公司岗位竞聘上岗实施方案.docx

公司岗位竞聘上岗方案 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者（员工）的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 （一）坚持公开、公平、公正和择优任用的原则； （二）坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则； 三、成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。人员由： 四、竞聘岗位 （一）竞聘部门行政中心：5人； （二）主任1人、人事专员2人、行政专2人; （三）工作职责和岗位要求见（附件一）。 五、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）竞聘条件 1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表（见附件二），并附个人自荐材料，不少于1000字（自荐材料内容：包括个人业务技能、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术资格证书复印件；报名表可向公司行政中心索取。 2、报名表须于年月日前直接交公司行政中心。 （四）资格审查 1、公司行政中心按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2、资格审查应在月日前结束。 （五）竞聘面试： 1、竞聘演讲时间：2015年月日； 2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。 3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法： 员工综合素质考核占50%； 平时工作情况30%竞聘面试成绩占20% （六）确定聘任人选 1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议； 2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。 3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竟聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。 附：岗位职责 行政中心主任岗位职责： （一）人力资源管理工作 1、负责编制公司人力资源规划。 2、企业组织结构设计、员工定岗定编和建立人才留用激励机制。 3、负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度人事异动管理工作。 4、负责编制年度员工培训计划，培训组织实施与效果评估工作。 5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理; （二）办公室行政工作 1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。 2、负责公司资质年审和对外重要文件、文稿的起草。 3、负责公司管理制度、管理标准的发布和执行监督。 4、负责企业文化建设工作实施； 5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。 （三）完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验； 2、品行良好，工作认真，责任心强，具有亲和力； 3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作； 4、熟练使用办公软件，具备较强的组织、协调、沟通能力和团队管理能力。薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 人事专员岗位职责： 1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作； 2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导提供合理有效的建议； 3、负责公司公章的管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度； 4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜； 5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业； 2、了解劳动法律法规及相关政策； 3、良好的沟通能力，耐心细致，富有责任心，团队协作意识较强； 4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理能力； 5、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。薪酬福利： 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元，）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 行政专员岗位职责： 1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作； 2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作； 3、负责日常办公环境的监督管理工作（上班秩序、办公用品、安全）和车辆的管理等工作； 4、负责公司日常事务性工作（食堂、接待、预定票）。 5、完成领导赋予的其它任务。岗位要求。 1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业； 2、接受过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识； 3、具有较强的沟通能力、表达能力、应变能力、时间管理能力，条理性强； 4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、积极主动； 5、熟练使用操作办公自动化设备。薪酬福利。 1、月薪资体系+年终奖薪资体系（月均工资：元）； 2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。 第二篇：公司岗位竞聘上岗方案岗位竞聘上岗方案 一、竞聘目的 为推进中福在线销售厅人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高中福在线销售厅员工队伍的素质。以竞争促激励，从而激发员工的工作积极性和创造性，促进中福在线销售厅全面发展。 二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重综合素质和工作业绩的原则。 三、竞聘岗位 竞聘部门及岗位人数： 1、 2、 竞聘岗位的工作职责和岗位要求见（附件一）。 五、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 按照中彩中心文件发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）竞聘条件 1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任主管职务所 需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者年龄应在30周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写中福在线限岗位竞聘报名表（见附件二），并附个人自荐材料，不少于500字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等），附学历证书和专业技术职务资格证书复印件。 2、报名表须于年月日前直接交公司人力资源部。 （四）资格审查 1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2、资格审查应在月日前结束。 （五）竞聘面试： 1、竞聘演讲时间：年月日 2、竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述（必须普通话）。然后由竞聘对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者，具体考核办法：.员工综合素质考核占40% .员工业绩考核成绩占40% .竞聘面试成绩占20% （六）确定聘任人选 1、评审结束过后，并提出拟聘任人选名单人在销售厅范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议； 2、异议期届满，将下达通知。 3、名单最终确定后，签订任用合同。 第三篇：公司岗位竞聘上岗方案公司岗位竞聘上岗方案 一、竞聘目的 为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发干部员工的工作积极性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。 二、实施原则 1、坚持公开、公平、公正和择优任用的原则。 2、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。 三、组织机构 成立竞聘评审组（以下简称“评审组”），负责对参加竞聘人员任职能力的推荐和综合评审。评审组由组成。 四、竞聘岗位 竞聘部门及岗位人数： 1、 2、 五、竞聘流程 （一）公布竞聘方案 通过公司内部发文公布拟竞聘岗位、聘任条件、竞聘程序等信息，鼓励公司内部优秀人才踊跃参加竞聘。 （二）竞聘条件 1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。年度考核合格；身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁；具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 2、参加竞聘者年龄应在50周岁以下，具有大专以上文化程度，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。 （三）公开报名 1、所有自愿和推荐报名的员工须填写公司岗位竞聘报名表，并附个人自荐材料，不少于2000字（自荐材料内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。 2、报名表须于年月日前直接交公司人力资源部。 （四）资格审查 1、公司人力资源部按照竞聘岗位的要求，对报名参加竞聘的人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选，并公布。 2、资格审查应在月日前结束。 （五）竞聘面试： 1、竞聘演讲时间：年月日 2、竞聘演讲内容。个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等。 3、要求。资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时15分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 4、综合考核。竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果，填写竞聘上岗评分表，在综合考虑的基础上确定聘任者。 （六）确定聘任人选 1、评审结束过后，人力资源部向评审组通报评审情况，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示。 2、异议期届满，人力资源部将拟聘任名单报送董事长兼总经理最终审核确定。 3、名单最终确定后，由人力资源部行文发布正式任命书及期限。 第四篇：岗位竞聘上岗方案公司竞聘上岗方案 一、竞聘原则： 1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则； 2.坚持员工公认、注重实绩的原则； 3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。 二、组织管理：成立竞聘领导小组 组长： 成员： 三、竞聘范围。公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。 四、竞聘条件： 1.公司内的正式员工； 2.年度考核合格； 3.身体健康，精力充沛；严以律己，清正廉洁； 4.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力，业务知识； 5.在员工中具有较高的威信，具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力；保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新能力，对工作中出现的新问题具有较好的决策能力； 6.具有优秀的道德品行，符合“做事先做人”的同望企业文化；遵纪守法，廉洁奉公，办事公道，团结员工，具有较强的事业心和责任感，忠于职守，敬业爱岗； 五、竞聘岗位： 1.竞聘岗位待定； 2.任期：公司所有管理干部任期一年，任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗； 六、竞聘程序 1.在公司发布竞聘公告（附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书）； 2.报名：符合条件的应聘者，根据公布的工作岗位，结合自身的特点，填写北京安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表、并撰写一份20003000字的竞聘自述报告（附学历证书和专业技术职务资格证书复印件），自送到竞聘领导小组申报（自述报告内容：包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等）。可申报2个岗位。 3.初步资格审查。竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查，并予以公示。 4.竞聘面试： 1）竞聘演讲时间：另定 2）竞聘演讲内容：个人基本情况、竞争优势，对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3）要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时20分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答；着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。 七、综合考核：聘领导小组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情况、年度考核结果、综合考虑的基础确定聘任者.具体考核办法： 1.员工综合素质考核占40% 2.员工业绩考核成绩占40% 3.竞聘面试成绩占20% 八、公示：经总经理批准后公布聘任结果，并颁发聘书 九、附件：岗位说明书、竞聘上岗申请表 竞聘上岗申请表 第一志愿：部门*竞聘岗位 申请竞聘岗位： *第二志愿：部门*竞聘岗位 注。带*号部分可以不填写。 第五篇：公司竞聘上岗方案公司竞聘上岗实施方案 根据公司业务发展战略的需要和优化管理的需求，选聘最佳人选 到相应的岗位上去，以便更好的开展公司经营管理工作，经公司领导研究并请示上级领导，决定对部分关键岗位实施竞聘上岗。 一、竞聘工作指导思想及原则 本次竞聘工作的指导思想为：通过实施竞聘上岗，建立员工能进 能出、能上能下的用人机制，优化公司员工队伍，实现人力资源的最佳配置，为企业新的发展创造条件。 为了保证整个竞聘工作的顺利实施，在竞聘工作过程中应遵循以 下原则： 公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 民主公开原则。过程公开，结果透明，外部介入，员工监督。 二、竞聘范围 1、竞聘岗位 各部门经理岗位 2、报名范围 公司所有在册员工，符合以下条件者均可报名： （1）热爱公司，珍惜岗位，有较强的事业心和责任感； （2）对竞聘岗位的基本要求有清晰的认识，同时有扎实的相关业 务知识技能，具备竞聘目标岗位任职资格所要求的其它相关条件； （3）身体健康，精神正常，无竞聘目标岗位明确禁止的相关疾病。 三、竞聘工作的组织领导 为了保证整个竞聘工作组织有序，推进平稳，特成立竞聘工作组：组长： 副组长： 组员： 竞聘工作组负责竞聘工作的组织实施、竞聘上岗结果的审定、竞聘争议的裁定。 四、竞聘工作程序及方法 1、竞聘信息公布 时间：（具体时间待定） 2、竞聘报名及资格审查 报名时间：（具体时间待定） 报名地点：竞聘工作组办公室 报名条件。符合本次竞聘规定的报名范围并具备所申报岗位的任职资格要求的，均可以报名参与竞聘，但每人最多只能填报两个部门经理岗位，并按照自己选择的优先顺序填报第一志愿岗位和第二志愿岗位。 报名方式。符合竞聘报名条件的竞聘者，按规定时间到竞聘办公室领取报名表，填写完整后连同两张本人近期一寸免冠正面照片及最高学历、资格证书复印件，在指定时间内交竞聘办公室。 资格审查：竞聘工作组对所有报名人员进行资格审查，审查依据为本次竞聘规定的报名条件（竞聘规定的报名范围以及所申报岗位的 任职资格要求）。不符合该岗位报名条件者，不得参与下一步竞聘。 3、竞聘方式 考试方式。笔试+演讲；其中笔试为职业能力测试与管理知识考试，考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。笔试成绩合格者方可进入下一轮竞聘程序演讲。竞聘者必须承诺完成所竞聘岗位的目标、指标，必须有清晰的思路、措施。演讲主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。 竞聘者的最终得分可以为竞聘者的笔试分数和演讲分数的加权之和。其中演讲得分采取公司领导、咨询公司专家和职工代表打分加权的方式。 考试组织。咨询公司专家负责笔试的题目编制与阅卷工作，竞聘工作领导小组在咨询公司专家协助下负责演讲的实施和评价。 录取方式。对于竞聘同一岗位的竞聘者，按照得分排名顺序选取不多于2名竞聘者进行组织考察。进入组织考察的竞聘者得分必须及格；若某一岗位的所有竞聘者得分无一及格，则该岗位的人选为空缺，需重新组织二次竞聘。 竞聘者通过组织考察后，由公司领导任命，并到综合部备案后方能正式上岗。 五、有关问题的说明 （一）在竞聘过程中若出现两个志愿都被录取的情况时，以竞聘者填报的第一志愿进行录取，第二志愿由此产生的空缺按竞聘成绩录取下一名竞聘者，若无下一位竞聘者或下一位竞聘者的竞聘成绩为不合格，则该岗位的人选为空缺，需重新组织二次竞聘。 （二）在竞聘程序操作过程中，公司领导可以根据竞聘者以往的工作业绩、业务素质特点、咨询公司专家的能力素质评价等相关情况， 以服从公司发展战略和业务需要为大局，适当调整竞聘者的竞聘岗位。涉及到调配的人员如有个人意见和想法，请及时与公司领导沟通和反馈。 （三）竞聘期间，现岗位人员必须继续履行现有工作职责，保持现岗位职能正常发挥。待新的竞聘录取人员到岗并办理完交接手续后方可离岗。 （四）竞聘过程中若发现竞聘者有违规行为，按公司相关规定进行处理。 （五）被录用人员，必须按要求、按时间到岗。因本人原因未按规定时间到岗的，视为自动放弃岗位，并按公司相关规定进行处理。 （六）上岗人员的试用期为3个月。试用期满后，由有关领导和综合部进行考察，考察合格者与公司正式签定工作合同。 六、争议仲裁 对于竞聘过程中出现的各类问题，当事人可向竞聘工作组提出仲裁申请，竞聘工作组应在5个工作日内进行情况调查，形成申诉调查报告，并做出最终处理意见。 七、本方案解释权在竞聘工作组 年月第20页 共20页