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供销社整脏治乱工作实施方案.docx

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资源描述

1、供销社整脏治乱工作方案 为切实加强“整脏治乱”工作,进一步落实“整脏治乱”专项行动包保责任制,按照市委办公室、市人民政府办公室关于印发市2012年“整脏治乱”专项行动工作方案的通知要求,现制定我社“整脏治乱”工作方案。 一、工作目标 按照“环境优美、秩序优良、素质提升”的要求,通过努力,使组织机构进一步加强,全市供销社系统“脏”、“乱”状况完全改变,卫生与秩序明显好转,干部职工文明素质明显提升,礼让有序、文明和谐的良好氛围基本形成。 二、工作重点 (一)重点整治内容 1.整“五脏”。各单位所辖经营网点(门面、市场等)脏、家属院落脏、办公楼脏、仓库脏、厕所脏等。 2.治“五乱”。乱吐乱扔、乱停乱

2、行、乱倒乱排、乱搭乱建、乱贴乱画。 (二)重点整治区域 1.市社机关“双创一巩固”暨“四民社区”创建活动包保片区及社区; 2.各公司仓库院落、办公楼道,家属院落; 3.市社社办公楼的消防通道、下水道、门面和家属院落; 4.市社包保的隋阳阁社区责任区域。 系统内重点区域由各地根据情况自行确定。 三、组织实施及制度保障 (一)切实加强领导,促进舆论声势的形成 成立“整脏治乱”专项行动领导小组及办公室,形成强有力的组织指挥系统,建立和完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各有关部门配合抓、“整治”办组织协调、全系统共同行动,群众广泛参与的领导体制和工作机制,做到层层有人抓,事事有人管,真正把“整脏治乱

3、”专项行动纳入一把手工程,摆上党组(支部)的议事日程。开辟“整脏治乱”树新风专栏,加大宣传报道力度;设立“脏乱曝光台”,加强舆论监督。 (二)进一步完善相关制度 1.建立督促检查与监督制度。由“整脏治乱”领导小组组织督促检查组,采取不定期督促检查和分阶段督促检查的方式进行,通过不间断的督促检查,决不放过一个死角死面,决不放过一个落后单位,决不放过一个易反弹环节。 2.建立领导责任追究制。按照“谁主管,谁负责”的原则,在“整脏治乱”专项行动中工作不力、整治效果不好的,要给予通报批评,并责成整改。 (三)工作步骤 分三个阶段进行,上半年为一个阶段, 三、四季度各为一个阶段。第一阶段:围绕卫生死角死面、落后单位和容易反弹环节三个重点攻坚,下决心解决重点部位脏乱突出的问题、确保环境卫生有明显好转;围绕改陋习这一难点攻坚,下决心解决“五乱”突出的问题,确保供销社系统文明行为进一步好转。第二阶段:围绕与人民群众日常生活息息相关的问题,下决心加大绿化美化亮化、广告标牌悬挂、污水治理等基础设施建设,确保供销社系统的形象进一步提高。第三阶段:开展“回头看”,查缺补漏,迎接年底检查评估和目标考核。第3页 共3页

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