1、养护安全事故应急预案 安全事故应急预案 一、目的 为了科学应对,及时处置可能出现的重、特大安全事故、突发事件,最大限度的减少人员伤亡、财产损失、保障人身安全、维护社会稳定,依据国家法规、法律制定本预案。 二、工作原则 预防为主,坚持“安全第 一、预防为主”的方针,树立有备无患,常备不懈的观念,经常性做好应对安全事故突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,依托安全管理职能部门、主管部门和社会救助力量,最大限度地满足事故应急救援需求,加强应急救援队伍建设和培训并定期进行演练、演习、有效防止重、特大安全事故的发生。 三、组织体系框架 安全预案应急处理各种突发事件,成立各级组织明确职能有条不
2、紊。 指挥管理体系,救援队伍系统,技术支持系统,机关保障系统。 四、各级组织系统组成及职能 1、应急指挥部。由公司董事长、副董事长、总经理、监事等相关成员组成。 职能: 1、组织实施本预案,指挥和协调对应急事件处置,对应急事件迅速做出评估,报告和通报。 2、采取应急行动,包括对现场的控制、保护、实施现场施救、抢救等,调动所需人力物力以及做好其它重要准备工作。 3、指定现场总指挥。 根据应急事件的发展态势,及时调整应急方案或适时宣布结束应急任务。 应急救援组。由安全部全体成员及各科室相关成员组成。 职能。应急救援组成员在应急指挥部的指定下第一时间奔赴现场,在现场总指挥的带领下,负责对现场控制保护
3、开展前期的救援工作,及时通报现场任何信息。 信息处理组。由办公室主任及有关人员组成。 职能。负责应急突发事件的受理,核实和汇总,并按险情报告制度规定及时做好报告、上报通报、承办应急指挥部应急指定下达,记录和督查工作。 评估咨询组:按应急事件总类,由应急指挥部相关成员,有关专家和专业人员组成。职责:负责对应急事件危害程度进行分析、预测判断,评估行动效果提出意见。 4、后勤保障组。由工会主席和物业公司领导及成员组成。 职能。保障应急通信畅通,指供补充应急过程中的所有设施和装备,负责解决应急人员的整顿,休息场所。 5、善后处理组。由安全部各成员组成。 职能。负责对遇险获救人员安置、受伤人员救置及死亡人员家属安抚、索赔取证、事故调查、往来信息记录、报告汇总工作。 五、应急演习 为提高应急反应水平,应急指挥部定期或不定期组织预案演练,检验各环节之间的通信,协调、互相合作是否符合,快速高效原则,进一步明确各岗位职能,对本预案存在问题和不足进行补充和完善。 六、预案实施时间 本预案从2007年元月1日开始执行。第3页 共3页