2019年一级造价师《管理》核心考点汇总.pdf

2019 年一级造价师管理核心考点汇总年一级造价师管理核心考点汇总1.工程造价含义：（1）对于投资者投资者，工程造价就是固定资产投资固定资产投资（计价课）（2）对于市场交易市场交易的角度，工程造价就是交易价格交易价格。2.工程计价特征：（1）单件性单件性（2）多次性多次性（3）组合性组合性（4）多样性多样性（5）复杂性复杂性。3.静态投资和动态投资区分。4.建设工程全面造价管理：四全，包括全寿命周期全寿命周期造价管理（到项目报废到项目报废），全过程全过程造价管理（到竣工验到竣工验收）收），全要素全要素造价管理（成本，安全，质量，环境，工期成本，安全，质量，环境，工期），全方位全方位造价管理（不仅仅是甲方跟乙方的事不仅仅是甲方跟乙方的事情情）。5.工程造价管理的主要内容：（1）工程项目策划阶段策划阶段：编制投资估算投资估算，控制项目造价（2）工程设计阶段设计阶段：编制设计概算设计概算，作为拟建项目造价的最高限额最高限额。（3）工程发承包阶段发承包阶段：招投标（4）工程施工阶段施工阶段：工程款，竣工结算，决算。6.工程造价管理的基本原则：（1）以设计阶段为重点以设计阶段为重点的全过程造价管理：工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制造价的关键在于设计设计（2）主动控制和被动控制主动控制和被动控制相结合（3）技术与经济相结合技术与经济相结合：组织措施组织措施（人，分工，流程人，分工，流程），技术措施技术措施（施工技术，设计技术施工技术，设计技术），经济措施经济措施。2019年6月7.造价师注册条件：取得造价师执业资格，受聘于一个单位。8.注册时间：（1）对于申请初始注册的，初审机关审查 20 天天，注册机关审查 20 天天。（总共总共 40 天天）（2）对于申请变更注册的，初审机关审查 5 天天，注册机关审查 10 天天。（总共总共 15 天天）取得造价工程师资格的人员需在 1 年内年内完成初始注册，未能在 1 年内完成的，需有继续教育证明继续教育证明，最长初始注册时间为 4 年年（一个周期）。初始注册需提交的资料：没有造价员证，不需要工作业绩证明。不需要工作业绩证明。9.延续注册：（1）在注册期前 30 天天内申请延续注册，延续注册有效期 4 年年。（2）初始注册需提交的资料：需要工作业绩证明。需要工作业绩证明。10.不予注册情形：（1）2 个单位个单位以上（2）没有继续教育继续教育（3）工作业绩工作业绩达不到要求11.注册证书失效（没有非法）失效（没有非法）a.已与聘用单位解除劳动合同解除劳动合同且未被其他单位聘用的；b.注册有效期满且未延续注册未延续注册的；c.死亡死亡或者不具有完全民事行为能力的；12.撤销注册：（违规违规的时候）13.暂停执业：在注册有效期内，注册造价工程师因特殊原因需要暂停执业暂停执业的，应当到注册初审机构注册初审机构办理暂停执业手续，并交回注册证书交回注册证书和执业印章执业印章。14.执业执业（1）注册造价工程师的执业范围执业范围：（只能当个计算器！只能当个计算器！）1）建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核编制和审核，项目经济评价，工程概算、预算、结算，竣工结（决）算的编制和审核制和审核；（不能审批）（不能审批）2）工程量清单、标底（或者控制价）、投标报价的编制和审核编制和审核，工程合同价款的签订及变更、调整，工程款支付与工程索赔费用的计算；计算；（只能从事与造价业务相关的计算，业务不能无限扩展，（只能从事与造价业务相关的计算，业务不能无限扩展，当个计算器）当个计算器）3）建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制，工程保险理赔的核核查查；（不能做核查以外的优化之类的工作不能做核查以外的优化之类的工作）4）工程经济纠纷的鉴定鉴定。（不能裁定不能裁定）（2）注册造价工程师的权利权利：1）使用注册造价工程师名称使用注册造价工程师名称；2）依法独立执行工程造价业务依法独立执行工程造价业务；（自己可以审核）3）在本人执业活动中形成的工程造价成果文件上签字并加盖执业印章；4）发起设立工程造价咨询企业发起设立工程造价咨询企业；（自己开公司）5）保管和使用本人的注册证书和执业印章；6）参加继续教育参加继续教育。（即是权利也是义务）（即是权利也是义务）（3）注册造价工程师的义务义务1）遵守法律、法规和有关管理规定，恪守职业道德；2）保证执业活动成果的质量；3）接受继续教育接受继续教育，提高执业水平；（即是权利也是义务）（即是权利也是义务）4）执行工程造价计价标准和计价方法执行工程造价计价标准和计价方法；5）与当事人有利害关系的，应当主动回避；6）保守在执业中知悉的国家秘密和他人的商业、技术秘密。15.继续教育继续教育应接受必修课和选修课各为各为 60 学时学时的继续教育（总共（总共 120 学时）学时）。继续教育由中国建设工程造工程造价管理协会价管理协会负责组织、管理、监督和检查。（注册机关跟继续教育机关可能不同）（注册机关跟继续教育机关可能不同）16.法律责任法律责任（1）对于非造价师非造价师从事造价业务的处罚，处以 13 万元万元的罚款。（2）对注册违规注册违规的处罚。1）自己自己材料弄虚作假弄虚作假，一年内不得申请注册一年内不得申请注册。2）单位单位提你弄虚作假弄虚作假，处以 13 万元万元的罚款3）弄虚作假蒙混过关蒙混过关，后来被发现，3 年内不得再次申请注册年内不得再次申请注册，处以 1 万元以下万元以下罚款；有违法有违法所得的所得的，处以违法所得 3 倍以下倍以下且不超过 3 万元万元的罚款。4）有效期到了没办理变更有效期到了没办理变更，要责令改正；逾期不改的，可处以 5 千元千元以下的罚款。（3）对执业活动违规的处罚。注册造价工程师有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门给予警告，责令改正。没有违法所得的没有违法所得的，处以 1 万元以下罚款万元以下罚款；有违有违法所得的法所得的，处以违法所得 3 倍以下且不超过 3 万元万元的罚款：17.造价员登记、从业及资格管理造价员登记、从业及资格管理我国造价员实行登记从业登记从业管理制度。各管理机构负责造价员的登记工作。（造价师是注册制度造价师是注册制度）资格管理和继续教育资格管理和继续教育资格证书原则上每每 4 年年验证一次（造价师也是造价师也是 4 年年）造价员应接受继续教育，每两年参加继续教育的时间累计不得少于 20 学时学时。（造价师造价师 120 学时学时）18.甲级甲级,乙级工程造价咨询企业资质标准乙级工程造价咨询企业资质标准:（1）已取得乙级乙级工程造价咨询企业资质证书满 3 年年；（2）企业出资人中，注册造价工程师人数不低于出资人总人数的 60%，且其出资额不低于企业注册资本总额的 60%；（3）技术负责人技术负责人要求是注册造价工程师造价工程师，并具有工程或工程经济类高级专业技术职称，且从事工程造价专业工作 15 年年以上；（乙级乙级 10 年年）（4）专职从事工程造价专业工作的人员（以下简称专职专业人员）不少于 20 人。其中，具有工程或者工程经济类中级以上专业技术职称的人员不少于 16 人，注册造价工程师不少于 10 人人，（乙乙级级 6 人人）（分支机构分支机构 3 人人）其他人员均需要具有从事工程造价专业工作的经历；（7）企业注册资本企业注册资本不少于人民币 100 万元万元；（乙级乙级 50 万万）（9）具有固定的办公场所，人均办公人均办公建筑面积不少于 10 平方米平方米；（一个办公室了）20.资质许可的程序资质许可的程序（1）甲级甲级许可程序：省省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门、国务院有关专业部门建设主管部门、国务院有关专业部门应当自受理申请材料之日起 20 日日内审查完毕，然后将初审意见和全部申请材料报国务院建设主管部门；最终由国务院建设主管部门国务院建设主管部门自受理之日起 20 日日内作出是否给予审批的决定。（2）乙级乙级许可程序：申请乙级工程造价咨询企业资质的，直接由省省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审查建设行政主管部门审查决定。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门应当自做出决定之日起 30日内日内，将准予资质许可的决定报国务院建设主管部门备案。21.造价企业资质证书的续期申请造价企业资质证书的续期申请企业资质有效期为有效期为 3 年年。准予延续的，资质有效期延续延续 3 年年。（造价师 4 年）22.资质证书的变更资质证书的变更应当自变更确立之日起 30 日内日内，到资质许可机关办理资质证书变更手续变更手续。工程造价咨询企业合并的合并的，合并后存续或者新设立的工程造价咨询企业可以承继合并前各方中较高的资质等级较高的资质等级，但应当符合相应的资质等级条件。工程造价咨询企业分立的分立的，只能由分立后的一方承继原工程造价咨询企业资质一方承继原工程造价咨询企业资质，但应当符合原工程造价咨询企业资质等级条件。（各自回到原来资质各自回到原来资质）23.造价企业业务承接造价企业业务承接工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制不受行政区域限制。其中，甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务；乙级乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价 5000 万万元元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。24.造价企业业务范围（也只能当计算器）造价企业业务范围（也只能当计算器）（1）建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核编制和审核；（2）建设项目概预算的编制与审核编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；（3）建设项目合同价款的确定，工程结算、竣工结算和决算报告的编制与审核编制与审核等；（4）工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询咨询；（5）提供工程造价信息服务服务等。25.一个人签字，两个章一个人签字，两个章：造价师签字，公司章，个人造价师章造价师签字，公司章，个人造价师章。26.跨省区承接业务跨省区承接业务工程造价咨询企业跨省、自治区、直辖市承接工程造价咨询业务的，应当自承接业务之日起 30日内日内到建设工程所在地工程所在地省省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门建设主管部门备案。27.法律责任法律责任资质申请或取得的违规责任资质申请或取得的违规责任弄虚作假当场抓住，申请人在 1 年内年内不得再次申请工程造价咨询企业资质（跟造价师跟造价师 1 年是一年是一样的样的）。蒙混过关的，并处 1 万元以上 3 万元以下的罚款，申请人 3 年内年内不得再次申请工程造价咨询企业资质。（跟造价师跟造价师 3 年是一样的年是一样的）经营违规的责任：经营违规的责任：罚款 13 万万（跟造价师也一样跟造价师也一样）28.通用的合同文本通用的合同文本美国建筑师学会（AIA）的合同条件体系更为庞大。AIA 系列合同条件的核心核心是“通用条件通用条件”。采用不同的计价方式时，只需选用不同的“协议书格式协议书格式”与“通用条件通用条件”结合。（专用条款和通用条专用条款和通用条款相结合款相结合）第二章第二章1.要约，承诺2.合同的成立：合同的成立：承诺生效承诺生效时合同成立。合同生效：合同生效：依法依法成立的合同，自成立时生效。3.格式条款格式条款的解释。对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解通常理解予以解释。对格式条款有两种以上解释的，应当作出不利于提供格式条款一方的解释。格式条款和非格式条款不一致格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款非格式条款。（通用条款和专业条款）4.缔约过失责任：缔约过失责任：发生在签约过程中，对方造成损失发生在签约过程中，对方造成损失！缔约过失责任发生于合同不成立或者合同无效的缔约过程。其构成条件：一是当事人有过错有过错。若无过错，则不承担责任。二是有损害后果损害后果的发生。若无损失，亦不承担责任。三是当事人的过错行为与造成的损失有因果因果关系。5.欺诈胁迫如何坑害国家坑害国家的就是无效无效，坑害个人坑害个人就是可变更可撤销可变更可撤销。无权代理无权代理：甲叫乙买 325 水泥，乙买了 425 水泥，甲可以追认，可以不追认甲可以追认，可以不追认。表见代理表见代理：水泥商跟甲公司有供货关系，甲公司员工 A 离职后，假冒合同又跟水泥商签订合同，此合同有效，要债只能向 A 去要（表见代理有效表见代理有效）无权处分无权处分：效力待定效力待定，房东可以追认，也可以不追认。6.撤销权消灭撤销权消灭：1）具有撤销权的当事人自知道或者应当知道知道或者应当知道撤销事由之日起 1 年内年内没有行使撤销权；2）具有撤销权的当事人知道撤销事由后明确表示或者以自己的行为放弃撤销权放弃撤销权。7.合同履行的特殊规则合同履行的特殊规则（1）价格调整。合同法规定，执行政府定价或政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。（谁拖延惩罚谁谁拖延惩罚谁）8.先履行抗辩权先履行抗辩权（不安抗辩权不安抗辩权）：应当先履行债务的当事人，有确切证据证明证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：经营状经营状况况严重恶化；转移财产转移财产、抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉丧失商业信誉；有丧失或者可能丧失履行丧失履行债务能力债务能力的其他情形。（得有证据得有证据）9.合同履行中债权人的代位权和撤销权合同履行中债权人的代位权和撤销权撤销权自债权人知道或者应当知道知道或者应当知道撤销事由之日起 1 年内年内行使，5 年内年内没有行使撤销权的，该撤撤销权消灭销权消灭。10.合同的转让合同的转让（1）债权转让债权转让。债权人可以将合同的权利全部或者部分转让给第三人。并列出了三种不得转让的债权：根据合同性质不得转让合同性质不得转让；按照当事人约定不得转让；依照法律规定不得转让。若债权人转让权利转让权利，债权人应当通知债务人通知债务人。（2）债务转让债务转让。应当经债权人同意债权人同意，债务人才能将合同的义务全部或者部分转移给第三人。（3）债权债务一并转让债权债务一并转让。当事人一方经对方同意对方同意，可以将自己在合同中的权利和义务一并转让给第三人11.合同终止的条件合同终止的条件合同终止的情形包括：债务已经按照约定履行；合同解除；债务相互抵消；债务人依法将标的物提存；债权人免除债务；债权债务同归于一人；法律规定或者当事人约定终止的其他情形。合同权利义务的终止，不影响，不影响合同中结算结算和清理条款清理条款的效力以及通知、协助、保密等义务的履行。(钱还是要发的钱还是要发的)12.标的物的提存标的物的提存有下列情形之一，难以履行债务的，债务人可以将标的物提存：债权人债权人无正当理由拒绝受领拒绝受领；债权人下落不明下落不明；债权人死亡死亡未确定继承人或者丧失民事行为丧失民事行为能力未确定监护人；（都讲的是都讲的是债务人没法把东西交给债权人债务人没法把东西交给债权人）债权人领取提存物的权利期限为 5 年年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有国家所有。13.违约责任的承担方式违约责任的承担方式1）继续履行：首选方式。2）采取补救措施3）赔偿损失4）违约金：认为违约金有问题的违约金有问题的，可以向法院或者仲裁要求改变。5）定金。收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还双倍返还定金。当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款选择适用违约金或者定金条款。14.政府定价的商品政府定价的商品与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格；资源稀缺的少数商品价格；自然垄断经营的商品价格；重要的公用事业价格；重要的公益性服务价格。（公共利益，公用事公共利益，公用事业，自然垄断业，自然垄断）定价依据定价依据制定关系群众切身利益的公用事业价格公用事业价格、公益性服务价格公益性服务价格、自然垄断经营自然垄断经营的商品价格时，应当建立听证会听证会制度，征求消费者、经营者和有关方面的意见。（公共利益，公用事业，自然垄断公共利益，公用事业，自然垄断）15.建筑工程施工许可建筑工程施工许可（1）施工许可证的申领申领。除国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程外，建筑工程开工前，建设单位建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。（2）施工许可证的有效期限。建设单位应当自领取施工许可证之日起 3 个月内个月内开工。因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次延期以两次为限，每次不超过 3 个月个月。因故不能按期开工因故不能按期开工超过 6 个月个月的，应当重新办理重新办理开工报告的批准手续。16.工程监理工程监理，也可以委托也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位设计单位进行监理。17.工程施工工程施工（1）建设单位建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。（先办质量监督手续，后领取施工许可证先办质量监督手续，后领取施工许可证）18.工程质量事故报告工程质量事故报告建设工程发生质量事故，有关单位应当在 24 小时小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。19.建设单位的安全责任建设单位的安全责任依法批准开工报告开工报告的建设工程，建设单位建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。20.设计单位的安全责任设计单位的安全责任对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明注明，并对防范生产安全事故提出指导意见对防范生产安全事故提出指导意见。21.施工机具设备安全管理：施工单位施工机具设备安全管理：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内日内，向建设行政主管部门建设行政主管部门或者其他有关部门登记登记22.评标委员会的组成评标委员会的组成。依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数人以上单数。其中，技术、经济等方面的专家专家不得少于成员总数的 23。23.资格预审文件或者招标文件招标文件的发售期发售期不得少于 5 日日。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的不得以营利为目的。第三章第三章1.凡生产单一产品单一产品的项目，一般以产品的设计生产能力设计生产能力划分；生产多种产品多种产品的项目，一般按其主要产品的设计生产能力设计生产能力划分；产品分类较多分类较多，不易分清主次不易分清主次、难以按产品的设计能力划分时，可按投投资总额资总额划分。2.更新改造项目更新改造项目一般只按投资额分为限额以上限额以上和限额以下限额以下项目，不再按生产能力或其他标准划分。3.按项目的效益和市场需求市场需求划分：为竞争性竞争性项目、基础性基础性项目和公益性公益性项目三种。4.按照其盈利性盈利性不同，政府投资项目又可分为经营经营性性政府投资项目和非非经营经营性性政府投资项目。经营经营性性政府投资项目应实行项目法人法人责责任制任制。非非经营经营性性政府投资项目应推行“代建制代建制”。5.非政府投资项目非政府投资项目。实行项目法人制项目法人制。6.以世界银行贷款项目世界银行贷款项目为例，其建设周期包括项目选定选定、项目准备准备、项目评估评估、项目谈判谈判、项目实施和项目总结评价 6 个阶段。7.编报项目建议书：编报项目建议书：包括以下几方面内容：（全是初步的全是初步的）（1）项目提出的必要性和依据。（2）产品方案、拟建规模和建设地点的初步初步设设想想。（3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析初步分析。（4）投资估算、资金筹措及还贷方案设设想想。（5）项目进度安排。（6）经济效益和社会效益的初步估初步估计计。（7）环境影响的初步初步评评价价。8.报可行性研究报告：报可行性研究报告：可行性研究的工作内容：（技术上可行，经济上合理技术上可行，经济上合理）1）进行市场研究，以解决项目建设的必要性必要性问题；2）进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性可行性问题；3）进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性经济合理性问题。9.项目投资决策审批制度项目投资决策审批制度（1）政府投政府投资资项目。对于采用直接投直接投资资和和资资本金注入方式本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审审批批项项目建目建议书议书和可行性研究和可行性研究报报告告，除特殊情况外不再不再审审批批开工开工报报告告，同时还要严格审审批批其初步初步设计设计和概算和概算；对于采用投投资补资补助、助、转贷转贷和和贷贷款款贴贴息息方式的政府投资项目，则只审批资资金申金申请报请报告告。（福利性的审批少福利性的审批少）（2）非政府投非政府投资资项目。对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制核准制或登登记备记备案制案制。1）核准制核准制。企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时，仅仅需需向政府提交项项目申目申请报请报告告，不需不需批准批准项项目建目建议书议书、可行性研究、可行性研究报报告和开工告和开工报报告的程序告的程序。（核准制的审批少核准制的审批少）2）备备案制案制。对于政府核准的投资项目目录以外的企业投资项目，实行备案制。除国家另有规定外，由企业按照属地原属地原则则向地方政府投资主管部门备备案案。10.初步设计初步设计：如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的 10%以上，可行性研究报告要重可行性研究报告要重新审批新审批。11.工程质量监督手续质量监督手续的办理。建设单位在办理施工许可证之前办理施工许可证之前应当到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督注册手续。（1）施工图施工图设计文件审查报告审查报告和批准书（2）中标通知书中标通知书和施工，监理合同合同（3）建设单位，施工单位，监理单位项目负责人和机构组成人和机构组成（4）施工组织设计施工组织设计和监理规划规划。（人，图，合同，方案人，图，合同，方案）12.竣工验收竣工验收的程序和组织。根据国家现行规定，规模较大、较复杂规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验初验，然后进行正式验收正式验收。规模较小、较简单规模较小、较简单的工程项目，可以一次一次进行全部项目的竣工验收验收。13.项目后评价项目后评价项目后评价的基本方法是对比法对比法。具体包括（1）.效益后评价效益后评价（强调效益强调效益）（2）.过程后评价过程后评价（分析过程分析过程）项目法人责任制项目法人责任制（1）项目法人的设立法人的设立。新上项目在项目建议书被批准项目建议书被批准后，应由项目的投资方投资方派代表组成项目法人筹备筹备组，在项目可行性研究报告被批准可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人正式成立项目法人。由原有企业负责建设的大中型基建项目，需新设立子公司设立子公司的，要重新设立项目法人重新设立项目法人；只设分公设分公司司或分厂的，原企业法人即是项目法人原企业法人即是项目法人，原企业法人应向分公司或分厂派遣专职管理人员，并实行专项考核。（2）项目董事会的职权。建设项目董事会的职权（权利比较大权利比较大）（3）项目总经理的职权（权利比较小一点，项目方面的权利比较小一点，项目方面的）14.采用总分包模式总分包模式的特点：（1）有利于工程项目的组织管理组织管理。（2）有利于控制工程造价控制工程造价（3）有利于控制工程质量工程质量。（4）有利于缩短建设工期缩短建设工期。（5）对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，一般合同金额较高金额较高。（6）对总承包单位总承包单位而言，责任重、风险大风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验。当然，获得高额利润利润的潜力也比较大。15.平行承包模式平行承包模式（1）有利于建设单位择优选择承包单位择优选择承包单位。（2）有利于控制工程质量工程质量。(一致一致)（3）有利于缩短建设工期缩短建设工期。(一致一致)（4）组织管理和协调工作量大协调工作量大。（5）工程造价控制难度大造价控制难度大。（6）相对于总分包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高、综合管理能力强的承包单位的综合优势。（无法综合管理无法综合管理）16.联合体承包模式联合体承包模式特点跟总分包类似特点跟总分包类似。（四）合作体承包模式（四）合作体承包模式只合作，不联合，风险业主承担。只合作，不联合，风险业主承担。17.CM 承包模式承包模式2）CM 单位有代理型代理型（Agency）和非代理型非代理型（Non-Agency）两种。代理型的代理型的：只管理不发包只管理不发包，签订成本加酬金合同成本加酬金合同，非代理型的非代理型的：类似总承包类似总承包，签订保证最大工程费用加酬金合同（保证最大工程费用加酬金合同（限制了一个限制了一个最大价最大价）CM 承包模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。18.Partnering 模式（只是一种协议）模式（只是一种协议）（1）出于自愿自愿。（2）高层管理的参与。高层管理的参与。（3）Partnering 协议不是法律意义上的合同。先签合同，再签协议先签合同，再签协议。（4）信息的开放性。值得指出的是，Partnering 模式不是不是一种独立存在独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用，如总分包模式、平行承包模式、总分包模式、平行承包模式、CM 承包模式承包模式等。19.工程项目管理组织机构形式工程项目管理组织机构形式（一）直线制：优点：（一）直线制：优点：统一指挥统一指挥 缺点：缺点：领导要全能；没有管理职能部门，无法实现管理工作专业领导要全能；没有管理职能部门，无法实现管理工作专业化化。（二）职能制：缺点：（二）职能制：缺点：领导太多，无法统一指挥领导太多，无法统一指挥 优点：优点：领导不需要全能；可以实现管理工作专业领导不需要全能；可以实现管理工作专业化化。（三）直线职能制：（三）直线职能制：职能部门只作为参谋参谋，不管理下面班组。优点：优点：前两者优点都有前两者优点都有 缺点：缺点：横向联系差，传递路线长，容易产生矛盾横向联系差，传递路线长，容易产生矛盾。（四）矩阵制（四）矩阵制优点：优点：机动灵活，有利于调动各类人员的工作积极性机动灵活，有利于调动各类人员的工作积极性 缺点：缺点：双重领导，容易产生矛盾双重领导，容易产生矛盾。统一指挥统一指挥的：直线直线制，直线直线职能制；有利于管理专业化专业化的：职能职能制，直线职能职能制；多头领导多头领导的：职能制职能制，矩阵制矩阵制按照项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式强矩阵制组织形式、中矩阵制组织中矩阵制组织形式形式和弱矩阵制组织形式弱矩阵制组织形式。强矩阵制强矩阵制的项目经理项目经理由企业最高领导任命，并全权负责全权负责项目。强矩阵制组织形式适用于技术复技术复杂杂且时间紧迫的工程项目时间紧迫的工程项目。中矩阵制中矩阵制也称平衡矩阵。在平衡矩阵制组织机构中，项目经理项目经理被授予一定的权力授予一定的权力，需要配备需要配备训练有素的协调人员协调人员，平衡矩阵制组织形式适用于中等技术中等技术复杂程度且建设周期较长周期较长的工程项目。弱矩阵制弱矩阵制组织中，没有明确的项目经理没有明确的项目经理。只有协调者只有协调者，弱矩阵制组织形式适用于技术简单技术简单的工程项目20.建设单位的计划体系建设单位的计划体系建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制）的计划体系包括工程项目前前期工作计划期工作计划、工程项目建设总进度计划总进度计划和工程项目年度计划年度计划。21.承包单位的计划体系承包单位的计划体系承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划实施规划。项目管理规划大纲项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件指导文件，由企业管理层企业管理层在投标时投标时编制。(纲领性，投标前，企业管理者纲领性，投标前，企业管理者)项目管理实施规划项目管理实施规划是在开工之前开工之前由施工项目经理项目经理组织编制并报企业管理层审批的工程项目管理文件。（实施性，开工之前，项目经理实施性，开工之前，项目经理）22.（一）施工组织总设计（一）施工组织总设计施工组织总设计的主要内容主要内容：工程概况、总体总体施工部署、施工总总进度计划、总体总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置。施工组织总设计应由施工项目负责人施工项目负责人主持编制编制，应由总承包单位技术负责人总承包单位技术负责人负责审批审批。（总公司的总工太累了）（二）单位工程施工组织设计（二）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的主要内容主要内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人施工单位技术负责人或其授权的技授权的技术人员术人员负责审批审批。（技术总工审批）（三）施工方案（三）施工方案施工方案应由项目技术负责人项目技术负责人审批，重点、难点审批，重点、难点分部或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审相关专家评审，施工单位技术负责人批准技术负责人批准。（技术总工审批）施工方案包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。23.目标控制的类型目标控制的类型主动控制：强调事前控制强调事前控制，被动控制：强调纠偏强调纠偏。工程项目目标控制的措施工程项目目标控制的措施工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施组织措施（人，分工，流程）、技术措施技术措施、经济措施经济措施和合同措施合同措施四个方面。24.工程项目目标控制的主要方法工程项目目标控制的主要方法网络计划法网络计划法网络计划技术是一种用于工程进度控制进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。S S 曲线法曲线法以横坐标横坐标表示时间时间，纵坐标纵坐标表示累计完成的工程数量数量或造价造价，上述步骤重复进行，从而使工程进度工程进度或工程造价工程造价得到有效控制。3.3.香蕉曲线法香蕉曲线法香蕉曲线法的原理与 S S 曲线法曲线法的原理基本相同原理基本相同4.4.排列图法排列图法排列图又叫主次因素分析图或帕累特（Pareto）图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因质量主要因素素的一种有效工具。其中左边的纵坐标左边的纵坐标表示频数频数，右边的纵坐标右边的纵坐标表示频率频率，横坐标表示影响质量的质量的各种因素各种因素。数量0总工程量或总造价时间计划实际总工期图图 3.3.1 S 曲线控制图曲线控制图累计频率在 080%80%范围的，称为 A A 类因素类因素，是主要因素主要因素；在 80%80%90%90%范围内的为 B B 类因素类因素，是次要因素次要因素；在 90%90%100%100%范围内的为 C C 类因素类因素，是一般因素一般因素。（ABCABC 分类法分类法）5.5.因果分析图法因果分析图法 是用来寻找某种质量问题质量问题产生原因原因的有效工具。6.6.直方图法直方图法可掌握产品质量的波动质量的波动情况，了解质量特征质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析7.7.控制图法控制图法前述排列图法、直方图法是质量控制质量控制的静态分析方法，控制图法就是一种典型的动态分析方法动态分析方法。25.流水施工的表达方式流水施工的表达方式流水施工表达方式除网网络图络图外，有横道横道图图和垂直垂直图图两种。(垂直图法可以表示流水速度流水速度)26.流水施工参数流水施工参数包括工工艺艺参数、空参数、空间间参数和参数和时间时间参数参数。（1）.工艺参数通常包括施工施工过过程和流水程和流水强强度度两个参数。（2）.空间参数空间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上开展状态的参数。通常包括工工作面和施工段作面和施工段。工作面就是活动空间活动空间（3）.时间参数时间参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在时间安排上所处状态的参数，主要包括流水流水节节拍、流水步距和流水施工工期拍、流水步距和流水施工工期等。27.等节奏流水施工：等节奏流水施工：所有施工过程在各个施工段上的流水流水节节拍拍均相等相等；相邻施工过程的流水步距流水步距相等相等，且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工一个施工过过程程成立一个工作一个工作队队，各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空没有空闲时间闲时间。28.异异节节奏流水施工奏流水施工（1 1）异步距异异步距异节节奏流水施工奏流水施工同一施工同一施工过过程程在各个施工段上的流水流水节节拍拍均相等相等；不同施工不同施工过过程程之间的流水流水节节拍拍不尽相等不尽相等；相邻施工过程之间的流水步距流水步距不尽相等不尽相等；专业专业工作工作队队数等于施工施工过过程数程数；各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可能有可能有空空闲时间闲时间！。（2 2）等步距异）等步距异节节奏流水施工奏流水施工：（：（相当于增加了施工过程相当于增加了施工过程）同一施工同一施工过过程程在其各个施工段上的流水流水节节拍均相等拍均相等；不同施工不同施工过过程程的流水节拍不等不等，但其值为倍数关系倍数关系；相相邻邻施工过程的流水步距相等流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K）；专业专业工作工作队队数数大于大于施工施工过过程数程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空没有空闲时间闲时间。29.非非节节奏流水施工奏流水施工（累加数列，错位相减累加数列，错位相减）（1）各施工过程在各施工段的流水节拍不相等不相等；（2）相邻施工过程的流水步距不尽相等不尽相等；（3）专业专业工作工作队队数等于等于施工施工过过程数程数；（4）各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空可能有空闲时间闲时间！。30.51.双代号网络计划：造价双代号网络布置跟单代号类似二时标注法分别表示最早开始最早开始 ES 和最迟开始最迟开始 LS52.单代号网络计划：相邻 2 个箭线上 2 个差，LAG 为 0 的线路为关键线路关键线路。31.时标网络变成双代号网络时候，工作时间等于实箭线的持续时间实箭线的持续时间！32.关键工作关键工作的判断：总时差最小总时差最小的工作为关键工作，总时差为总时差为 0 的工作不一定不一定为关键工作（总时差=TP-TC）时标网络中，没有波形线没有波形线的工作不一定不一定是关键工作。（自由时差为 0 的工作不一定是关键工作）33.关键线路的判断：单代号网络，双代号网络单代号网络，双代号网络所有工作都是关键工作关键工作的线路不一定不一定是关键线路！（A-B-C 为关键线路，为关键线路，A-C 就不是，虽然就不是，虽然 A,C 都是关键工作，必须都是关键工作，必须 LAG=0）持续时间最长持续时间最长的线路为关键线路关键线路！（所有网络都成立）单代号单代号网络 LAG 都为都为 0 的线路为关键线路关键线路时标时标网络：没有波形线没有波形线的线路为关键线路关键线路可能不止一条不止一条且有虚工作存在。34.网络计划的优化（一）工期优化：所谓工期优化，是指网络计划的计算工期计算工期不满足要求工期要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。（二）费用优化：费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或