收藏 分销(赏)

敬业精神提升年活动实施方案.docx

上传人:qwe****66 文档编号:6672385 上传时间:2024-12-20 格式:DOCX 页数:4 大小:16.35KB
下载 相关 举报
敬业精神提升年活动实施方案.docx_第1页
第1页 / 共4页
敬业精神提升年活动实施方案.docx_第2页
第2页 / 共4页
敬业精神提升年活动实施方案.docx_第3页
第3页 / 共4页
敬业精神提升年活动实施方案.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、敬业精神提升年活动方案 一、目的意义 结合党的群众路线教育实践活动,通过集中开展“敬业精神”提升年活动,切实解决干部队伍中工作不主动、敷衍了事、责任感不够强、组织观念淡薄等问题,进一步增强全局党员干部的敬业精神、担当意识、公仆意识,着力培养一支服务、奉献的敬业型干部队伍,为把建成川西北生态经济示范区先行地提供组织保障和人才支撑。 二、整治重点 (一)工作不主动。对负责的工作不主动思考,习惯靠上级来安排,得过且过混日子等行为。 (二)工作敷衍了事。工作中落实不力、热情不高、敷衍了事等行为,做事脱离实际、脱离群众,工作打马虎眼、玩花架子等。 (三)担当意识不强。对“首问责任制”、“服务承诺制”、“

2、限时办结制”等执行不力;过一天日子撞一天钟,不愿负责,不敢担当等。 (四)组织观念淡薄。纪律涣散,自由散漫,不顾大局,各行其是;擅离职守,无故空岗、缺岗,不主动报告去向等。 三、范围对象 全局在职干部职工。 四、方法步骤 活动从2014年5月中旬开始至12月中旬结束,分三个阶段进行: (一)宣传动员(2014年5月中旬至6月上旬) 召开部署动员会,建立工作机构,制定实施方案,明确活动目标、内容和方法。充分利用中国、电视台、微博等网络媒体,通过多种形式广泛宣传动员,引导广大群众关注、支持、参与和监督整个活动,营造浓厚氛围。 (二)问题查摆(2014年6月中旬至7月中旬) 1.查摆问题。借鉴运用党

3、的群众路线教育实践活动问题查摆的经验做法,采取领导点、自己找、同事帮、走访取、定点收等方式,深入查找并听取敬业精神不强方面的意见建议,深刻剖析原因,提出解决思路和措施。 2.开展“五要、五不比”活动。在全局党员干部中广泛开展“要勤于学习,不比文凭比水平;要精于务实,不比唱功比做功;要严于自律,不比奖杯比口碑;要精于团结,不比和气比和谐;要勇于创新,不比做官比做事”的“五要五不比”活动,培养爱岗敬业精神,提高职业道德水平。 (三)集中整改阶段(2014年7月下旬至10月上旬) 1.制定整改方案。全体干部职工要针对“敬业不强”方面存在的具体问题逐一提出整改措施,细化整改方案,并由单位召开党组(党委

4、)会集中审定。 2.组织限期整改。整改方案形成后,要在公开栏进行集中公示,并通过个人承诺、党组评诺等方式抓好整改,确保取得实效。 3.督促整改落实。局党组及时查处“敬业精神”提升年活动中的不作为、乱作为、慢作为等行为,对整改不力的单位通报批评并限期整改。 (四)巩固提升阶段(2014年10月中旬至12月中旬) 1.民主评议。各股室、站、大队整改结束后,要采取干部述职、问卷测评等方式,对整治对象在履职情况、工作效率、职业道德、服务对象投诉等方面进行民主评议,确保评议工作不走过场。 2.组织考评。局党组,对各股室、站、大队“敬业敬业”提升年活动效果进行综合考评,将考评结果纳入单位年度综合目标考核及

5、干部个人年度考核,作为评优评先的重要依据,并以适当方式进行通报。 3.成果运用。各股室、站、大队要对“敬业精神”提升年活动各阶段的工作认真进行回头看,干部中是否仍然存在敬业精神不强问题、整改措施是否到位、干部敬业精神提升的长效机制是否形成等方面进行认真的梳理、分析和总结。于2014年12月10日前将书面总结材料报送局集中开展“敬业精神”提升年活动领导小组。 五、工作要求 (一)加强组织领导。各股室、站、大队是此次活动的责任主体,由一把手亲自抓、负总责,并落实专人做好相关工作。 (二)强化舆论宣传。切实加强对活动的宣传报道,要深入挖掘、广泛宣树正面典型,凝聚强大正能量;对工作中发现和查处的负面典型要进行曝光,起到“查处一起、教育一批、威慑一片”的效果。 (三)建立长效机制。要坚持把自查自纠、问题整改和制度建设贯穿“敬业精神”提升年活动全过程,结合开展第二批党的群众路线教育实践活动,进一步健全干部敬业精神提升的长效机制。第4页 共4页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服