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区乡项目建设推进实施方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6679373 上传时间:2024-12-20 格式:DOCX 页数:2 大小:15.13KB
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资源描述

1、区乡项目建设推进方案 一、加强领导、建立责任。 建立严格的责任制。以任务建立责任制,建立严格的监督考核奖励机制,以充分调动各级领导干部的积极性;各镇街、各部门要切实建立“一把手负总责、分管领导负全责”的工作责任制,要认真落实区委、区政府关于重点项目目标责任制的文件精神和部署要求。同时强化责任追究制,按照“谁主管、谁负责”,狠抓落实,确保工作落实到位,责任落实到人,对工作不到位、不配合的单位要追究相关领导的责任。 二、强化运作、务求实效。 各责任单位要切实增强紧迫感和责任感,坚持“实”字当头,立足实效,真抓实干,强化运作,狠抓落实。要不断创新工作思路、改进工作方法,对每一项建设项目都要“精心谋划

2、,精心组织,精心管理”,对于存在的问题,要认真找准症结,努力缩短差距,同时充分挖掘潜力,争取重点项目建设取得新突破。 三、破解难题、推进拆迁。 征地拆迁已经成为项目建设有效推进所面临的一大难题,为破解这一难题,要加大宣传力度,进一步营造良好的征地拆迁氛围,积极引导广大干部群众站在更高的角度、以更长远的眼光,深刻认识到全区发展要服务、服从于海西建设大局,充分调动镇村干部积极性,依法依规做好征地拆迁工作,努力推进重点项目建设。同时要采取有效措施解决好征地拆迁遇到的具体问题,切实发展好、维护好、实现好被征地农民的根本利益。 四、增进服务、加快发展。 继续推进政府职能转变,加强软环境建设,营造优质高效的投资环境,扎实开展机制、效能创新活动,进一步延伸服务到现场,凡属区管理职责范围内的,抽调人员到驻地现场协调、就地服务、现场办结,需要市里审批的,一律实行无偿代办制,同时把服务贯穿于企业产前、产中、产后全过程,全方位提高服务质量和工作效率。第2页 共2页

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