1、单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑
2、母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式
3、,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文
4、本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二
5、级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/9,#,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,1.3,项目部负责对建设单位提供财产的保管。,l,并在提出要求后,48,小时内提出书面管理意见。项目经理应当按总监要求停止施工,并妥善保护已完工程。,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理
6、的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,a.,专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件,以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证,在填好的当日由相关责任人进行检验;,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。,墩柱模板采用整体钢模板,由两块半圆形拼装而成,钢板采用,6mm,钢板。外面横向用,10mm,的钢板做
7、成的法兰盘加强,竖向采用角钢加强,接头法兰盘用,14mm,钢板制成,为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量,模板统一由专业模板厂家加工,加工后模板的接缝,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到:,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,l,桩基分项工程报验申请单附件应该有:,a.,桩位图;,定位放线报验申请表:应附“工程测量定位放线复核记录”和“建(构)筑工程测量复核表”,二表均应有现场专业监理人员签名;,l,(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、
8、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;,1.1.2,建立对实现质量目标进行定期评审的规定,重点应评审过程控制的符合性和有效性。,l,施工中发包人需对原工程设计进行变更,应提前,14,天以书面形式向项目经理发出变更通知。,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,l,在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;,d.,检查玻璃的产地证书、
9、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,1.1.6,了解建设单位的需求和期望,将其转化为具体要求,并在质量体系中予以实现;,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,l,改变有关工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失,由发包人承担,,1.1.1,公司对质量管理体系所需要的过程进行识别,并编制相应的程序文件,这
10、些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。,b.,不合格品不允许使用,并相应做好记录及归类存放,不得与合格品混杂放置。,1.3,人力资源部负责,员工年度培训计划,实施。,l,周报,总监理工程师应每周向工程项目业主负责人汇报一周内所有发生的,各种材料要分区堆码整齐,并挂上醒目的标志牌;,c.,钢连接件表面镀锌层是否完好。,检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。,严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,对工艺流程的工作内容要认真进行检查,使施工作业程序化、规范化。,合理安排施工作业时间,尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合
11、站及钢筋加工棚应安排在空旷地带,远离居民区等敏感点,减少噪音对居民的影响。,1.1.2,公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。,检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。,(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;,根据墩柱的高度,拟定标准节模板的高度,其余高度根据柱高来调整。这样可减少模板的接缝,保证墩柱外表美观,1.1.2,总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。,1.1.3,在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。,基础周边考虑预留,0.5m,工作宽度,按,1,:,0.5,的坡比计算开
12、挖线,先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线,在开挖线外,3-8m,处打出四个控制桩,然后放出桥台身内侧控制线,再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线,分别打出四个控制桩,,1.6,人力资源部负责公司员工的年度考核工作。,1.1.2,公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。,c.,落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程,施工图将按照安装的先后,与加工安装流水展开。,l,项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;,建立安全管理措施责任制,.,施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行
13、施工,1.3,人力资源部负责对专业检验人员进行培训,确保符合规定的上岗操作资格。,建立安全管理措施责任制,.,施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工,墩柱模板采用整体钢模板,由两块半圆形拼装而成,钢板采用,6mm,钢板。外面横向用,10mm,的钢板做成的法兰盘加强,竖向采用角钢加强,接头法兰盘用,14mm,钢板制成,为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量,模板统一由专业模板厂家加工,加工后模板的接缝,1.1,公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望,最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标,
14、为此应做到:,1.1.4,明确实施体系改进策划的职责和权限、所需的资源,以及相应的改进需求和评价改进业绩的指标。,l,业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息;,l,工程质量记录:主要包括试验结果记录及样本记录等。,l,本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审,在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见;,1.2,工程技术部负责公司的监理设备采购和各个项管部的监理设备调配和管理。,钢结构的制作:钢结构部分属结构件,受力状态复杂,要注意保证制作的质量。,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附
15、地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,1.1.5,按计划的时间间隔主持管理评审,保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性;,施工方法要求高,:,根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,在施工过程中,从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,5,定期进行监理工作检查,确保符合要求程度在,90%,以上,并保持持续改进,在符合率达到,95%,以上时提高要求标准。,我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验
16、的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,l,项目经理实施后,应以书面形式提出复工要求,监理单位应当在,48,小时内给予答复。,采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,3,作业层要做到工完料清,未使用完的材料必须堆码整齐,保持施工现场的整洁;,e.,幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表,事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划,并及时与总包联系此问题。,l,工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。,l(6),不可
17、抗力;,(7),专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;,盖梁混凝土养护应及时,温度高时用麻袋覆盖,混凝土的洒水养护时间一般为,7,天,可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加济等情况,酌情延长或缩短,每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。,l,发包人收到竣工验收报告后,28,天内组织有关单位验收,并在验收后,14,天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;,1.2,在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。,b.,监理日记,在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验;,1.
18、1,项目部负责所需设施的使用和维护,建立并保持适宜开展监理服务的环境。,l B,),.,群体工程中单位工程分期进行施工的,项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。,l,延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。,1.1.2,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求;,我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,,l,在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。,4.,在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。,1.1.2,通过满足建
19、设单位的要求,增加建设单位满意率。,1.1.1,识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。,机械设备:,PC200,挖机,1,台,,5T,以上东风汽车,4,台,,500L,强制式搅拌机,1,台,电动卷扬机,1,台,潜水泵,6,台,钢筋切断机,1,台,钢筋弯曲机,1,台,电焊机,2,台,,24KW,、,15kw,发电机组各,1,台,手推车,15,台,插入式振动器,4,台,平板式振捣器,2,台,梁体钢模,2,套,立柱钢模,2,套,安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性能;用电设备应检查有无良好接地,l,非经发包人同意,项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目
20、经理不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,指承担工程建设项目直接投资责任的,与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。,l,重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;,1.2,项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录,经相关责任人签字确认后作为有效标识。,l,工程质量记录:主要包括试验结果记录及样本记录等。,玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割,倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合,钢化玻璃,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提
21、高质量管理体系的执行效率。,安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性能;用电设备应检查有无良好接地,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,1.3,办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。,建筑造型有许多变化,转角较多,分块频繁,各建筑独立部分既有各自特色,又整体呼应。,1.1.1,编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录,该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,
22、本质量方针与公司总体经营方针相适应,它是公司经营方针的重要组成部分,体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。,1.4.2,如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料,应验证该资料的有效性:是否完整配套,以及资料的标识是否符合规定要求和齐全,如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,桥台砼强度达到,70%,以上时,进行台背回填,基坑回填采用砂砾并夯实,桥台内填料采用透水性材料。靠近台背,10.0m,宽范围内为特别夯实区,分层夯实,每层压实厚度不大于,10cm,,台背填土必须对称填筑、碾压,台背回填以压路机压辗辅以打夯,,严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,对工艺流程的工作内
23、容要认真进行检查,使施工作业程序化、规范化。,根据墩柱的高度,拟定标准节模板的高度,其余高度根据柱高来调整。这样可减少模板的接缝,保证墩柱外表美观,1,确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度,公正、独立和自主地开展监理工作,全力维护建设单位的合法权益。,l,重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审;,1.1,人力资源部负责制定公司员工,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,。,l,现场每日的天气记录主要内容为:当天的最高、最低气温;当天的降雨、降雪量;当天的风力及天气状况;因气候原因当天损失的工作时间等;,我司针对本工程施工难度大,施工层面多,
24、材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,,l,桩基分项工程报验申请单附件应该有:,a.,桩位图;,l,业主作为工程项目建设的组织者,在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件,并要不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些指令;,)砼的配合比、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,1.1.1,识别为实现质量目标所需建立的质量管理体系以及过程控制的资源配置。,我公司工程设计部,拥有多
25、名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,1.1.3,在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。,掌握施工地区的气象资料。进入冬季前,保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。,l,工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,公司目前有从业人员,XX,名。百分之九十五以上人员持证。年
26、龄结构合理,现场监理人员以中青年为主。高级职称,X,名,中级职称,X,名。以上人员占总人数,92%,。,l B,),.,群体工程中单位工程分期进行施工的,项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制进度计划,其具体内容双方在专用条款中约定。,d.,向国家指定的检测中心提供式样材料,以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,做好工程造价控制记录,保存各种文件资料,,2012,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2014,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2016,在这里添加你的文字,
27、图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2018,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2013,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2015,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2017,在这里添加你的文字,图片也可以。在这里可以添加文字内容。,2019,为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。,1.1,公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望,最高管理者应以实现这些需求和目标为工作
28、目标,为此应做到:,1.1.1,专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。,1.1.3,在确定测量和监控方法时,应考虑包括使用统计技术在内的方法,并对其应用程度进行确定。,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改、,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改、,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行
29、更改、,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改、,标题文本预设,设计资料:施工图作为设计单位最终输出产品,直接指导项目施工。对施工图及其有关文件收集和管理,是设计资料信息管理的工作重点。所收集信息包括:施工总平面图,建筑物施工平面图和剖面图、安装施工详图,,1.1,人力资源部负责制定公司员工,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,。,l,业主全部“要约”条件:业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路,临时房屋情况、通讯条件等等;,l,(五)有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料;,STEP 1,STEP 2,STEP 3
30、,STEP 4,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,2018,年,2019,年,2019,年,2020,年,l,监理收到后,核实几项资料,确认真实和基本齐全后写桩基分项工程质量评估报告。在桩基分项工程质量验收证明上签署意见,盖监理单位部门章,并
31、签署同意报验申请的意见;否则应退回项目经理,令其整改合格和补充完善之后,重新填写报验申请表。,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸,熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底,施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。,)砼的配合比、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好
32、进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,2015,2017,2019,2016,2018,发展历程,1.5,工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。,l b.,附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表;,施工负责人必须坚守工地,质检
33、工程师每天至少检查两次。,工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,2015,2016,2017,2018,2019,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可
34、根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,1.1.5,按计划的时间间隔主持管理评审,保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性;,1.2,经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。,1.1,公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望,最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标,为此应做到:,l,并在提出要求后,48,小时内提出书面管理意见。项目经理应当按总监要求停止施工,并妥善保护已完工程。,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色
35、皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,标题文本预设,此处为预设文本,请将内容复制粘贴到这里,字体、字号、颜色皆可根据自己的喜好进行更改,采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位,.,工程设计文件不仅是施工的依据,而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据,设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,l,业主作为工程项目建设的组织者,在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件,并要不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些指令;,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,演讲完毕,谢谢观看,