农业局“项目强攻年”活动实施方案.docx

农业局“项目强攻年”活动方案 一、指导思想 按照科学发展观和构建和谐社会的要求，紧紧围绕加快*发展这一主题，抓住中央加大投入扩大内需和加大“三农”投入的有利时机，大力开展“项目强攻年”活动，主动争取更多项目资金，加速推进项目建设进程，从而进一步夯实农业基础，全面推进农业更快更好地发展。 二、目标任务 全年完成固定资产投资20000万元，其中产业项目投资19000万元；项目开发38个，其中正规包装5个、初包装33个；重大项目（投资3000万元以上）新开工1个、竣工投产1个；努力争取上级资金5099万元。（争取上级资金任务分解详见附件2；项目开发任务分解详见附件3）。 三、工作举措 1、强化领导，形成合力。为进一步加强立项争资的领导力量，局成立立项争资工作领导小组，指定专人负责，各班子成员要积极为局和下属单位提供信息，勤跑省跑市汇报工作，做好沟通与服务；各单位也要相应成立以单位负责人为第一责任人的立项争资工作小组，随时向上了解投资信息，做好项目的申报和跟踪工作。局立项争资工作领导小组将每季度召开一次立项争资工作会议，随时掌握各项目争资进展情况，及时解决立项争资工作中遇到的重大问题，从而使上下形成立项争资的强大合力。 2、瞄准方向，精心包装。各单位要加强国家投资信息的了解与掌握，准确把握本行业国家、省、市投资信息，并依据各自行业的投资方向和重点，结合我县农业实际与长远发展，认真做好项目申报的前期工作，进行项目可行性论证，精心包装好项目，超前谋划和开发包装一批重要项目，不断优化我局项目库建设。 3、夯实基础，搭好平台。局直各单位充分挖掘各种社会关系，想方设法联络感情，锲而不舍地争资跑项。做到勤工作，勤总结，勤汇报，勤邀请，充分引起省市领导的高度重视和关注，使我县各项立项争资工作挤入全省前列。同时，我们还要努力实施好现有的优粮工程项目、生猪标准化规模养殖小区建设、国债沼气续建等项目，特别是2008年中央扩大内需新增投资的项目，确保进度和质量，确保验收过关。并通过实施好现有的项目，带动其他项目的立项，做到以项目带动项目。 4、加强考核，兑现奖励。为进一步鼓励各单位积极向上争资，县局将立项争资工作列入年度工作目标管理考评内容，并加强奖励力度。一是实行目标管理，该项工作考评分占年度综合目标考核分值10分，争资认定一律以县发改委认定为准，具体考评办法详见2009年立项争资工作考评办法（附件1）。二是设立立项争资单项奖，年终对立项争资评分前三名的单位予以表彰奖励，奖金1000元、800元、600元。第2页 共2页