收藏 分销(赏)

学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx

上传人:qwe****66 文档编号:6669755 上传时间:2024-12-20 格式:DOCX 页数:6 大小:16.87KB
下载 相关 举报
学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx_第1页
第1页 / 共6页
学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx_第2页
第2页 / 共6页
学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx_第3页
第3页 / 共6页
学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx_第4页
第4页 / 共6页
学校关于岗位设置竞聘上岗工作实施方案 .docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、学校关于岗位设置竞聘上岗工作方案 *单位岗位设置方案参考样式 (基本框架仅供参考) 特别注意。如果是超编的单位也一定要按编制数写设岗方案,超编的人员数再写一个设岗的补充方案一并上报(也按照*市的结构比例测算)。 xx(单位)岗位设置方案 根据关于转发的通知(*发200880号)文件精神,结合我单位实际,制定岗位设置方案如下: 一、单位基本情况 1.主要是编办的五定批复的内容,包括:单位名称、xx类示范单位,拨款形式、隶属关系、机构规格、人员编制数,其中:单位领导正职x名,副职x名。内设机构x个,名称分别是:xxx、xxx,内设机构领导正职x名,副职y名。 2.现有岗位和人员配备情况:实有人数x

2、人,其中:管理人员x人(单位领导正职x人、副职x人;内设机构领导正职x人、副职x人;其他管理岗位x人);专业技术人员总数x人(正高级x人,聘任x人;副高级x人,聘任x人;中级x人,聘任x人;初级x人,聘任x人);工勤技能人员x人(高级工x人,中级工x人,初级工x人,普通工x人)。 二、职责任务及主要工作项目(工作职能方面) 三、岗位设置的原则依据 (一)指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精 神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,坚持党管干部原则,贯彻“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的方针,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改

3、革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进xxx事业的发展。 (二)基本原则 1、坚持统一规范与分级分类管理相结合的原则。按照自治州统一确定的事业单位通用的岗位类别和等级进行岗位设置。 2、坚持政府宏观管理与本单位自主设岗相结合的原则。根据岗位设置政策规定,按照政府人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级,设置本单位的具体工作岗位。 3、坚持因事设岗与促进人才成长相结合的原则。充分考虑本单位职责任务和事业发展需要,通过岗位设置和岗位聘用,合理配置人员。 4、坚持平稳过渡与逐步完善相结合的原则。首次岗位设置时,本单位在册正式

4、工作人员根据其现任职务等级进入相应的岗位等级,对现有人员达不到核准岗位结构比例的,根据本单位发展需要和人员队伍情况逐年到位,确保岗位设置管理制度平稳入轨。 5、坚持岗位设置与其它改革配套推进相结合的原则。 (三)政策依据 赋与本单位履行职能的相关法律法规名称及相关文件(包括文件号) 四、拟设置岗位名称、数量、结构(严格按照编办批复 的编制数设置岗位) 根据单位工作实际,我单位拟设置岗位总量xx个,其中。管理岗位x个,占单位岗位设置总量的x%;兼职岗位x个,占管理岗位的x%;专业技术岗位x个,占单位岗位设置总量的x%;工勤技能岗位x个,占单位岗位设置总量的x%。主体岗位是xx(管理、专业技术人员

5、、工勤技能岗位),占岗位总量的xx%,主体岗位的名称是xx。过渡岗位x个,特设岗位x个. (一)管理岗位的名称、等级、数量 管理岗位总量x个,占单位岗位总量的x%。其中。七级x,八级x个,九级x个,十级x个。 1、单位领导岗位x个。占管理岗位总量的x%,其中七级x,占管理岗位总量的x%,八级x个,占管理岗位总量的x%。 2、其他管理岗位x个,占管理岗位的x%。其中。八级职员x个,占管理岗位的x%,九级职员y个,占管理岗位的x%。 (二)兼职岗位的名称、等级、数量 按照*市、规定,兼职岗位不的超过管理岗位80%计算应设兼职岗位x个,根据*市、规定兼职岗位按照专业技术岗位设置比例高级x%中级x%测

6、算应设高级x个,中级x个,初级x个。按照专业技术岗位 五、 六、七级的比例2:4:4或3:5:2(仅限制*以上示范性事业单位)和 八、 九、十级3:4:3或4:5:1(仅限制*以上示范性事业单位)分别测算出高级x级x个,中级x级x个,初级x级x个。 (三)专业技术岗位等级、数量及结构比例 1、高级岗位x个,根据*市、中规定xx专业技术岗位设置高级比例不超过x%,我单位xx个专业技术人员测算应设置高级岗位为:专业技术编制数*x%=x个,占专业技术岗位比例x%.按照*市专业技术岗位 五、 六、七级的比例2:4:4或3:5:2(仅限制*以上示范性事业单位)测算出:五级岗位x个,占专业技术岗位的结构比

7、例x%,六级岗位x个,占专业技术岗位的结构比例x%,七级岗位x个,占专业技术岗位的结构比例x%, 2、中级岗位x个,根据*市、中规定xx专业技术岗位设置中级比例不超过x%,我单位xx个专业技术人员测算应设置中级岗位为:专业技术编制数*x%=x个,占专业技术岗位比例x%.按照*市专业技术岗位 八、 九、十级的比例3:4:3或4:5:1(仅限制*以上示范性事业单位)测算出:八级岗位x个,占专业技术岗位的结构比例x%,九级岗位x个,占专业技术岗位的结构比例x%,十级岗位x个,占专业技术岗位的结构比例x%。 3、初级岗位x个,占专业技术岗位比例x%.其中。十一级岗位x个,结构比例x%,十二级岗位x个,

8、结构比例x%,十三级岗位x个,结构比例x%。 (四)工勤技能岗位等级、数量及结构比例 工勤技能岗位总量x个,占单位岗位总量的x%。其中。技术工一级x个,占工勤技能岗位总量比例x%;技术工二级x个,占工勤技能岗位总量比例x%;技术工三级x个,占工勤技能岗位总量比例x%;技术工四级x个,占工勤技能岗位总量比例x%;技术工五级x个,占工勤技能岗位总量比例 x%;普通工岗位x个。(一级、二级、三级岗位的总量可占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标的25左右,一级、二级岗位的总量占工勤技能岗位总量的比例总体控制目标的5左右。) (五)过渡岗位的名称、等级、数量 (六)特设岗位的名称、等级、数量 五、任职条

9、件(分层级和等级去写,也就是写出每一级的任职条件) 六、工作安排(大概包括领导小组、传达学习文件、酝酿起草设岗方案、本单位讨论方案、上报设岗方案、按照审核的设岗方案实施聘用、履行聘用手续等几部分) 七、岗位设置需要说明的其他问题(说一些技术含量高的问题) (1)区编办批准xx(单位)编制数名,实有人员人,根据*市事业单位岗位设置管理实施意见岗位等级设置要求,人全部设置了相应的岗位。目前没有超编富余人员,暂不需要分流安置富余人员。(不超编制或满编单位) (2)区编办批准xx(单位)编制名,目前实有人员人,超编人,根据*市事业单位岗位设置管理实 施意见岗位等级设置已按编制进行设岗,设置过渡性岗位个,超编人员在改革坚持竞争上岗、能上能下、能进能出的原则,合理予以调整。(超编单位) xxxx单位 二八年月日第6页 共6页

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 品牌综合 > 施工方案/组织设计

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服