人防办行政调解方案报告 一、组织机构 (一)主任任组长,全面负责人防行政调解工作。 (二)副主任任副组长,分管人防行政调解工作。 (三)综合科负责牵头、联络、协调和督办,工程管理指挥通信科具体落实调解事宜。 二、工作流程 (一)受理。综合科受理来信来电或接待来人来访,准确了解和掌握相关情况。 (二)调解。在办领导的统一领导下,研究部署调解办法,职能科室按照领导的指示和各自的职责,及时开展行政调解工作。 (三)归档。制作行政调解案卷并归档。 三、工作要求 (一)认真学习人防法律法规和业务知识,熟悉和掌握与群众切身利益相关的政策法规,努力提高行政调解能力。 (二)及时做好总结归档工作,对每一次行政调解工作及其档案都要进行认真的分析点评,总结经验,吸取教训,不断提升行政调解水平。 (三)坚持依法行政,切实维护群众利益,从源头上预防和减少行政争议。 (四)加强工作调查研究,及时发现和处理各类苗头性问题,防止矛盾激化和扩大化。 (五)坚持“谁主管谁负责”,加强督促检查和考核,全面增强行政调解工作的责任感和使命感。第2页 共2页