医院竞聘上岗实施方案.docx

医院竞聘上岗方案 篇一：医院、卫生院竞聘上岗实施方案 医院、卫生院 竞聘上岗实施方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。 二、基本原则 坚持德才兼备，任人唯贤的原则； 坚持尊重知识，注重实绩的原则； 坚持公开、平等、竞争、择优的原则； 坚持按核定的编制设置岗位的原则。 三、科学设置岗位 根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位 的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。 四、工作人员竞聘定岗 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员；2008年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业（从业）资格或医药卫生类中专以上学历者； 资格准入。实行资格准入制度，不具备执业（从业）资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局XX县区人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。实施步骤。 1、健全组织。 成立竞聘上岗工作领导小组： 组长：xxx 副组长：xxxxxx 成员：xxxxxxxxx 2、宣传发动 召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。 3、制定岗位设置方案 依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报县卫生局审核、人事局核准。 4、确定竞聘人员： 布置竞聘工作，上报竞聘人员材料（报送材料。单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件），上报前应在单位公示一周。由县卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员，按规定逐人审核、确认。 5、组织竞聘上岗 竞聘上岗按以下程序进行： 竞聘上岗。卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗，考试、考核均按百分制，两项成绩相加为总成绩，从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的采取考核方式； 转岗聘用：对于参加竞聘未上岗人员，如本单位有相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用； 统筹调剂。对于通过以上途径仍未上岗的人员，对具有执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由县卫生局XX县区人事局视情在本县乡镇卫生院内统筹调剂，参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉，重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天，若在公示期内接到群众举报的，随时复核，举报属实的，取消其上岗资格。公示无异议的，由竞聘领导小组审核确认。 五、全员聘用 签订合同 按照国家和省有关规定签订聘用合同，首聘3年，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，合同文本应完整、规范。 组织认定 县人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。今后，如我院岗位空缺需补充工作人员，将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内，面向社会公开招聘。采取公开信息、资格审查、考试考核、竞争择优等规范程序组织实施。同等条件下，如我院符合条件的在编分流人员优先聘用。新进人员一律实行聘用制。 xxx卫生院 二o一一年九月十八日 篇二：医院分级竞聘上岗实施方案 分级竞聘上岗实施方案 为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见（鲁人发20094号）、事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。 一、竞聘原则 1、坚持科学合理、以人为本的原则； 2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则； 3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则； 4、坚持公平竞争、合同管理的原则。 二、竞聘基本条件 1、热爱祖国，遵守宪法和法律； 2、具有良好的品行、医德医风和职业道德； 3、具有团结协作精神，爱岗敬业； 4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能； 5、具有适应岗位要求的身体条件； 6、具有岗位要求的任职资格。 三、实施范围 医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。 四、竞聘程序及组织领导 1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。 2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理；副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、 工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。 3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。 4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。 5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。 6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。 7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。 五、评分标准 1、学历。取最高学历计分，不累加。博士25分；硕士研究生21分；本科17分；大普15分；专科13分；中专9分；高中及以下7分。（非全日制在职教育，较全日制低2分；中专以上学历指医学类或相关专业；学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书）中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。 2、医龄。计算正式从事卫生专业技术工作的时间，每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间，每年只计0.5分。 3、任现职年限。每年0.5分。 4、待聘。每满一年加0.5分（从获得待聘资格后计算）。 5、年度考核。满分10分。任现职以来均为称职计7分，优秀每年加1分。 6、奖励。满分5分。统计任现职以来获奖情况，国家级5分，省级4分，市级3分，区县级2分，科局级1分，院级0.5分（获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的，未和人事局联合的部门表彰，降低一个档次计分）。 7、论文。满分10分，限5篇论文。任现职以来在正式杂志上发表的论文。中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分（限前两位作者，第一作者满分，第二作者递减1分）。 8、著作。限2部论著。任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。主编计4分、副主编2分、参编1分。 9、科研成果奖。完成人限前五名加分。限2项。任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。 省部级。一等奖15分，二等奖10分，三等奖8分（位次每后退1位递减1分）。 市级。一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分（位次每后退1位递减0.5分）。 区县级。一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。（位次每后退1位递减0.2分）。 10、发明专利及实用新型。限两项，与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。发明专利每项加5分，实用新型每项加2分，每项加分由参与人平均分配。 11、学术兼职：现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会，满分5分。主任委员：省级3分、市级2分；副主任委员省级2分、市级1分；委员省级1分、市级0.5分。同一专业取最高兼职计分。 12、加分项目： 1）任现职以来，参加卫生支农每满一年加1分。 2）任现职以来，参加医院组织献血每次加0.5分（限2分）。 3）现任正职科主任、护士长及以上加3分（主持工作的副职享受正职加分），副主任、副护士长加2.5分。 13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分，不再累加。 14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求，否则一票否决。 15、竞聘高一级技术职务的，竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人（计算时间截止日期为2014年4月30日），三年内不得参加竞聘。 16、个人提交材料原件，必须保证真实有效。在规定时间之内不提交的材料，不再补收，不再替换，不再抽回。如发现提供虚假材料者，一经查实三年内不得参加竟聘。 六、其它事项 1、竞聘按照岗位设置的等级、职数，空岗聘任。 2、申报提交的材料均应为原件。提交材料范围为专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表中所列内容。 3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室（人事科），否则，视为自动放弃。对呈报材料弄虚作假者，一经查实，将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。 4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室（人事科）负责。 篇三：人民医院护士长竞聘上岗实施方案 人民医院护士长竞聘上岗实施方案 为进一步强化我院干部人事管理机制，提高护理队伍管理水平，按照干部选拔任用有关规定，结合我院实际情况，制定本方案。 一、指导思想 和原则 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，根据有关的政策规定，认真贯彻执行干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，按照理论考试、面试答辩、民主测评、院领导研究决定的程序，做好全院护士长竞聘上岗工作，以适应新形势下医院改革发展的需要。 二、竞争上岗职位 1、本次全院拟设科护士长10个。 2、本次竞岗只竞争职位，所有岗位均从全院护士长及后备护士长范围内竞选，由院竞岗领导小组根据竞岗者的综合成绩研究决定安排岗位。 三、竞争上岗的方法步骤 1、召开动员大会，传达人民医院护士长竞聘上岗实施方案。 2、公开报名及资格审查。凡符合任职资格条件的人员均可报名，报名者填写统一印制的护士长竞争上岗申报表并撰写个人竞岗报告（内容包括：德、能、勤、绩、廉等方面的表现）； 由竞争上岗领导小组负责对报名者进行资格审查（收取竞岗报告）。 3、笔试。按照规定进行笔试。 笔试采取闭卷的方式进行。考试内容为政治理论、医学法规护理管理、专业理论等。满分为100分，得分按25%折算。 4、面试答辩。对参加竞争的人员进行面试答辩，面试时间每人不超过10分钟，面试形式为个人竞岗演说和提问答辩。面试答辩领导小组按照“决策和组织领导能力、综合分析能力、应变能力、语言表达能力、举止仪表”等方面进行打分，满分为100分，得分按25%折算。面试答辩领导小组成员由院领导和有关部门领导组成。 5、民主测评。召开由相关科室主任、医护人员参加的民主测评会，对参加报名竞争护士长者由所属具体科室进行民主测评，民主测评票满分为100分（德、能、勤、绩、廉各占20分），得分按25%折算。 6、院领导测评。院领导测评票满分为100分（德、能、勤、绩、廉各占20分），得分按25%折算。 7、成绩汇总。竞争上岗办公室按照笔试、面试答辩、民主测评、院领导测评按25%、25%、25%、25%比例汇总，计算个人综合成绩。 8、讨论决定。召开院护士长竞争上岗领导小组会议，根据竞争人选的综合成绩和考察情况，讨论决定拟任用各岗位科护士 长名单。 9、公示。对拟任用的科护士长进行为期5天的院内公示。 10、正式任免。公示无异议者，按程序聘任。对新任用的护士长实行为期一年的试用期。 五、组织领导及工作机构 实行竞争上岗是机构改革的一项重要内容，要切实加强领导，深入做好护士的思想政治工作，严肃干部人事纪律，扎实稳妥地开展好竞争上岗工作。 为加强对这项工作的领导，决定成立： （一）护士长竞聘上岗领导小组： 组长： 成员：等 护士长竞聘上岗领导小组下设办公室，办公室设在护理部，由兼任办公室主任。 人民医院 二一二年三月二十三日第12页 共12页