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建筑装修施工技术管理探究的论文.doc

上传人:w****g 文档编号:6649427 上传时间:2024-12-19 格式:DOC 页数:5 大小:15.04KB
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资源描述

1、建筑装修施工技术管理探究的论文 加强建筑装修施工技术的管理是建筑装修施工中非常重要的环节,直接关系到工程的质量。然而,建筑行业快速开展,建筑企业为了追求更高的经济利益,弱化了建筑装修施工技术的管理,造成了当前建筑装修施工中诸多问题的出现。例如,有的建筑管理人员的管理方法,管理效率低下,不能适应当前建筑行业开展的需要,因此,必须加快优化建筑装修施工技术管理措施,提升管理水平。 在建筑装修的施工中,施工技术能否满足施工的要求,对施工的最终成果有很大的影响,我国的建筑行业虽然有较快的开展,但是技术管理水平上下不一,造成了建筑装修成果质量的上下不一。 1.1施工造价高,增加了劳动量 兴旺国家建筑装修施

2、工技术管理方法较为先进,能有效降低施工造价,减少劳动量,但是我们国家与兴旺国家的开展差距较大,且很多企业未能引进兴旺国家先进的施工技术管理方法,加大了施工造价,增加了劳动量。另外,大局部施工人员素质较低,装修技术,使得劳动量低效率的现象随处可见,而且当前湿法作业比干法作业多,一定程度上增加了整体施工难度,增加了劳动时间。 1.2施工工期长,增加了施工本钱 建筑装修相较于建筑施工,工期更长,由于不周全的装修施工方案,施工人员自由散漫,责任感不强,施工人员的技术不过硬,各个施工环节不能很好衔接,技术管理不够系统化,导致了整个施工周期的延长,同时也影响了建筑装修的质量,使得返修返工现象普遍存在,这样

3、不仅会拖延工期,还浪费了人力和物力,变相的增加了施工本钱,损害了建筑企业的利益,不利于企业的长远开展。 建筑装修施工技术的好坏关系着最终工程完成的质量,影响着企业的形象和口碑,而优化施工技术的管理,又是建筑装修最终质量的决定因素,因此,企业不断优化建筑装修施工技术的管理具有重要的意义。 2.1优化建筑装修施工技术管理能增强企业的竞争力 建筑行业的快速开展也形成了建筑企业间剧烈的竞争,要想在竞争中赢取一席之地,必须不断优化企业建筑装修的管理方法,保证建筑装修的质量,赢得客户的信赖,获得稳定客源,促进企业良好稳定开展。如果一个建筑装修企业仅仅依靠经济和技术,无视管理的重要性,将会导致各项制度无法真

4、正得到落实,也将无法在剧烈的竞争中取得有利的地位。因此,不断优化建筑装修施工技术管理有利于提升企业形象,增强企业竞争力。 2.2优化建筑装修施工技术管理能保证建筑装修的质量 作为建筑装修施工管理的重要环节,建筑装修施工技术管理在很大程度上影响着建筑装修的质量,可以说,良好的技术管理是建筑装修有序进行的根底条件。因此,在建筑装修施工技术管理中,不仅要对整个施工流程全面把握,还要强抓施工中的一些重点工程,不仅要实事求是,还要具体问题具体分析,有效协调建筑装修施工技术管理的各个方面,从最大程度上保证建筑装修施工的质量,为广阔居民群众提供品质效劳。 3.1全面提升建筑装修施工技术管理人员的素质 高素质

5、的施工技术管理人才队伍是高质量的施工成果的重要保证,目前,局部建筑装修企业管理部门人员流动性大,素质上下不齐,极大的影响了施工质量,针对这个问题,企业首先应该提高对技术管理重要性的认识,定期对管理人员开展培训,使管理人员素质适应现今建筑行业的开展需要。其次,企业要不断优化人才结构,定期开展总结会议,并与同行业的其他企业进行交流,相互学习经验,共同进步。同时,企业应该加强管理制度建立与完善,有方案的培养管理人才,保证人才质量,才能保证整个企业乃至整个建筑装修行业的安康稳定开展。 3.2标准建筑装修施工管理人员的职责,完善管理制度 明确的职责对管理人员和施工人员能有较强的约束作用,能够增强他们的责

6、任感,有利于提高建筑装修施工的效率,提高建筑装修的质量,另外,可以组织建筑装修施工管理人员进行管理标准和标准的学习,使他们明确各个施工步骤的具体要求、施工成果的监测和验收流程、质量的达标标准,从而能更好地把控建筑装修施工现场,能对施工现场出现的情况及时处理。为了更好地鼓励员工的工作热情,企业可以根据具体情况设置奖惩制度,对表现优秀的员工或者管理人员进行及时的奖励,并号召其他员工向其学习,通过全体员工的共同努力,保证建筑装修优化施工的质量。 3.3严格控制建筑装修施工材料的质量 建筑装修材料是完成建筑装修最根底的物质,施工管理人员在采购建筑装修材料的时候,不仅要选择质量可靠、有良好信誉的商家,更

7、要对具体的材料进行相关质量审查,另外,要对材料进行及时的采购,不能等到上批材料用完再去采购新的材料,这样会延误工期,浪费劳动力,增加施工本钱。而且不能因为经常在同一家商家采购材料就放松对材料的质量检验,管理人员应保证采购部门对每次的采购材料都进行细致的质量检验,保证质量达标后再使用到施工现场中。虽然经济效益对建筑企业非常重要,但是,建筑企业也不能为了一味追求经济效益抛弃可持续开展观念,而应充分认识到可持续开展才是企业最好的开展方向,因此,在建筑装修材料的选择上,要尽量选择环境友好型材料,减少环境污染,保护社会环境。 3.4推行文明施工,完善建筑装修施工现场管理 为了符合和谐社会开展的需要,应该

8、加强对建筑装修施工现场的管理,使施工现场变得更加文明化、科学化,尽量减少对周边居民生活的影响。首先,施工装修成果最终的对象是居民群众,因此,建筑装修要以居民为主导,将居民的需要融入其中,科学合理的进行建筑装修的施工,防止出现偷工减料的现象。要不断提高建筑装修施工人员的素质,最大限度的利用好建筑材料,防止浪费造成本钱提高。要注意协调建筑施工现场各个环节,保证管理的有效性,争取在保证质量的前提下获取最大的经济效益。 建筑行业的快速开展对建筑装修施工技术管理提出了新要求,不断优化建筑装修施工技术管理措施,是保证建筑装修质量的重要举措,也有利于促进整个建行行业的安康开展。建筑企业应该从多个方面全面优化建筑装修施工技术管理的方法,不断标准管理人员的职责,严格把控采购材料的质量,不断优化施工环境,使企业获得安康长远的开展。

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