XX年重大隐患排查治理实施方案.docx

20XX年重大隐患排查治理方案 方案一：重大隐患排查治理方案 一、工作目标 在xx年xx月开展本项目部安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化本项目部安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本项目部安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，创新工作思路，努力构建本项目部安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本项目部安全工作平稳态势。 二、排查治理的重点内容 在继续落实xx年隐患排查治理专项行动方案的基础上，结合本项目部安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及生产施工全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括： 1、安全生产责任制落实情况。企业和总经理负责制及分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况，安全生产管理机构的设立、安全管理人员的配备情况。 2、安全生产规章制度建立和落实情况。企业、生产设施设备、从业人员却得有关证照情况；建立健全安全生产管理制度情况。 3、安全基础工作情况。全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。 4、特种作业人员管理情况。对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。 5、机械设备管理制度执行情况。执行机械设备维护检查制度，确保接鞋设备性能符合安全技术标准，防止带病运行。 6、事故处理和责任追究情况。对已发生的事故按照四不放过的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 三、各重点时段排查治理重点 为保证生产工作顺利开展，本年度安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：第一阶段 1、公司安检部门将工作方案下达给本项目部各部门，并督促各部门认真制定具体排查实施方案。 2、抓紧整改xx年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。第二阶段 1、根据本项目部方案，发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反三违措施的到位，全面治理事故隐患。 2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。 3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整只有机结合，全面提高全员工安全生产素质。第三阶段 1、针对冬季的气候条件有关生产的特点，做好各项安全生产工作。 2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。方案二：重大隐患排查治理方案 为建立我矿安全生产长效机制，强化安全隐患排查治理工作，动员全矿干部、职工参与隐患的排查治理，变事后处理为事前预防，及时消除事故隐患，确保实现安全生产。确保我矿安全生产，认真落实郑政文【2015】 33号文件、登煤字【2015】 23号文件指示精神，经矿委研究，实施以下隐患排查治理方案： 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第 一、预防为主、综合治理的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全发展，隐患就是事故，安全生产从零开始、向零奋斗和煤矿事故可防可控的管理理念，建立健全隐患排查治理长效机制，推进我矿安全隐患治理工作日常化，制度化，主动化，规范化，科学化发展。 二、基本原则 1、矿长是事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；安全矿长负责本矿事故隐患排查工作；各分管矿长对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全科负责对本矿事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。 2、坚持环环相扣，闭合管理的原则，强力推进我矿三环五步隐患排查治理模式，（三环即：班组、科室、矿安全管理部门即安全科；排查隐患、建档分类、落实整改、全程跟踪、验收销号）实现环环相扣，闭环管理。 3、坚持排查整改隐患与跟踪落实责任分离原则，鼓励查出隐患，多查隐患，及时整改消除隐患，排查出的隐患一律移交上一级单位跟踪检查落实。 三、加强领导，成立组织 为加强对隐患排查治理工作的领导，特成立XX市昌隆煤业有限公司安全隐患排查治理工作领导小组：组长：xxx副组长：xxxxxx成员：xxxxxx领导小组下设办公室，办公室设在矿安全科，刘跃德任办公室主任，负责全矿隐患排查治理工作的协调、落实和汇总。 四、建立安全隐患分级排查机制 1、矿长每月组织不少于3次的安全隐患排查，参加人员有矿长、各副职矿长、各科室科长、采掘修队长等。重点排查通风管理、瓦斯、水害防治等存在隐患、措施落实情况及开展反三违情况。 2、矿委每月开展组织不少于四次的井上、下安全隐患排查，参加人员有矿长、各副职矿长、各科室科长、采掘修队长等。重点排查通风管理、瓦斯、水害防治等存在隐患、措施落实情况及开展反三违情况。 3、每天开展一次井上、下安全隐患排查，参加人员有值班矿长和跟班矿长组织实施。重点排查通风管理、瓦斯、水害防治等存在隐患、措施落实情况及开展反三违情况。 4、各副职矿长每月组织不少于12次的隐患排查。 5、安全检查人员对本矿通风系统和安全出口进行每月至少1次步行从进风井口至回风井口巡检，梯子间每月有机电科安排人员上、下一次安全检查。 五、建立安全隐患治理整改机制 隐患治理工作按照先急后缓，先治理后生产，不治理不生产的原则，现场整改，各种落实，验收销号的步骤进行治理整改。 1、现场整改 对各级排查的隐患，能够立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要制定整改措施，按照五定（定时间、定标准、定资金、定人员、定措施）原则进行整改，重大隐患立即停工停产整改；采掘工作面瓦斯超限要按事故进行落实处理。 2、跟踪督办 矿委排查出的一般隐患按照类型由相关科室负责跟踪落实整改；跟班矿长查出的一般隐患由当班安全员和技术员负责监督落实整改；重大隐患由矿长挂牌落实督办。 3、对检查中和隐患排查中查出重大隐患的，要立即停产，并按有关规定处理。 六、验收销号 对查出的一般隐患由分管矿长组织验收，验收合格的，经安全矿长，矿长签字销号。 七、建立隐患排查治理档案 建立隐患排查治理档案，由安全科负责，并及时上报上级部门备案。其主要内容有：检查时间、排查单位、排查人员、存在隐患、整改期限、整改责任人、验收时间、验收人员、验收结果等。 八、奖惩 对隐患排查治理工作中，组织得力、工作认真，及时查处重大隐患、消除隐患的单位和个人，给予一定的奖励，并通报表扬；对组织不力，工作不认真的单位和个人，将严厉处罚。 方案三：重大隐患排查治理方案 一、编制目的 （一）根据建设工程安全生产文明施工及建筑法律法规的有关规定，体现以人为本，安全第一的人性化管理理念，提高安全生产文明施工管理水平，确保工程质量，使建设工程健康有序的进行，深入落实做好宁夏老年服务福利中心d型公寓隐患治工作。 （二）全面贯彻落实科学发展观，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产工作方针，加强建筑施工安全生产监督管理，强化对建筑工程重大危险源的监控。突出重点，落实好本工程的隐患排查工作，提高施工现场安全生产管理水平，杜绝重特大事故发生。 二、组织领导 由宁夏慧源监理有限公司宁夏老年服务福利中心d型公寓项目部，成立建筑安全生产隐患排查治理领导小组。组长：韩宁（总监理工程师）；副组长：薛文祥（总监代表）、刘宏亮（安全、电气专业监理工程师）；成员：魏国治（安全、土建专业监理工程师）、白铭（土建专业监理员）、王建邦（水暖专业监理工程师）。 领导小组办公室设在项目部办公室，负责隐患排查治理和重大危险源监控的日常工作，制定排查治理监控方案。各施工单位项目部也要成立相应的组织领导机构，制定排查治理专项方案，接受监理部的领导。根据项目实际情况组织开展排查治理和危险源监控专项行动。 三、范围、内容和方式 （一）排查治理和重大危险源监控范围。d型公寓3栋楼施工现场。 （二）排查治理和重大危险源监控内容： 1、施工企业安全生产法律法规和标准的贯彻落实情况。 2、施工单位的安全生产责任制建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专职安全生产管理人员情况。隐患排查整改、重大危险源监控等专项工作方案制定情况。作业现场文明施工、安全防护以及执行安全生产管理标准化等情况。 3、安全生产专项费用提取和使用、为从业人员缴纳保险费情况。 4、企业依法取得安全生产许可证并依法进行建筑施工活动的情况。 5、安全教育培训情况。企业建立健全安全培训教育制度、全员培训教育及考核情况；三类人员持证任职、特种作业人员的持证上岗，特别是农民工岗前培训持证上岗情况。 6、施工现场临时用电设施执行施工现场临时用安全技术规范（jgj46-2015）的情况。 7、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定情况，超过规定范围的深基坑、高压线下施工等危险性较大工程施工措施的专家论证和审查程序执行情况。 8、施工现场起重、吊装设备及机具的安全检测检验以及塔吊、物料提升机等安装、拆除方案的制定、备案登记及使用、维护（记录）等情况。 （三）排查治理和重大危险源监控重点： 以农民工岗前安全教育培训，防范土方坍塌、建筑起重机械倒塌、施工脚手架及模板支撑系统坍塌、集体中毒等易造成群死群伤的事故和规范安全防护用品的使用为重点。其主要内容为： 1、农民工持平安卡上岗率、三级安全教育、班前交底情况； 2、土方工程的开挖、支护方案的编制、审批、交底、验收，深基坑的专家论证的情况； 3、脚手架工程的搭设方案的编制、审批、交、验收的情况；模板支撑系统的施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况； 4、建筑起重机械的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况； 5、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等规章制度的执行情况。 依据建筑起重机械安全监督管理规定（建设部令第166号）、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质2015213号）、建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定（建质2015255号）和建筑施工安全检查标准（jgj59-99）等相关法规和技术标准进行检查和整改。 第二篇：重大安全隐患排查治理制度郑州嵘昌集团实业有限公司 XX市昌隆煤业有限公司重大安全生产 隐患排查治理制度 XX市昌隆煤业有限公司二一三年三月十五日 重大安全生产隐患排查治理制度 为有效治理和控制生产过程中的事故隐患，强化各级安全生产责任制，切实将“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，做到安全生产防线下移，防患于未然，特制定该制度。 一、重大安全隐患的分类 1、事故隐患的种类。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。 2、重大安全生产隐患严格按照国家规定的15条重大安全隐患进行全面排查治理。 二、重大安全隐患排查职责 1、矿长对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。 2、分管矿长对专业范围内的重大安全隐患排查，全面负责督办。 3、业务科室具体负责对本专业范围重大安全隐患进行协调、组织、实施、五定、落实。 6、安全科负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。 三、重大安全隐患排查时间 1、由矿长牵头、各分管矿长及业务科室参加，安全科组织，于每月25日进行全矿范围的重大安全隐患排查。 2、各跟班管理人员在跟班过程中进行重大安全隐患排查，发现重大安全隐患，立即报告安全科，安全科予以通报，调度室组织进行整改。 四、重大安全隐患的“五定”治理 1、安全科根据排查处的重大安全隐患种类按专业将“隐患五定表”分别下发到各业务科室。 2、各业务科室根据所下发的隐患进行“五定”，安排责任人、整改措施、整改标准、整改时间及验收人进行整改。 3、各业务科室将整改完毕的重大安全隐患每要及时反馈到安全科。 五、重大安全隐患的闭合整改 1、安全科根据“隐患五定表”上各条隐患的“五定”整改时间，按日期、作业地点安排安全员，或业务科室人员携带“隐患五定表”到现场进行落实（且需有现场负责人签字），上井后将“隐患五定表”交回安全科闭合。 2、凡落实处理了的事故隐患视为整改完毕；凡无处理的隐患视为未按期整改。未按期整改的隐患将以“二次隐患五定表”的形式，下达相关科室和责任单位进行二次“五定”进行整改落实。 六、重大安全隐患的责任追究 1、一次隐患能按期进行整改的不再进行通报。 2、进入“二次隐患五定表”的隐患，要求责任单位写出书面二次隐患整改分析报告，对未按期整改的原因进行分析，无正当理由而未及时处理的，进行递进考核。 3、进入“三次隐患五定表”的隐患，要进行停产整顿，直至追究相关领导责任。 4、如果所整改的重大安全隐患需延期解决的，由业务科室制定出整改计划及措施，分管矿长签字后返回安全科，安全科根据整改计划进行追踪落实。 5、对无正当理由而未及时整改处理的二次及以上隐患，在调度会上对相关部门要进行通报批评。 6、凡不认真履行职责，对重大安全隐患整改、五定、组织、实施、落实、排查不力的责任。 第三篇：重大隐患治理方案四川泸州现代运业集团有限公司 重大隐患治理方案 为认真贯彻落实省、市、上级公司重点整治重大隐患的通知要求，全面落实安全生产法和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入排查治理安全隐患，结合公司实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，严格落实安全责任，强化各项措施落实，加强重大隐患和重大危险源的管控，杜绝重大事故发生，确保公司安全生产形势稳定。 二、治理目标 消除隐患，杜绝重大隐患和重大危险源事故发生，切实保证职工的生命安全。 三、隐患治理依据 安全生产法等有关法律依据。 四、治理范围 在全公司范围内。 五、公司成立重大隐患治理领导组 组长：xxx副组长：xxx、xxxx成员：公司各处室、各安全管理片区负责人 领导组下设办公室，设在公司安全处，由xxxx担任办公室主任， 承担隐患排查专项治理的日常工作。 领导组职责。（1）组织全公司贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准；（2）制定公司重大危险源管理规定；（3）建立健全公司重大危险源管理系统，严格划分范围，不断完善预测、预警、预案工作；（4）组织或参加重大危险源造成事故的调查和处理；（5）对直接监督管理的重大危险源做到可控备案。 六、工作任务 1、检查作业场所是否存在重大安全隐患，职工对操作规程是否掌握。 2、设备是否登记备案，是否使用“三无”产品，机械设备检验检测及维修保养是否到位。 3、安全体系不全，职责不清，人员不到位。 4、未建立危险源台账，未进行检查和跟踪管理。 5、对单位检查出的隐患，整改不及时的。 6、未对重大危险源制定管控措施的。 7、未按规定开展“三级”安全教育；职工无证上岗的。 8、其他严重威胁安全生产的违法、非法及违章违规行为 七、采取方法和措施 公司安全处采取不定期和不定时的安全检查方式，对公司存在的重大危险源和隐患进行监督检查。凡检查出的隐患安排专人整改，落实资金，落实整改时限和整改要求，治理前要制定严格的安全防范措施，同时做好跟踪有效工作。 八、人员培训与应急救援 对涉及重大危险源进行工作及监督管理的人员，每年进行一次国家安全生产相关法律、法规、国家标准以及安全操作规程、防火防爆、机械和电气、紧急应急救援等安全知识的培训。 九、登记、评估和备案 1、公司各处室应分别建立重大危险源档案，应定期或及时审核重大危险源台帐，并负责及时上报公司安全处。 2、按照国家要求，认真完成国家规定的重大危险源普查登记，按规定进行重大危险源的安全评估工作。 3、每年组织开展定期重大危险源的检查工作，对检查中发现的问题，公司将以安全检查通报形式及时通报，要求限期整改。 4、对新设立或者新构成的重大危险源，应及时按当地行政主管部门的规定，到当地行政主管部门备案。对已不构成重大危险源的，应及时报告注销。 十、工作要求 1、各处室要高度重视，针对本部门的实际，制定方案，落实责任，落实措施，明确目标。 2、认真查找薄弱环节，查出的问题要严肃整改，保证安全生产。 3、各处室要认真开展此项工作，纳入日程，建立长效机制，切实消除安全隐患。 第四篇：隐患排查治理方案XX县区烟草专卖局（分公司）安全事故隐患治理和管理方案 一、工作目标 在上年度开展本单位安全生产隐患排查治理的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本单位安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，努力构建本单位安全长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏止新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本单位安全工作平稳态势。 二、排查治理的重点内容 在继续落实2013年隐患排查治理的基础上，结合本单位安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及工作全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括： 1、安全生产责任制落实情况。市局（公司）和本单位负责人、分管领导、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。 2、安全生产规章制度建立和落实情况。生产设施设备、从业人员取得证照情况。 3、安全基础工作情况。安委会开展情况、全员安全教 育培训开展情况、有关基础台账完备情况。 4、特种作业人员管理情况。对特种作业违法违规教育开展情况、特种作业人员参加业务培训学习情况、特种作业人员持证情况。 5、机械设备管理管理制度执行情况。机械设备工作情况、设备自检自巡情况、机械设备维护保养落实情况。 6、事故处理和责任追究情况。对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。 三、各重点时段排查治理情况 第一阶段 1、上级单位将工作方案下发给本单位，本单位制定年度工作计划（方案）并下发至各部门，并督促各部门认真执行工作计划（方案）。 2、抓紧整改上年度排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、限时制和防范预案五落实，治理期间要强化领导和责任人的责任。 第二阶段 1、根据本单位计划（方案），通过隐患排查方式发动全体员工，查找工作过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实，全面治理事故隐患。 2、对排查出的安全隐患进行认真梳理，根据梳理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的安全隐患，制定出治理计划，一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时限、防范措施、经费保障、防范预案。保证按时完成隐患治理工作。 3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高员工安全生产素质。 第三阶段 1、针对自然气候条件有关安全生产的特点，做好各阶段安全生产工作。 2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化和经常化。 2014年6月26日 第五篇：隐患排查治理方案2011年隐患排查治理行动方案 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，集中力量开展安全生产隐患排查治理工作，采取切实有效措施，杜绝重大、安全生产工作实际，特制定本实施方案。 一、工作目标 通过开展安全隐患排查治理专项行动，进一步加大安全投入，加快安全技术改造，提高安全生产管理水平，全面排查治理事故隐患，认真解决存在的突出问题和薄弱环节，增强事故防范能力，有效防范和遏制重大、特别重大事故，减少一般事故的发生，巩固以往所取得的良好成果，促进安全生产状况进一步稳定好转。 二、组织领导 公司安委会 三、隐患排查治理的主要内容 （一）安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。 （二）事故应急救援预案的修订和演练情况 （三）安全管理人员、从业人员的持证上岗和培训、教育情况及劳动防护用品的配备和使用情况。 （四）安全检查情况（包括车间的日常检查、月检、季检、年检）及台帐的检查。 （五）重要设施、设备、装置的完好善及日常保养、维护检修情况。 四、隐患排查时间安排 （一）2011年8月22日制定方案，动员部署。 （二）2011年8月23-24日全面调查员工对安全生产制度及车间操作规范等的掌握情况。 （三）2011年8月25-26日隐患应急预案演习 （四）2011年8月27日检查各项安全检查记录及台帐 （五）2011年8月28日开展隐患排查治理情况总结 五、隐患排查治理要求 （一）提高认识、坚强领导，建立健全工作机制，明确职责分工，确保隐患排查治理工作。 （二）强化监督检查，确保隐患排查治理取得实效。采取巡检、抽检、互检等方式，对因隐患排查治理工作不力而引发的事故，要严肃追究责任。第20页 共20页