办事处计生考评工作实施方案.docx

办事处计生考评工作方案 为全力提升办事处计生工作整体水平，努力实现争先保位的计生工作奋斗目标，结合办事处实际，现制订2012年度各村计生工作综合考评实施方案，内容如下： 一、指导思想 以稳定低生育水平为核心，求真务实、真抓实干、打假挤水，落实计生工作经常化，实现“村为主”格局。积极探索城郊计生管理工作新思路，大力宣传流动人口计划生育工作管理办法和省人口和计划生育条例精神，统筹解决人口问题。 二、考评指标设置和评分标准 考核指标分值评分标准或要求 计生长效工作机制落实40分1、每月月初下达当月调度评比方案，兑现标准及要求根据当月工作重点另定。 2、每月月底严格按照当月调度评比方案量化考核，评比分数纳入全年考评。 3、综合2012年10月-2012年9月底各月兑现评比分数，除以12得出该村计生长效工作机制平均得分，再按40%折算得分纳入年终总评。 报表监控规范管理20分1、一孩性别比在100-110之间得5分，反之每超或低一个比值扣1分，5分扣完为止（按统计年度报表）。 2、总性别在107-120之间得5分，反之每超或低1个比值扣1分，5分扣完为止，（按统计年度报表）。 3、台账、月报、孕环检簿涂改严重、更新不及时或上报信息不实纠错较多的一项扣2分，10分扣完为止。 4、出生人口符合政策人数低于办事处平均水平，政策外生育控制不力的村，每多超生一人扣2分，扣完为止。 季度督查20分1、每月办事处将抽调计生干部对各村计生工作进行督查，每次督查除发通报、纳入当月兑现外，占年终总评的5%。 2、督查采取百分制，对督查存在的问题，如漏档、漏检、漏报等情况实行直接扣分。 信息核查利用及流动人口管理20分1、每月对流入（出）人口建档及信息平台通报情况实行抽查，抽查情况除纳入月调度外纳入全年评比（占10分）。 2、对出生实名登记、派出所入户信息及平台反馈必须核查利用，未利用的一例扣3分，扣完为止。 三、加扣分因素 1、当年提供有价值线索并使“两非”案件成功告破的，一例线索给该村年终总评时加5分。 2、2012年度在省、市、县督查考核中，无漏档、无错漏报、无节育误差，为办事处争得荣誉的村，分别给予加10分、5分、3分。出现上述问题的分别扣10分、5分、3分。 3、对该村出现省、市、县、办事处批转计生信访案件，配合不力，未能及时结案的，一件次分别在总评中扣4分、3分、2分、1分。 四、考评结果及运用 1、按照旬通报、月调度、季度督查，年终总评的方式，根据各村综合得分情况，排出各村计生工作位次。 2、考评结果直接纳入办事处各村2012年度综合工作考评。 五、奖惩规定 1、年终综合得分前三名的村（社区）确定为2012年度计生工作先进单位，前一、二、三名分别奖励3000元、2000元、1000元，发奖匾一块。对前两名的管区分别奖励2000元、1000元。 2、加强对计生干部培训和管理。年终考核评出十佳优秀计生干部，分别发奖金300元，荣誉证书一个。凡考核不称职的，实行通报批评或末位诫免直至淘汰。 3、年终综合评比倒数后两位的村，被列为2012年度重点管理村。对倒数第一名的村给予年终评先“一票否决”，对倒数第一名的管区通报批评，责令限期整改，扭转落后局面。第3页 共3页