进度检查表.doc

序号
检查事项
检查关键点
评分标准
分值
考评得分
1
进度计划管理
1、单位工程施工总进度计划
是否及时、完整编制上报单位工程施工总进度计划、进度目标分解计划，未按时编制上报公司；编制漏项（关键线路工序）或编制明显错误、不合理，每项扣3分
30

2、单位工程月度进度计划
是否及时、完整编制上报单位工程月施工进度计划，未按时编制上报公司，每延期一天扣2分；编制漏项（关键线路工序）或编制明显错误、不合理，每单位工程扣1分；编制不合要求被公司退回整改不及时重报，延期一天扣4分
20

2
现场进度
1、月度和施工总进度计划与实际完成情况
检查实际进度是否按照进度计划完成，检查中发现一项进度未按时完成扣1－3分，分别按滞后3天、6天、9天的扣1、2、3分，滞后1月及以上者不得分
25

2、控制节点与实际完成情况
检查实际进度是否按照控制节点完成，抽查中发现一项控制节点未按时完成扣2－6分，分别按滞后3天、6天、9天的扣2、4、6分，滞后1月及以上者不得分
25

合计

100

应得分

实得分

得分率

进度检查表
工程名称： 施工单位：
时 间： 检查人员: