收藏 分销(赏)

医疗联合体建设和发展方案 .docx

上传人:qwe****66 文档编号:6679227 上传时间:2024-12-20 格式:DOCX 页数:2 大小:15.18KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
医疗联合体建设和发展方案 .docx_第1页
第1页 / 共2页
医疗联合体建设和发展方案 .docx_第2页
第2页 / 共2页
本文档共2页,全文阅读请下载到手机保存,查看更方便
资源描述
医疗联合体建设和发展实施方案 xxx人民医院 医疗联合体工作方案 医疗联合体是指由不同层级类别的医疗机构跨行政隶属关系、跨资产所属关系形成的一种组织体系。根据晋卫医政"2014"40号文件《关于医疗联合体建设的指导意见》及xxx卫生局沁卫医"2014"31号文件《xxx医疗联合体建设工作实施方案》精神,我院作为一所县级医疗机构,相继与XX省人民医院、XX省心血管病医院、XX省第二人民医院等三级医院以“合作单位”身份建立医疗联合体关系。与xx镇卫生院、xxx镇卫生院以“核心医院”身份建立了医疗联合体关系,为了扎实搞好“医疗联合体”工作,特制定工作方案。 一、工作目标 与XX省人民医院等三级医院、xx卫生院等建立医疗联合体的长效工作机制,通过医疗联合体建设,推动人才、技术、管理等资源的合理流动,提升我院及乡镇卫生院的服务能力和医疗技术水平,有效缓解群众“看病难、看病贵”的问题,方便患者看病就医。 二、组织领导 医疗联合体是一项涉及面广、工作任务重的长期性工作,为了加强组织协调,全面推动医疗合作体工作顺利开展,特成立领导小组,负责对“医疗联合体”工作的组织实施、监督管理。组长:院长副组长:业务副院长 副院长 成员:医务科主任 护理部主任 院感办主任 院办室主任 农合医保办主任 办公室设在医务科,主要负责制定实施方案、与上下级医院协调沟通、签订协议、进行督导检查评价、收集工作数据、定期总结汇报等工作。 三、重点工作 医疗联合体要以管理为纽带,开展以人员、技术、专科、信息、双向转诊等多方面的广泛合作,重点做好以下工作: (一)临床重点专科 根据我院功能定位和群众需求,与省人民医院、市医院、XX省心血管病医院、山西大医院(对口帮扶神经内科)、XX省二院等多家三级医院协商帮助我院加强重点专科建设,重点帮扶神经内科学科、骨科、心内科、普外科建设。依托重点专科的建设,带动一般科室提升,特别是急需专业(妇产科、儿科、急诊科、眼耳鼻喉科、口腔科、病理科等)以及对外转诊率较高的专科。 第2页 共2页
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服