【金融平台运作实施方案】金融运作.docx

【金融平台运作方案】金融运作
金融运营平台
（策划方案）
运营主体：（公司名称）办公场地：南京金融聚集区（200/平米/月，需要200平米=40000元），两押一租40000×3=120000元
注册资本：1亿（实缴1000万）
需要资质：中国证券投资基金业协会颁发的“私募投资基金管理人”牌照；XX省通信管理局颁发的“电信增值业务许可证”。员工需求：总裁：1名（倪总）项目经理：2名（工资：5000+提成）融资经理：5名（工资：3000+提成）互联网金融平台“运营”：1名（工资：10000+提成）程序员：1名（工资：6000）美工：1名（工资：4500）财务：1名（工资：5000）硬件需求：12台电脑：（1500×12=18000）12个办公桌：（500×12=6000）办公用品：1000
软件需求：域名：39/年×5年=195
阿里云服务器：15000/年
运营平台：“名称”：pc：200000
app：30000
前期投入：（1）.120000+50500+25000+195+15000+230000=440695元后期成本：（1）.房租40000+工资50500+办公用品1000+推广10000=101500
元
业务类别：
1.以资产证券化为业务核心（各金融资产交易所产品）
2.银行资产（与欢乐合家合作）
3.保理资产（在深圳前海成立一家保理公司）；与其他保理公司合作；
4.小贷资产：把有牌照的小额贷款公司存量资产通过交易所受让；
5.票据资产：与票据公司、银行合作
6.应收帐：上市公司、国有企业应收账款；
7.委贷资产：国有担保公司、上市公司、国有企业委贷资产；
8.汽车抵押：平台项目
9.红本抵押：平台项目
10.货币基金：各大银行
11.信托受益权：信托公司
12.资管受益权：券商、公募基金子公司
13.私募基金：份额转让、权益转让
14.债权转让：平台项目、理财产品再流转
以上资产的流转符合国家政策导向，李克强总理多次在国务院常务会议上提出“盘活存量，用好增量；要优化金融资源配置，更有力地支持经济转型升级，更好地服务实体经济发展。”目前以上存量资产超过百万亿，市场空间巨大。运作方式：通过技术包装，把各类资产通过金融资产交易所“包装”、“拆分”“流
转”。
股权结构：倪总%；%
9%—10%（团队激励）
运营管理：股东会：倪总、、、。
董事会。倪总、、、。
董事长：倪总
总裁：
总助：
运营：
程序员：
美工：
项目经理：
融资经理：
财务：
运营计划：互联网平台：pc端7月1日前上线
：app端7月30日前上线
融资计划：
7.1—7.31=300w
8.1—8.31=500w
9.1—9.31=800w
10.1—10.31=1000w
11.1—11.31=2000w
12.1—12.31=3000w
总计：7600w
收益测算。7600w×。%=w
线下项目：7月份3000w—5000w
8月份5000w—6000w
9月份8000w—10000w
10月份10000w—15000w
11月份15000w—20000w
12月份30000w—35000w
保守估计：7月——12月5亿的线下项目
收益测算：50000w×0.5=250w
未来发展规划：初期依托全国各个金融资产交易所产品输出、流转，中期打造品
牌核心逐步代替交易所结算功能，未来做大资产、专业理财产品
交易平台。
2015年12月换办公场地：市民中心1000平米以上2015年12月新增员工：50—80人
战略投资：a轮争取在2015年12月中（1000w=5%）
b轮争取在2016年4月中（3000w=10%）
c轮争取在2016年11月中（10000w=15%）
资本运作：引入一家国内a股上市公司或上市公司大股东作为财务投资者，通
过发行并购基金的模式装入上市公司，实现资本增值和退出。
市场案例：红岭创投借壳三元达002417，88财富投资新黄浦600638；
李克强提出的“互联网+”思维会成为习李当政的重要战略治国思想，结合当今整个市场经济需要调整和转型，从原有的以围绕房地产产业为核心逐步向科技改变生产力做转型，互联网可以加任何概念，互联网是未来一切事物的助推器，所以现在选择“互联网+金融”是最佳时期。
宋兴成撰写于2015年5月10日
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