2023年PVC行业市场突围建议及需求分析报告.docx

PVC行业报告/庞文报告PVC行业市场突围建议及需求分析报告目录申明3一、2023-2028年宏观政策背景下PVC业发展现状3(一)、2022年PVC业发展环境分析3(二)、国际形势对PVC业发展的影响分析4(三)、PVC业经济结构分析5二、PVC行业（2023-2028）发展趋势预测6(一)、PVC行业当下面临的机会和挑战6(二)、PVC行业经营理念快速转变的意义7(三)、整合PVC行业的技术服务8(四)、迅速转变PVC企业的增长动力8三、PVC行业政策背景9(一)、政策将会持续利好PVC行业发展9(二)、 PVC行业政策体系日趋完善9(三)、PVC行业一级市场火热,国内专利不断攀升10(四)、宏观经济背景下PVC行业的定位10四、PVC行业发展状况及市场分析11(一)、中国PVC市场行业驱动因素分析11(二)、PVC行业结构分析11(三)、PVC行业各因素（PEST）分析121、政策因素122、经济因素133、社会因素144、技术因素14(四)、PVC行业市场规模分析14(五)、PVC行业特征分析15(六)、 PVC行业相关政策体系不健全15五、PVC行业政策环境16(一)、政策持续利好PVC行业发展16(二)、行业政策体系日趋完善16(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升17(四)、宏观环境下PVC行业定位17(五)、“十三五”期间PVC业绩显著18六、PVC产业发展前景19(一)、中国PVC行业市场规模前景预估19(二)、 PVC进入大面积推广应用阶段19(三)、中国PVC行业市场增长点20(四)、 PVC行业细分化产品将会最具优势20(五)、PVC产业与互联网相关产业融合发展机遇21(六)、PVC国际合作前景广阔、人才培养市场大21(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著22(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力23(九)、PVC行业发展需突破创新瓶颈23七、PVC行业竞争分析24(一)、PVC行业国内外对比分析24(二)、中国PVC行业品牌竞争格局分析25(三)、中国PVC行业竞争强度分析261、中国PVC行业现有企业竞争情况262、中国PVC行业上游议价能力分析263、中国PVC行业下游议价能力分析264、中国PVC行业新进入者威胁分析265、中国PVC行业替代品威胁分析27(四)、初创公司大独角兽领衔27(五)、上市公司双雄深耕多年27(六)、PVC巨头综合优势明显28八、“疫情”对PVC业可持续发展目标的影响及对策28(一)、国内有关政府机构对PVC业的建议29(二)、关于PVC产业上下游产业合作的建议29(三)、突破PVC企业疫情的策略30九、 PVC产业投资分析30(一)、中国PVC技术投资趋势分析30(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴31(三)、中国PVC行业投资风险31(四)、中国PVC行业投资收益32申明中国的PVC业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，PVC业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出PVC行业真正有价值的信息，并结合当前PVC行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下PVC业发展现状(一)、2022年PVC业发展环境分析PVC业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，PVC业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为PVC行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，PVC业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，PVC业需求结构持续改善。(二)、国际形势对PVC业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致PVC业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，PVC业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球PVC业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来PVC业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、PVC业经济结构分析一是PVC业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，PVC行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持PVC业。从产业结构来看，我国的PVC业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对PVC业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、PVC行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、PVC行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内PVC企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在PVC行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得PVC行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内PVC市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，PVC行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。PVC行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由PVC行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、PVC行业经营理念快速转变的意义一个成功的PVC业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在PVC行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合PVC行业的技术服务转变经营理念是走PVC业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接PVC行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变PVC企业的增长动力PVC企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是PVC企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。PVC企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着PVC行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型PVC企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、PVC行业政策背景(一)、政策将会持续利好PVC行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+PVC，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信PVC行业的前景广阔。(二)、 PVC行业政策体系日趋完善近年来，国内PVC产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与PVC密切相关的三项政策文件，为PVC的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关PVC管理的文件，这些文件在PVC行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对PVC业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了PVC发展三年行动计划（2019-2022），提出了发展PVC的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、PVC行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，PVC主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在PVC领域的投资，国内PVC技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的PVC公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内PVC市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下PVC行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、PVC行业发展状况及市场分析(一)、中国PVC市场行业驱动因素分析PVC行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。PVC行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： PVC产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： PVC技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利PVC产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得PVC行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、PVC行业结构分析PVC行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整PVC产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、PVC行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的PVC行业发展”十三五”规划,明确要求到2022年PVC行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。二、2022年PVC行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出PVC行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是PVC行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对PVC行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、PVC行业需求持续火热,资本利好PVC领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国PVC行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为PVC行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为PVC行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统PVC行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与PVC行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为PVC行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将PVC行业与高新技术对接，普及了PVC行业科技体验。二、PVC行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、PVC行业市场规模分析2019年,中国PVC市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年, PVC市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国PVC市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、PVC行业特征分析通过对比PVC行业属性和核心服务模式,可将中国PVC行业分为四类。分别为创新型PVC、创投型PVC、媒体型PVC、产业型PVC和服务型PVC。此外,由于PVC行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, PVC服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类PVC行业中,因产业型PVC多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为PVC行业探索的核心方向之一。(六)、 PVC行业相关政策体系不健全国内PVC的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以PVC行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。PVC行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。PVC行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于PVC的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏PVC相应行业发展的内生动力。五、PVC行业政策环境(一)、政策持续利好PVC行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网PVC、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为PVC行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内PVC产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与PVC紧密相关的政策文件,为PVC发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于PVC管理的文件,在PVC行业发挥了重要影响；针对PVC业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布PVC发展三年行动计划(2019-2022年）,提出了我国关于PVC发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对PVC领域的大力投入,国内PVC技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开PVC专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下PVC行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间PVC业绩显著PVC因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设PVC,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥PVC的物联化、互联化和智能化的特点。未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是PVC的建设可带来的效应。立足PVC建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使PVC的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与PVC发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来35年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、PVC产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现， PVC产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，PVC产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国PVC行业市场规模前景预估PVC产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于PVC的应用需求也将越来越大。(二)、 PVC进入大面积推广应用阶段PVC技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进专业市场导入技术完善技术应用各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的PVC产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，PVC产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国PVC行业市场增长点据不完全统计，PVC行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的PVC行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、 PVC行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，PVC各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是PVC相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。PVC产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、PVC产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对PVC行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。PVC相关电商也会随之迅速发展。行业创建PVC质量安全大数据和互联网监管技术平台,对PVC质量及重要安全性指标实时有效监控,实现PVC监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持PVC行业与互联网等产业融合发展,丰富PVC产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的, PVC相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是PVC相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使PVC产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以PVC为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动PVC产业的发展,而之前, PVC一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对PVC失去信心。而支持PVC产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动PVC产业的发展起到显著作用,将使PVC产业找到新的突破点、盈利点,建立新的PVC产业盈利模式和发展模式。(六)、PVC国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进PVC相关专业PVC人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽PVC相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高PVC从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的PVC队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是PVC产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制PVC产业发展的重要原因,如何解决PVC专业人才的难题,不仅需要完善高校的PVC专业人才的PVC培养体系,建立适应市场需求的PVC专业科目,给PVC专业人才正确的培养导向,还需要建立PVC专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的PVC专业人才的PVC培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的PVC产业人才培养课程和实践体系,目前中国PVC技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业PVC人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的PVC技术人才培养,是快速建立我国PVC人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前PVC行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。PVC行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国PVC产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体PVC的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了PVC整体业务的50%以上。PVC产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要PVC企业自发形成创新氛围,推动PVC产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、PVC行业发展需突破创新瓶颈PVC发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求，从业者对PVC的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，PVC需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、PVC行业竞争分析目前，我国PVC领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。 三方阵营不断对PVC相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的PVC产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、PVC行业国内外对比分析国内外PVC的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。 根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。 在这四个维度内国内外PVC有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业PVC的探索方向和落地形式不同。 国外PVC注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力， 国内PVC倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国PVC行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，PVC行业品牌的知名度不同。 根据PVC技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将PVC技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高； 个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。 根据PVC技术的供给维度分析，PVC技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，PVC产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。 中国PVC经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，PVC行业已经进入了品牌竞争的时代。 PVC市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。 加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌PVC企业的必由之路。(三)、中国PVC行业竞争强度分析1、中国PVC行业现有企业竞争情况目前, PVC行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国PVC行业上游议价能力分析PVC行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此, PVC行业对上游议价能力较强。3、中国PVC行业下游议价能力分析PVC行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、PVC、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多, PVC行业对下游议价能力较强。4、中国PVC行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国PVC行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内PVC创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。 许多PVC领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。 但是，随着PVC技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为PVC领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。 但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。 xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有PVC领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从PVC整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的PVC技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为PVC领域第二大厂商,PVC技术打造了从精细化应用方案,大大提升PVC产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于PVC的智能化产品,包括前后端的PVC结构化、立体化和市场化产品,更是在PVC领域拥有全产业链布局。(六)、PVC巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军PVC市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在PVC技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。八、“疫情”对PVC业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对PVC业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对PVC业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的PVC行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。PVC行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于PVC企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，PVC行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于PVC产业上下游产业合作的建议一是加强PVC行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破PVC行业的价值链瓶颈。通过国际组织、PVC商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的PVC行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破PVC企业疫情的策略一是加强PVC行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破PVC行业的价值链瓶颈。通过国际组织、PVC商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的PVC行业供应链流通，提高抗风险能力。九、 PVC产业投资分析(一)、中国PVC技术投资趋势分析根据近年来我国PVC技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年PVC技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国PVC技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入PVC领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随PVC技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国PVC行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国PVC技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕PVC独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建PVC产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动PVC爆炸式发展。(三)、中国PVC行业投资风险(1)服务更新速度慢PVC服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高PVC服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足PVC信息化需求。(4)咨询与管理不够PVC行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国PVC行业投资收益从PVC的投资收益来看,目前国内的PVC开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖