回忆起对展品的印象或提出看法等等因此一般观众都属于潜在层。总之，如何瞄准决策层、留住经办层、争取潜在层，这些都是招商工作的重点。
观众管理：推陈出新
随着社会的发展和科技水平的不断提高，各种对观众管理的方式不断出现。
国外有的展馆采取“敞门入场——出门收票”的做法，即先进馆参观然后随时买门票，待出馆时检票。此做法实施后，许多参展单位就先买门票寄给自己的客户，或通知客户展览期间到自己的展位见面洽谈，临别时赠门票送其出馆，这虽然是展览馆避开入场高峰期排队购票既拥挤又浪费时间而采取的措施，却也成为参展单位邀请客户表示诚意增进感情的极好办法。最近，国内有的专业展览会主办单位为了证实自己进行了客商的邀请工作，直接就给登记了资料后的参观客商身上贴了个“买家”字样的不干胶标签，犹如旅行团随行的人员，被贴了标签的客商代表也是表现不一，有的昂首挺胸满面春风，有的则哭笑不得无所适从。
不同的展览会需要不同的观众，“商品展销会”需要的观众是一般的商品消费者，以购物为主“专业订货会”、“交易会”要的观众则主要是贸易商或各类需方代表，以贸易订货为主而“洽谈会、招商会”要的观众则主要是项目开发和准备投资的合作者“国际博览会”的观众则是各界多层次愿意接受新的科技成果与应用和项目开发的综合型的观众......。
不同的国别、地区、学历、职业、年龄有着不同的展览意识，也会形成不同的展览观众，这也是分析展览观众时不可忽略的一个重要因素。国内展览会通常人较多，特别是看热闹的人多，经常会有拥挤火暴的现象，3米宽的通道经常会被挤得水泄不通，而展位内却无人问津，看热闹的人多，其主要原因是观众的邀请工作只注重数量的增加，不注意质量的提高。
观众登记资料后免费领证与卖高价门票创收是一对矛盾，有些展会的承办单位注重门票的收入，尚未形成品牌时，就想高价出售门票，造成观众冷场参展商意见很大相反有的主办单位怕冷场到处拉人，忽略对现场的管理，造成无关的闲杂人员甚至乞丐盲流也可以随时进入展厅，展览环境混乱，参展商、甚至部分参观商同样意见很大。因此确定展览会是卖门票、或是登记后发证、或是畅门入场等，都是主办单位在总体策划的时候就要考虑各方面的因素而慎重决策的，它是招商工作的一个重要组成部分，需要通盘考虑切不可随意。
第三篇：文博会关于邀请主办单位的函2013重庆文化产业博览会
关于邀请主办单位的函
：
习近平总书记在“8.19”讲话中指出。“要继续推进文化体制改革，推动文化事业全面繁荣和文化产业快速发展，建设社会主义文化强国”。“十二五”时期，国家已将文化产业定位为国民经济支柱性产业，文化产业的发展已上升为国家战略。为落实国家发展战略，加快建设西部文化产业高地和全国前列的文化强市，实现“科学发展、富民兴渝”的总体任务，我组委会已协商市委宣传部同意，于2013年12月举办“2013重庆文化产业博览会”（以下简称“文博会”）。
本次文博会将以“创意〃创新〃创富”为主题，立足重庆、辐射西部、面向全国。旨在集中展示重庆文化产业包括民族产业发展成果，提升重庆文化影响力，促进重庆文化产业更快更好发展，以与老百姓日常生活联系越来越紧密的汽车文化的传播为突破口，尝试推动文化产业与我市支柱产业的融入、互动、共赢，办成一年一度老百姓喜闻乐见的文化节日。
本次博览会主要分为现场活动和展示交易两大板块。其中现场活动包括开幕式、西部（重庆）文化创富论坛、专题展览和专业讲座、展区互动活动、市民参与活动；展览交易板块依据文化与产业、文化与创意、文化与生活、文化与科技、文化与金融等主题方向，具体规划为十大展区：文化产业成果综合展示区、非遗文化和老字号展示区、艺术收藏品展示区、创意
1设计与家居文化展示区、图书数字产品展示区、新媒体及动漫展示区、文化旅游项目展示区、休闲娱乐文化展示区、教育金融文化服务类展示区、汽车及汽车使用服务展示区。
此次文博会涉及全市文化产业相关企业和多个市级单位，为使这次活动办出影响、办出质量，在此，组委会诚恳邀请作为本次活动的主办单位之一，指导“2013重庆文化产业博览会”的组织开展工作，营造良好的文化产业氛围的同时，传承和发展重庆悠久文化产业，共同为促进重庆文化产业发展和建设和谐社会作出贡献。
妥否，请予函复。
附件：2013重庆文化产业博览会方案
重庆文化产业博览会组委会
二〇一三年十月二十日
2附件：
2013重庆文化产业博览会总体方案
习近平总书记在“8.19”讲话中指出。“要继续推进文化体制改革，推动文化事业全面繁荣和文化产业快速发展，建设社会主义文化强国”。“十二五”时期，国家已将文化产业定位为国民经济支柱性产业，文化产业的发展已上升为国家战略。为落实国家发展战略，加快建设西部文化产业高地和全国前列的文化强市，实现“科学发展、富民兴渝”的总体任务，定于2013年12月5日—8日举办2013重庆文化产业博览会（简称“文博会”）。
一、主题创意〃创新〃创富
二、定位
立足重庆、辐射西部、面向全国
三、宗旨
1、集中展示重庆文化产业发展成果、重点文化企业和文创项目品牌形象，以及具有民族、地域特色的文化精品；
2、提升重庆文化影响力，搭建文化产业与市场、资本对接的平台，促进重庆文化产业更快更好发展；
3、以与老百姓日常生活联系越来越紧密的汽车文化的传播为突破口，尝试推动文化产业与我市支柱产业的融入、互动、共赢；
4、办成一年一度老百姓喜闻乐见的文化节日，丰富市民
3文化生活，提升市民文化素养，营造文化消费、文化创富的良好环境。
四、时间
展览时间：2013年12月54日部分展馆布展时间3天，部分展馆布展时间2天）
撤展时间：2013年12月9日
五、地点
重庆国际博览中心（悦来）（展会规模为8个馆）
六、主要内容
总体分为预热造势和展会现场两个阶段。
文博会预热造势，要组织重庆各类媒体对重庆文化事业和文化产业的成果和未来趋势进行报道，激发市民对重庆文化的关注，提升文化自信；对本届文博会的各项落地特色活动进行提前启动和进程报道，激发市民的参与性，提升文博会招展效果（本阶段具体方案暂略）。
文博会展会现场，分为现场活动和展览交易两大部分。
（一）现场活动
1、开幕活动
重庆国际博览中心（悦来）展馆中央登陆厅外广场设立剪彩区，邀请市领导出席致辞，邀请XX市文化战线基层先进工作者代表剪彩宣布开展，相关市级部门、文化企业负责人代表参加。开幕剪彩后邀请与会领导及嘉宾参观展会。
2.西部（重庆）文化创富论坛
以主题演讲和专场对话的形式，邀请文化名人、文化产业
4专家、文化企业龙头代表，纵论“文化大发展大繁荣”背景下，重庆文化产业的发展前景和文化创富之道。
3.专题展览和专业讲座
充分挖掘我市优秀文化资源，举办以川美优秀美术作品、地方风光摄影、高档古玩艺术品为主题的专业展览，集中展示我市文化产业特点，邀请国内重要行业组织、知名专家，举办各种专题讲座，现场鉴宝等活动，向市民传播专业知识，促进文化产品交易；
4、展区互动活动
根据各展区、参展单位吸引人气的需要，在展会现场设臵以产品评比、产品推荐、产品使用体验为主要形式的互动活动。
5、市民参与活动
为广泛吸引市民参与文化产业发展，特设市民手工艺品收购基金、市民闲臵物品慈善捐助支持基金，在展会现场设臵后备箱交易区、创意集市，与参展区县合作，开展各种展前展后区县推广，尽可能扩大展会在我市的影响力。
（二）展示交易
展览交易部分，依据文化与产业、文化与创意、文化与生活、文化与科技、文化与金融等主题方向，具体规划为十大展区：文化产业成果综合展示区、非遗文化和老字号展示区、艺术收藏品展示区、创意设计与家居文化展示区、图书数字产品展示区、新媒体及动漫展示区、文化旅游项目展示区、休闲娱乐文化展示区、教育金融文化服务类展示区、汽车及汽车使用服务展示区。
为快速做大、做强文博会，便于对外宣传、招商，拟吸收、
5整合已经初具规模且部分展示题材重复的汽车消费节、家居文化艺术消费节等展览，将上述展区中汽车及与汽车使用相关的产品，如自驾游景点、户外、汽车金融、汽车救援、汽车养护等，纳入汽车消费节，将红木家具，茶叶，茶具，红酒，工艺品等，纳入家居文化艺术消费节，在文博会品牌之下统一规划、独立运营、联合招展，分别对外邀请国家行业组织（如中国陶瓷工业协会）、产地行业组织（如宜兴陶瓷协会、景德镇陶瓷协会）、行业媒体（如雅昌网）、专家参与展会组织和宣传、推广，快速提升文博会的影响力，提高文博会的专业性。
具体展区划分为：
1.文化产业成果综合展示区
XX市文化产业“十二五”发展总体规划及其进展；市级部门及重庆大型国有文化企业、各区县重点文化产业成果展示。
参展对象：文资公司、重报集团、广电集团、出版集团、新华书店集团、各区县、红岩联线、两江影视城、电信、移动、通信、物联网基地等
2.非遗文化和老字号展示区
以重庆非遗文化产品为主，同时邀请西部其他省市乃至国际知名的世界非遗文化精品参展。集合重庆38个区县土特产、地理商标、民间小吃、食品餐饮老字号、特色礼品等，让市民在文化的浸润中大饱眼福、口福。
参展对象：区县文化局、文化公司、研究机构、非遗传人、相关协会；区县商委、食品企业、礼品店、商标持有者等
3.艺术收藏品展示区
6以当代艺术、传统书画、工艺美术为主体，兼顾珠宝玉器、奇石古玩、邮票钱币等。
参展对象：艺术院校、收藏协会、集邮协会、艺廊、艺术基地、经纪公司、拍卖公司、民间藏家等
4.创意设计与家居文化展示区
展示城市、建筑、景观、室内、平面、服装等创意设计作品，及渝派风格家具，展示具有浓郁艺术气质的家居饰品、摆件、盆景、布艺、瓷器、陶艺等。
参展对象：设计公司、红木家具厂商、博物馆、家居卖场等
5.图书数字产品展示区
集中展示重庆及全国近年来的精品图书、影视作品、数字出版成果、数字影像产品，辅以现场特价书销售。
参展对象：知名出版机构、影视机构、书刊市场、民营书店、图书藏家等
6.新媒体及动漫展示区
以主题公园形式展出，包括浮动数字技术、激光传媒、创意网站、创意集市、电视购物、电子商务、涂鸦、cosplay、游戏、动漫衍生品销售等。同时，结合当下新媒体热潮，展示世界前沿的新媒体技术开发与应用。强调互动性与体验性。
参展对象：文创机构、新媒体机构、动漫企业和动漫社团等
7.文化旅游项目展示区
集合重庆及西部省市各知名文化产业园、艺术基地、旅游景区、影视拍摄基地、博览园、博物馆、主题公园、休闲旅游
7地产、民族村、古镇古街、旅游酒店、主题商业街等，构建气势磅礴的重点展示区。
参展对象：本市及重庆周边区县政府、文化局、旅游局、景区景点管委会、旅游运营商、文化企业房地产商等
8.休闲娱乐文化展示区
集合娱乐、演艺机构、电影院线、酒窖、茶艺馆、咖啡吧、温泉spa、高尔夫俱乐部、养生基地、婚庆产品、户外旅行及运动休闲装备等，搭建时尚生活消费平台。
参展对象：各类商家9.教育文化服务类展示区
以培训、出国留学为主的教育文化服务产品集中推介，包括助学贷款等现场咨询服务。
参展对象：学校、培训留学中介机构、各领馆、金融机构等
10、汽车及汽车使用服务展示区
展示内容。自驾游景点、户外产品、汽车金融、汽车救援、汽车养护等。
七、资金筹措
经初步估算，举办本届重庆文化产业博览会所需成本（组委会办公费、工作人员工资、场地租金、预热造势宣传推广费、活动费用等）约1500万元。建议参照兄弟省市举办文博会的做法，并总结XX市首届文博会操作经验，通过下述三条途径解决资金筹措问题：
1、承办单位以活动招商等市场运作方式解决资金1240
8万。
2、申请国博中心免场地租金予以支持（去年场租60万元）；
3、申请适度的文化产业专项补贴198万元；
八、组织机构
（一）主办单位中共XX市委宣传部XX市文化广播电视局XX市新闻出版局
XX市国有文化资产经营管理有限责任公司
（二）协办单位
（三）承办单位重庆日报报业集团
（四）支持单位
重庆广播电视集团（总台）重庆出版集团公司重庆新华书店集团公司重庆国际博览中心有限公司重庆交通旅游投资集团XX市演艺集团XX市拍卖行业协会XX市摄影家协会XX市工艺美术行业协会XX市饮食行业协会
9XX市家装协会XX市收藏协会XX市老字号协会
XX市非物质文化遗产保护中心重庆百货大楼股份有限公司四川美术学院
（五）成立2013重庆文化产业博览会组委会，加强对筹办工作的领导，研究决定筹办重大事项，协调解决筹办重要问题。
主任：徐海荣XX市委常委、宣传部部长
谭家玲XX市政府副市长
副主任：薛竹XX市委副秘书长
张志奎XX市政府副秘书长樊伟XX市委宣传部副部长张永才XX市委宣传部副部长汪俊XX市文化广电局局长郭翔XX市新闻出版局书记
陈扬XX市文资公司总裁
管洪重庆日报报业集团书记、总裁
王福清重庆悦来投资集团书记、董事长
成员。XX市财政局、XX市经济信息委、XX市科委、XX市商委、XX市工商局、XX市旅游局、重庆广电集团（总台）、重庆出版集团公司、重庆新华书店集团、华龙网新闻传媒有限公司、XX市公安局治安总队及有关单位的负责人。
（六）成立组委会办公室，具体负责统筹指导本届文博会
10日常工作。
主任：张永才XX市委宣传部副部长副主任：管洪重庆日报报业集团书记、总裁
石键重庆国博中心总经理向泽映重庆日报报业集团副总裁陈余莉重庆日报报业集团副总裁
姜春勇重庆日报报业集团党委委员、重庆晨报总编辑
组委会办公室下设综合组、宣传组、现场组、招展组、安保组等5个工作执行机构，分工负责各项筹备组织实施工作。
1.综合组
职责。组织总体方案策划、论证及统筹实施；编制总预算，负责展会各项财务和收支管理及资金筹划；负责组委会各部室、各展馆负责单位之间的联络、协调；负责各类证件设计、制作与发放管理；负责领导邀请和接待。
责任人：向泽映重庆日报报业集团副总裁组长：孙永胜XX市委宣传部产业处处长副组长：张雷重庆日报报业集团经管办主任
肖金生重庆国博广告文化传播有限公司总经理
戴华重庆日报报业集团办公室副主任王伟重庆展览中心有限公司总经理
2.宣传组
职责。负责“文博会”各项宣传推广工作。制定展会宣传推介计划；编写各类宣传材料、宣传口号，统一宣传口径；
11做好媒体联络、接待工作，组织好展会新闻报道。
责任人：姜春勇重庆日报报业集团党委委员、重庆晨报总编辑
组长：邱振邦XX市委宣传部新闻处处长副组长：崔健重庆日报报业集团新闻办主任3.现场组
职责。负责布展工作，编制参展手册，保证整体展览效果；完成申报程序和手续；编制展馆整体布局图、展区和展位分布平面图；负责场馆供电设施、环境卫生、医疗设施以及饮食服务配套工程的规划布臵，及现场接待展商和现场活动执行工作。
责任人：石键重庆国博中心总经理组长：纪伟重庆国博中心常务副总经理副组长：樊勤梅重庆展览中心有限公司副总经理
王劲重庆金欣广告公司总经理
4.招展组
职责。制定招商管理办法，按展区分解招商任务；各展区牵头单位，负责实施该展区的招商，与参展对象对接沟通，促成招商签约及收款，展会后及时回访；完成组委会交办的其他工作。
责任人：陈余莉重庆日报报业集团副总裁
组长：康仁明重庆晨报副总编、经营中心总经理副组长：李耕重庆日报经营中心总经理
魏迟重庆晚报经营中心总经理
王群力重庆汇融文化传播（集团）有限公司总
12裁
胡鲁川重庆国博广告文化传播有限公司副总经理
曾瑜重庆展览中心有限公司副总经理
5.安保组
职责。负责整体安全保卫工作方案的制定、报批和组织实施（含治安保卫、消防、交通、突发事件等方面）；负责实施各大活动及展区安全保卫工作；完成组委会交办的其他工作。
责任单位：重庆展览中心
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第四篇：重庆联通云博会网络保障方案重庆联通云博会网络保障方案
XX市通信管理局：
根据市委办公厅和XX市通信管理局的要求，为落实3月22—24日举办的“2012中国（重庆）国际云计算博览会”通信保障任务，确保展会期间网络畅通和信息安全，重庆联通特组织市场部、运维部、网建部、网优中心、网管中心、南岸分公司等相关部门于3月19日召开了“云博会”通信保障工作布置会。经过我司充分讨论，对本次保障工作明确如下：
一、确定3月22日0点-3月24日24点期间对重庆主XX县区和巴南、永川、江津地区以及整个联通核心机房的通信网络实施封网。在此期间，各部门原则上不得进行网络局数据及相关参数的调整和工程割接。同时要求网管中心对涉及“云博会”的网络运行情况进行24小时重点盯防，密切监控网络负荷变化情况，发现网络质量下降、设备系统异常等故障征兆等情况及早上报，通知相关部门快速处置，保障网络安全。
二、运维部负责本次网络保障整体组织和协调工作，在3月21日前完成现场应急通信车的调试、开通，南岸分公司配合落实应急车需要的场地、电源、传输资源，网管中心配合完成应急车的数据配置。
三、网优中心负责于3月21日前完成对“云博会”南坪会展中心主会场及5个重要宾馆和分会场（国贸格兰维大酒店、申基索
菲特、君豪酒店、金源大酒店、重邮逸夫楼）的联通基站及室分覆盖系统以及南坪会展中心周边4个基站的网络质量测试和优化调整，南岸、江北、九龙坡、渝中分公司根据网优中心要求落实相关站点的网络容量配置、供电保障，并在展会期间安排现场应急保障人员，确保相关区域网络通信畅通。
四、网建部负责在3月19日完成南坪会展中心的wlan网络信号测试摸底，根据测试情况和通管局的指导意见在3月21日前完成wlan网络信号的优化调整，确保展会现场的wlan信号质量稳定可靠。
五、网管中心负责互联网信息安全的监管工作，业务平台维护中心负责手机短信信息安全的的监管工作，在整个展会期间做好异常流量和域名监控，及时过滤、封堵和清除互联网和手机短信中的反动、恐怖、色情、暴力等危害社会稳定的有害信息。
六、南岸分公司根据市场部要求落实南坪主会场所需的网络资源保障工作，在21日内对完成“云博会”涉及的相关网络资源、线路和设备的预检预修工作，确保稳定可用，同时配合各部门完成与会展中心现场网络保障相关的现场信号测试、资源协调、网络资源清理等工作。
七、市场部、综合部安保中心负责联通公司现场参展人员组织联系、展台搭建、业务演示和现场安全保障工作，保证相关工作符合展厅相关安全管理规定，正常有序开展。
八、本次“云博会”通信保障各部门分工、成员名单和联系电话
详见附件。
特此报告。
二○一二年三月二十日
第五篇：团博会策划方案团博会策划方案
“团博”作为近几年来一种全新的营销模式已经被广大消费者所熟知。消费者通过组团的形式进行购买能够得到更多的实惠和便利，它改变了传统的观念，迅速占领市场。以团博为噱头，挖掘潜在客户，提升潜在意向客户和单一频次和销售数量实现消费者“拉帮结派”购买欲望。通过团博的促销和吸引，增加销售机会，拉动终端销售。
随着盛夏酷暑来临，为了回馈宁波的广大消费者，奥盟公司将于2014.8.2—2014.8.3参加由齐家网举办首届团博会。活动地点：宁波会展中心一号馆.
奥盟公司为家居吊顶的倡导者和三维吊顶的引领者，本次团博会上奥盟公司与众多知名品牌联动空前让利，让XX市民真正享受到实惠。活动上奥盟电器还会推出几款最新研发三维家居吊顶，更有多种产品组合方案和促销让利活动，期待你的光临。
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