工商局发展提升督查实施方案.docx

工商局发展提升督查方案
为进一步有效巩固机关效能年和创业服务年活动成果，提升办事效能和提高服务水平，深入推进发展提升年活动，确保全年各项工作任务顺利完成，根据省、市局XX县区政府发展提升年活动工作要求，结合我局实际，制定本实施方案。
一、组织领导
为确保本次督查工作的顺利进行，县局成立工作督查领导小组。党组书记、局长胡礼锋任组长，党组成员任副组长，机关单位负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在监察室，罗成荣同志任办公室主任。
二、督查范围
各分局、机关各部门全体工作人员。
三、督查时间安排
经县局党组会研究决定，从2012年3月起每季度开展一次工作督查，由县局各分管领导带队组织实施督查工作。具体安排如下：
3月底，县局党组成员、纪检组长曾翔东带队开展内务、队伍建设、机关效能工作督查。
4月底，县局党组成员、副局长郭凯带队开展市场主体登记监管、市管、商广工作督查。
5月底，县局党组成员、副局长魏阳君带队开展食品安全监管、消保维权、公平交易执法工作督查。
从6月份起按上述顺序依次开展工作督查。
四、督查内容（具体内容见附件）
五、督查要求
1、本次督查采取统一领导、分工负责的方法，主要采取实地查看、查阅资料、听取汇报、现场反馈的方式进行。
2、各单位接通知后，请对照督查内容做好自查工作，对各项工作进行全面细致的总结，及早做好各项准备工作，确保督查工作顺利进行。
3、在每季度工作督查中，各部门要认真查找工作中存在的问题与不足，创造性地提出解决问题的工作思路或办法。
4、每次督查工作结束后，县局将印发督查通报，并作为对各单位工作年度考核依据之一。
5、各分局、机关各部门要积极做好迎接市局的行政执法效能督查工作。凡发生违反机关效能建设规定的人和事，一经查实，将依据《行政机关公务员处分条例》、《关于加强机关效能建设的暂行规定》、《关于机关工作人员诫勉谈话的暂行规定》和《市工商局行政过错责任追究暂行办法》等规定，一是对单位和有关责任人在全局进行通报，取消年度评优评先资格；二是对责任人进行诫勉谈话；三是违纪违规性质严重、态度特别恶劣、负面影响较大的责任人经查实后，对责任人实行停职并给予相应的党纪、政纪处分；四是对责任人单位主要领导实行问责问廉函询并写出深刻检查。
第3页 共3页