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微党课-2021年学党史讲故事践初心微党课“学史崇德”专题图文详解.pptx

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2、单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,

3、单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,

4、单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,单击此处编辑母版标题样式,编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/5/17,#,

5、l,质量管理体系结构改进的要求及安排;,4,定期进行顾客满意程度测量,确保顾客满意率在,90%,以上,并保持持续改进,在满意率达到,95%,以上时更新顾客的需求。,1.1.2,确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;,1.4,人力资源部负责员工培训的管理,并保存培训记录。,1.4,监理员负责配合专业监理工程师开展监理工作并负责签认相关检查和验收记录。,施工方法要求高,:,根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,在施工过程中,从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求,)砼的配合比、拌制及运输:冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配

6、合比选用较小的水灰比和较低的塌落度,以求减少拌和用水量,l,项目经理认为工程师指令不合理,应在收到指令后,24,小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告,工程师在收到项目经理报告后,24,小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知项目经理。,l,新提出的预防措施目标和要求;,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,1.3,人力资源部负责对专业检验人员进行培训,确保符合规定的上岗操作资格

7、。,1.1.2,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求;,承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发,监理工程师通知单,并督促施工单位进行整改。,l,承包商全部“承诺”条件:承包商投入人力、机械方面情况,工期保证,质量保证,投资保证,施工措施,安全保证等。,公司对每项委托监理合同都采用标准化管理,以诚信公正、顾客至上的管理理念组织高智能人才为建设单位开展高效的监理服务,在业务领域和服务理念方面应不断创新,为建设单位提供超值服务、,a.,专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件,以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的

8、签证,在填好的当日由相关责任人进行检验;,1.1.1,决定质量方针、质量目标和对质量的承诺;实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进;确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行;,经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,,1.1.3,各部门的计划外培训,应填写,培训申请表,,报管理者代表批准,由相关部门组织实施。,l,发包人收到竣工验收报告后,28,天内组织有关单位验收,并在验收后,14,天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;,d.,检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同

9、相同。,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,,总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。,l,总监理工程师对承包单位的指示,主要内容为:正式函件;日常指示,如在每日的工地协调会中发出的指示;在施工现场发出的指示等;,公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。,1.

10、1.3,如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题,会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。,c.,钢连接件表面镀锌层是否完好。,c.,检查铝合金型材的表面平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,外立面装饰工程是由大面积石材幕墙、明框玻璃幕墙、点式玻璃幕墙、钢结构雨蓬、金属幕墙以及电动玻璃百页窗和铝合金通风百页等分部项目组成。,1.2.2,项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。,1.2,确保与建设单位及时沟通,妥善处理

11、合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,l,(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;,2,个班组分别由一名电工与九名焊工组成,负责整个幕墙工地的用电安全与焊接;其余,160,人均为幕墙安装工,分为,16,个组,负责不同形式及部位的幕墙安装。,1.2,总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。,1.1,工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距

12、,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,专职安全员应随时检查脚手架、围护栏、安全防护网是否牢固良好,如发现问题应及时,l,信息收集及统计方法改进的要求;,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器,降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行,不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近,修建临时隔间屏障,控制噪音传播。,1.1.1,应对这些过程进行测量,监控和分析及采取改进措施,以实现所策划的结果,并保证进行持续的改进。,1.1.4,出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。,1.1,检验设备和工具的环境要求,b.,不合格品不允许使用,并相应做好记录及归类存放,不得与合格品混杂

13、放置。,1.1,监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录,都应进行分类、编号、排序,以利于检索和必要时的追溯。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,b.,钢连接件是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。,经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,,c.,不得把过期结构胶降格为耐侯胶用。,2,)施工便道已全部修通,原材料、机械设备都能运至施工现场。,3,)施工用水

14、、生活用水已经解决好,施工用电通过我部和杨家坪村协调,已经与桥梁附近的高压线接通,为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各分部分项工程的施工,及时地做好各项施工准备工作,,1.1.2,每次培训各部门应填写,培训记录表,,记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等,培训后应将有关记录交相关部门并记录于,员工培训档案,并予存档。,承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发,监理工程师通知单,并督促施工单位进行整改。,1.1.1,实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性。,1.1.3,在确定测

15、量和监控方法时,应考虑包括使用统计技术在内的方法,并对其应用程度进行确定。,混凝土采用手推车运送,用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部,(导管或串筒与混凝土面高差控制在,2m,左右)用,50,插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持,5cm-10cm,距离,每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒,应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,1.1.1,编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录,该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,砼的养护:砼灌注结束后,应立即铺设保温材料进行防寒保温,在铺设保温材料时,要确保被保温体的密闭性能,同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,

16、1.1.2,对向建设单位发放的,建设单位征询调查表,其回收率在每年中应达到当年监理项目数的,70%,以上,以便于统计分析。,l,项目经理应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;,1.1.3,根据评审结果寻找与质量目标的差距,制定改进措施并确保持续改进,提高质量管理体系的执行效率。,a.,专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件,以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证,在填好的当日由相关责任人进行检验;,l,信息收集及统计方法改进的要求;,l,公司组织结构和人力资源调配的改进要求;,定位放线报验申请表:应附“工程测量定位放线复核记录”和“建(构)筑工程测量复核表”,

17、二表均应有现场专业监理人员签名;,1.1.2,每次培训各部门应填写,培训记录表,,记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等,培训后应将有关记录交相关部门并记录于,员工培训档案,并予存档。,1.1.4,出现现有质量管理体系未能涵盖的特殊的监理服务事项。,1.6,人力资源部负责公司员工的年度考核工作。,在总监理工程师签发,工程变更单,(,C.02,表、下同)之前,承包单位不得实施工程变更,实施过程由专业监理工程师监督。,a,铝料运到施工工地之前,表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装,以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。,1.1,工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进

18、行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。,1.1,在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。,b.,检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。,1.3,专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务,特制定本施工组织设计。,为保证盖梁的美观,减少模板的接缝,盖梁侧模、端模采用钢模板,面板为,5mm,钢板,骨架为,L6.3,角钢,横向用,I10,槽钢加强。采用两块对接,这样也减少了模板拼装工作量,加快了施工进度。模板

19、由专业模板厂家加工,以保证质量。,1.4.2,如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料,应验证该资料的有效性:是否完整配套,以及资料的标识是否符合规定要求和齐全,如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,经营部和工程技术部应对所获得的信息进行统计分析,确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面,制定纠正和预防措施,,b.,每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;,安装用施工电动机具在使用前,应由专职安全员检查其绝缘性能;用电设备应检查有无良好接地,承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按

20、施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发,监理工程师通知单,并督促施工单位进行整改。,1.5,工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。,b.,每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;,l b.,附件应包括钢筋绑扎分项工程质量评定表;,l b.,桩位偏差实测值图(由监理员实测);,c.,打桩记录(由监理员复核);,d.,予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);,l c.,监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外,尚应增加获得批准的支模

21、方案和模版工程质量检验评定表,;,阳台、雨蓬等悬挑构件,应逐个单独填写隐蔽工程验收记录,可分层集中报验;,1.4.1,验证建设单位提供财产是否符合合同的规定,并且可以满足监理服务的需要。,1.1.1,负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录;,a.,质量记录是否由规定的责任人在规定的时间内,实事求是地、按规定要求记录和填写;,桥台砼强度达到,70%,以上时,进行台背回填,基坑回填采用砂砾并夯实,桥台内填料采用透水性材料。靠近台背,10.0m,宽范围内为特别夯实区,分层夯实,每层压实厚度不大于,10cm,,台背填土必须对称填筑、碾压,台背回填以压

22、路机压辗辅以打夯,,1.1.1,初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作,经过一定的练习方可进行实际使用。,1.1.2,通过满足建设单位的要求,增加建设单位满意率。,d.,检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,1.3,办公室负责对管理文件、外部性及其他文件进行归口管理。,l,当承包单位提交最终的工程延期申请表后,应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表;,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器,降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行,不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近,修建临

23、时隔间屏障,控制噪音传播。,l,新提出的预防措施目标和要求;,l,承包商全部“承诺”条件:承包商投入人力、机械方面情况,工期保证,质量保证,投资保证,施工措施,安全保证等。,1.4.2,如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料,应验证该资料的有效性:是否完整配套,以及资料的标识是否符合规定要求和齐全,如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,对工艺流程的工作内容要认真进行检查,使施工作业程序化、规范化。,1.2,总监理工程师根据上述确定的内容,组织策划监理服务的实现,确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,1.1.1,专业

24、监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断,同时应对承包单位质量检查人员,技术人员工作是否到位作出检查。,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,c.,检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,盖梁混凝土养护应及时,温度高时用麻袋覆盖,混凝土的洒水养护时间一般为,7,天,可根据空气的

25、湿度、温度和水泥品种及掺用的外加济等情况,酌情延长或缩短,每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。,5,施工现场的各种消防设施要按要求进行设置,并有专人管理;,1.1.3,质量管理体系策划文件的更改应在受控状态下进行,一切更改应在最高管理者批准后才能生效。,1.1.2,确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,1.2,管理者代表负责审批,岗位工作人员任职要求,和,员工年度培训计划,,批准,培训申请表,。,施工准

26、备阶段是施工组织设计得以顺利实施的关键,是保证设计、生产、施工的基本保证。此环节分为技术准备、生产准备、施工准备三个环节,按照顺序,依次展开,:,1.1.2,确定组织结构,负责资源配置,划分职责权限;,我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,,机械设备:,PC200,挖机,1,台,,5T,以上东风汽车,4,台,,500L,强制式搅拌机,1,台,电动卷扬机,1,台,潜水泵,6,台,钢筋切断机,1,台,钢筋弯曲机,1,台,电焊机,2,台,,24KW,、,15kw,发电机组各,1,台,手推车,15,台,插入式振动器,4,台,平板式振捣器

27、,2,台,梁体钢模,2,套,立柱钢模,2,套,a,铝料运到施工工地之前,表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装,以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。,设计全部采用计算机实施,.,根据本工程所选择的幕墙结构,组织一个经验丰富的设计小组专门负责,严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制,以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求,1.1.1,由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议,对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部,经公司总工程师审核后,由公司法人代表签发。,l,总监理工程师对承包单位的指示,主要内容

28、为:正式函件;日常指示,如在每日的工地协调会中发出的指示;在施工现场发出的指示等;,l,(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;,发包人收到项目经理送交的竣工验收报告后,28,天内不组织验收,或验收后,14,天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,项目经理送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。,2,)施工便道已全部修通,原材料、机械设备都能运至施工现场。,3,)施工用水、生活用水已经解决好,施工用电通过我部和杨家坪村协调,已经与桥梁附近的高压线接通,1.1.1,

29、决定质量方针、质量目标和对质量的承诺;实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进;确保各级人员都理解质量方针,并坚持贯彻执行;,l,紧急情况下,工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。,1.1.3,在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。,l,项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求,进行下列需要的变更:更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;,2020,请替换文字内容,点击添加相关标题文

30、字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,请

31、替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,下半年工作计划,Work plan for the second half of the year,l,工地日记,主要包括:现场监理人员的日报表;现场每日的天气记录;监理工作记要;其它有关情况与说明等。,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境,以充分发挥工作积极性和创造性,为保持工作环境的良好状态,应做到:,c.,检查铝合金型材的表面平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合,其他五金配件订货后均可在正式开工后陆续采购,分期到货,以不误工期为限,.,l,重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的

32、措施,填写本表报审;,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内

33、容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。,请替换文字内容,请替换文字内容,请替换文字内容,请替换文字内容,下半年工作计划,Work plan for the second half of the year,工程技术部对其的采购和验收,执行,设施与工作环境控制程序,中对设施采购和验收的规定。,1.1.3,监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,1.1,在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。,c.,钢连接件表面镀锌层是否完好。,主龙骨表面用白色胶纸贴紧,外包牛皮包装纸,两端用较窄的塑胶纸捆紧,以免在运输过程中不因包装的损坏而伤到铝材,牛皮包装纸在安装型材时撕掉,铝材表面用白色胶纸直到竣工清洗前撕掉,以保证其表面不轻易被划伤。,汇报结束,感谢聆听,汇报人:,xxx,汇报日期:,X,月,X,日,适用于工作计划,/,工作汇报,/,年终总结,/,简单易修改,

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