2024年人才储备库面试策划级.doc

华大学生会人才储备库（级） 主办单位：华大学生会人资部目录一、背景简介3二、招聘简介31.主办：32.招聘的目标33.招聘对象：34.招聘时间：35.招聘地点：36.拟招聘的人才要求4(1)基本要求4（2）其他要求4三、招聘形式和流程4 1、招聘形式4 2、招聘流程4单独交流题目5讨论交流题目63、注意事项6附：基本分工7一、背景简介 华大学生会人才储备库是在校党委的领导下，在校团委的详细指引和协助下为提升校会工作效率，保障日常工作的顺利开展，华大学生会人力资源部特新成立的版块。人才储备库通过储备各类适合校会工作、但尚未进入校会的人才，并通过培训等形式，提前加深其对学生会的认识、提升其基本的工作能力，为校会建立人才发展梯队，以防止出现各个核心岗位人才的“不可替代性”，确保人才队伍的连续性和相对稳定性，保障校会发展对人才的需求。同时，也为全校同学广泛参加学生会工作、在工作中提升自我提供了宽广的平台。 通过院系人才推荐，华大学生会人力资源部需对被推荐的人才进行审核与观测，确保人才工作能力的真实性。在此背景下，本次招聘意在招入组织讲座的各种人才，请故意向的同学踊跃参加，展现自我风采。二、招聘简介1.主办： 华大学生会人力资源部2.招聘的目标 确保通过院系推荐人才工作能力的真实准确，为人才储备库吸纳人才提供保障，为校会的发展建立人才发展梯队。3.招聘对象： 本次招聘面对各个院系推荐上来的学生工作型人才，重要为级和级。4.招聘时间： 12月3日上午5.招聘地点： 老团委109、1号板房6. 拟招聘的人才要求：(1)基本要求：政治上立场坚定，坚持四项基本标准，思想上积极要求上进,全心全意为同学服务，严格要求自己，以身作则，能够在同学中起模范带头作用；对华大学生会有正确的认识，热爱华大学生会，并自愿加入其中；工作仔细负责，勤奋踏实，能按时完成组织交给的各项任务；具备民主作风，能亲密联系群众，团结同学，能及时全面地反应同学的正确意见和合理要求；自觉接收同学的监督，积极开展批评与自我批评；学习刻苦，成绩优良，能正确处理好学习和工作的关系；仔细遵守学生会的各项规章制度；能履行工作一年。（2）其他要求：基本素养较高，包括沟通能力、体现能力、坦诚度、责任意识等；做事有能力，有自己的想法与创新意识；有加入校会工作、服务同学的意愿，并且适合校会发展。三、 招聘形式和流程1、招聘形式： 本次招聘以交流性面试为主，通过有组织、有主题的交流，考查被试者的有关能力。交流性面试细分为两个步骤，单独交流与集体讨论交流步骤。单独交流是指由考官与被试者一对一进行交流，每人时间不超出两分钟；讨论性交流是由考官提出一个问题，被试者自由讨论，并达成一致意见，由一名代表负责论述答案。2、 招聘流程：（1） 做一个令人愉快的自我简介，让我们能够迅速记住你，每个人时间不得超出30秒；（2） 进行单独交流，由考官逐一提问，被试者单独作答；每个人不超出两分钟；（3） 讨论性交流，由考官提出一个问题，被试者进行小组讨论，达成共识后，由一名代表负责论述。时间不超出10分钟。（4） 考官对整体的面试进行小结（简介补充人才储备库，起到宣传作用）。单独交流：沟通体现能力：1、 灵活性题目，依照面试者的自我简介提问（如家乡、特长等）。（以委婉的方式提问，平易其担心情绪，拉近距离）2、 你对谁的自我简介印象最深？为何？3、简单谈一下你这几个月以来对大学生活的感受，它与你想象中的有区分吗？（考查基本的沟通体现能力，平易担心情绪）4、简单说一下你心中的校会，校会对你学习、生活的影响。你对校会的发展有何好的提议？（考查其对校会的认识与了解，以及是否有自己的想法） 目标：自由掌握，考查被试者基本的沟通体现能力，平易担心情绪，为整个交流性面试创造良好气氛。 服务意识：1、你以为服务的核心是什么？2、你以为学生干部与一般同学之间应当是什么关系？坦诚度：1、 你读过鲁迅全集吗？2、 你据说过知名人力资源管理教授鲁梦潮吗？能不能简单说一下他给你的印象。3、 请你简单评价一下XX的衣着。责任感：1、 你以为能力和责任哪个更重要？2、 举例阐明能最能反应你责任感的例子。有无想法：1、 你用什么措施来维持你和其他同学的强有力的关系的？2、 假如你是部门领导者，你想通过某些什么活动增强部门凝聚力？3、 伞除了防晒和遮雨，尚有哪些用途？情景模拟题：1、 私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时的逃生工具只有一个只能容纳一人的小木筏，没有水和食物。谁应当乘木筏离开？孕妇：怀胎八月创造家：正在研究新能源汽车医学家：经年研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性进展宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球生态学家：负责热带雨林抢救工作流浪汉3、 注意事项： （1）态度。本次面试的态度要温和，通过相对温和的交流，考查基本能力； （2）单独交流与讨论交流的次序自由掌握，依照实际情况灵活进行。 人才储备库面试分工表项目责任人要求完成时间备注整体协调郭云娟借教室郭云娟最佳是两个教室，一个面试，一个用于候场。周五上午短信通知发放郭云娟有统一的短信模板，有关事宜通知清楚周五晚上引导者杨珏在面试地点门口负责引导，顺利将面试者带入场内；对面试者进行分组（10人一组），并通知面试者基本流程及注意事项（记住自己的编号）周六上午主考官1郭云娟整体协调整个面试周六上午主考官2夏睿之整体协调整个面试周六上午统计1何璐杨柳负责统计每个人的亮点（即符合面试各个要点的有关体现），以及时间的控制周六上午统计2阮成奇尤珍妮负责统计每个人的亮点（即符合面试各个要点的有关体现），以及时间的控制周六上午