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决战第四季度活动实施方案 .docx

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资源描述
决战第四季度活动方案 决战四季度 转眼间到了2017年的四季度,面临着严峻的安全形势,机电队号召全队上下振奋精神,坚定信心,强化措施,迎难而上,大打四季度以丰补欠攻坚战,全面完成2017年安全无事故的奋斗目标。 坚定信心,真抓实干,确保四季度安全生产。机电队通过班前会、安全会、座谈会等途径,认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神,要求全队上下从思想深处,深刻认识抓好安全生产的重要性,真抓实干,强化现场,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻,以点带面,整体推进,着力消除物的不安全因素,保持良好的现场安全工作环境,全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对安全文化的认同感,夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训,以推进“手指口述”安全确认法为载体,增强安全预测预知能力,提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能,真正的让每位职工从思想上认识到安全生产的重要性 四季度既是生产经营的关键季又是安全事故的多发季,机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识,煤矿生产,处处有风险、时时有危险,具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险,做到知险防险不成险,没有高度的风险意识,事故就会时不时的不请自来如约而至,这就要求时刻做到警钟长鸣,警示高悬,时刻做到多找不足,多查隐患。二是要增强标准意识,做到凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核,每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核,从抓标准、抓规范入手,为坪上煤业2017年安全生产做最后的冲刺。 第2页 共2页
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